互联网课程体系
互联网爆品战略运营 课时：12H
互联网爆品战略运营【课程背景】2022年的双11全网累积销售额突破11154亿的目标，阿里巴巴集团和京东集团在美国和香港上市的红利，字节跳动抖音免费全程直播世界杯赛事，标志着电商已发展到2.0时代，无论您做与不做，互联网电商的渠道革命已经来临！传统行业的下跌之年，互联网创业红利减弱，进入真功夫血拼时代。互联网转型/创业成功最核心的战略是什么？答案：产品。更直接点的答案：爆品！第一个段子：这是一个淘...
讲师：廖志伟查看详情
商业连锁企业的互联网思维创新主讲老师：红亮【课程收益】（1）结合案例掌握“互联网思维”时代背景与互联网九大核心思维；（2）结合案例掌握互联网思维在不同领域的应用以及模式创新；（3）结合案例掌握商业连锁企业互联网创新升级方向、维度和方法；【课程形式】分组学习+理论讲解+案例分析【课程大纲】（可根据具体情况略作调整和增删）第1讲：互联网思维下的时代背景（1）中国商业发展五阶段（2）互联网发展的三部曲（...
讲师：班红亮查看详情
培训新趋势——互联网时代下的企业培训趋势一、课程前言发展是硬道理，人才是第一生产力。中国企业转型最后一站，必然是人才之战。企业培训承载着人才培养，服务于组织变革的使命，在这个特定时期自然要发挥一定作用，并可以推动这个进程。在互联网时代与中国变革时代叠加的环境下，企业培训的新趋势愈加明显。二、课程收益学员能够通过对培训趋势的变化把准企业培训的脉搏学会如何更具体系的思考与布局企业培训计划了解企业培训的...
讲师：班红亮查看详情
互联网爆品打造实战 课时：12H
互联网爆品打造实战【课程背景】2025年的双11全网累积销售额突破16950亿的目标，阿里巴巴集团和京东集团在美国和香港上市的红利，字节跳动抖音免费全程直播世界杯赛事，标志着电商已发展到2.0时代，无论您做与不做，互联网电商的渠道革命已经来临！传统行业的下跌之年，互联网创业红利减弱，进入真功夫血拼时代。互联网转型/创业成功最核心的战略是什么？答案：产品。更直接点的答案：爆品！第一个段子：这是一个淘...
讲师：廖志伟查看详情
新商业、新零售—互联网与大数据下商业地产经营模式 课时：12H
新商业-新零售互联网与大数据下商业地产经营模式讲师：李豪课程简介：本课程就互联网、人工智能、大数据如何结合传统商业地产、商场实现有效的线上线下全面运营模式和跨界运营模式，以案例的方式展开讨论和分享。课程时间：2天课程对象：商业地产企业高管、项目公司高管、房地产集团营销管理人员、商业地产招商与运营人员课程收益：1.拓展传统商业地产运营思维，以互联网思维重新认识商业地产的运营；2.重点学习和掌握电商和...
讲师：李豪查看详情
《新执行力》——互联网时代的执行力建设 课时：6H
C课程大纲：引言：1、企业如何在激烈的环境中立于不败之地？2、互联网时代管理之变；2案例：海尔的人单合一双赢模式。章解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？2案例：某公司李总定义“执行年”的举措2案例：柯达之死，小米崛起究竟是战略问题，还是执行问题？第二章互联网时代管理思维的转变1.成为互联式的企业，结构必须变；2.工业时代的管理...
讲师：蒋小华查看详情
互联网时代的变革与创新 课时：12H
【课程说明】过去，30年河东，30年河西；现在是三年河东，三年河西；甚至是一年河东，一年河西；对于互联网企业，三个月可能是一个分水岭。在这样一个时代，变革与创新成为最重要的核心能力。不仅个人的思维和能力要具备变革和创新的基因，企业经营更是如此。因此，本课程不仅告诉管理者如何创新与变革，更探讨企业的经营的变革与创新。【课程收益】1.深刻认识管理者在企业变革与创新的价值和意义；2.掌握在不确定的时代，...
讲师：蒋小华查看详情
篇、大道至简以道御术道生一，一生二，二生三，三生万物九九归一复归于一学会用不易的眼光，运用简易的原理，看懂复杂变易的互联网互联网的本质是什么？互联网的原理是什么？互联网热的泡沫何时破灭？互联网的未来发展趋势是什么…………第二篇、太极八卦一阴一阳一阴一阳之谓道阴阳不测之谓神刚柔并济动静结合外内互联调致中和为什么拍的图片没人阅览？为什么制作的网站没人浏览？为什么看了图片没有下单？为什么拍了广告没人点击...
讲师：黎静坤查看详情
前言：解读互联网思维与执行力章互联网思维下执行力建设问题1.绝对服从VS智慧执行2.完成任务VS快乐工作3.没有任何借口VS“借口”即是机会4.心态决定一切VS人是环境的产物5.集体利益高于一切VS趋利避害人之天性第二章执行力缺失的原因解析-组织执行力缺失的八个”不当“1.上层战略，下层执行——角色不当；2.用人不疑，疑人不用——用人不当；3.制度缺失、流程模糊——标准不当；4.学谋略多，学规则少...
讲师：蒋小华查看详情
章：为什么必须拥抱互联网思维？一、对互联网的认识经历了几个阶段；案例：企业大佬的忧虑与警醒；二、传统企业互联网化——未来商业浪潮的主旋律；三、互联网思维的本质——商业回归人性，更注重人的价值。第二章：传统企业如何拥抱互联网思维？一、何谓互联网思维？二、互联网思维的四大误区1.把产品搬上互联网，加上互联网元素2.互联网思维是互联网人、企业的专利3.因为有了互联网，才有互联网思维4.适合做营销，不适合...
讲师：蒋小华查看详情
章解读互联网时代的人才问题——稀缺资源的争夺战1.阿里、小米等互联网思维的企业爆炸式增长告诉了我们什么？2.从外企“掠夺”人才的7种方式看互联网思维下领导者的工作重心转移；3.人才缺失与人才浪费问题的探索；4.互联网思维下人才观的思维转变。第二章选人篇——精准选人，如选钻石一、惠普、GE、华为公司如何践行选人的价值？二、选人常陷的4大误区1.寻找超人：完美主义；2.套娃现象：弱化主义；3.偏听偏信...
讲师：蒋小华查看详情
引言：1、企业如何在激烈的环境中立于不败之地？2、互联网时代管理之变。章解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？第二章互联网时代执行力的六个转变1.多强调员工智慧，少强调员工服从；——不再是员工的手脚，而是员工的头脑2.多强调“风口”，少强调勤奋；——从拼体力转型为拼智力3.多强调“人”本身，少强调“事”本身；——工作不仅是一种谋...
讲师：蒋小华查看详情
一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新，则死亡1.为何说源自工业时代的管理已然过时？2.思考：工业时代的管理付出了哪些惨重代价？3.新管理模式4个基本特征；4.为什么我们一定要有新的管理模式？5.互联网时代与工业时代的对比分析；6.新管理模式不是一种选择而是唯一的选择。案例：海尔人单合一双赢模式案例：全食超市在社区中共生二、用互联网思维来做电商战略——不电商，则电伤什么是互联网思维？互联网思维的三...
讲师：蒋小华查看详情
互联网+时代的精准营销分析策划与落地运营 课时：12H
互联网+时代的精准营销分析策划与落地运营【项目背景】新常态经济下，互联网时代的来临寻求变局的传统企业面临的困扰✓传统营销理念被互联网营销颠覆✓支撑商业世界的4P营销理论被颠覆✓传统是产品细分定位不在有效✓免费流行，渠道消失，促销不再依赖广告✓大量的互联网故事和新名词令人茫然✓旧的规则不停的被打破✓传统营销如何与互联网营销接轨✓互联网营销的实质是什么✓新常态经济如何利用互联网+脱离企业的困局此课程来...
