互联网课程体系
管理重启与突破—互联网时代下的管理法则 课时：12H
《管理重启与突破—互联网时代下的管理法则》——企业管理者必修课管理者失败的原因很多，常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化了，管理者依然墨守陈规。而当下管理者面对的两项基本任务第一个就是创造真正的整体；第二个是平衡短期与长期的利益。那么在以往的工作中，作为管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？1.制定的计划总是赶不上变化2.总有救火的事件需要处理3.部署...
讲师：孙倩查看详情
《管理重启与突破—互联网时代下的管理法则》——企业管理者必修课管理者失败的原因很多，常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化了，管理者依然墨守陈规。而当下管理者面对的两项基本任务第一个就是创造真正的整体；第二个是平衡短期与长期的利益。那么在以往的工作中，作为管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？1.制定的计划总是赶不上变化2.总有救火的事件需要处理3.部署...
讲师：孙倩查看详情
《管理重启与突破—互联网时代下的管理法则》 课时：12H
《管理重启与突破—互联网时代下的管理法则》企业管理者必修课主讲：孙倩老师【课程背景】管理者失败的原因很多，常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化了，管理者依然墨守陈规。而当下管理者面对的两项基本任务第一个就是创造真正的整体；第二个是平衡短期与长期的利益。那么在以往的工作中，作为管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？制定的计划总是赶不上变化总有救火的事件需...
讲师：孙倩查看详情
《管理重启与突破—互联网时代下的管理法则》——企业管理者必修课【课程背景】管理者失败的原因很多，常见的原因就是他本人在出任一项新的职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。职位变化了，管理者依然墨守陈规。而当下管理者面对的两项基本任务第一个就是创造真正的整体；第二个是平衡短期与长期的利益。那么在以往的工作中，作为管理者的你是否遇到了如下的困惑呢？1.制定的计划总是赶不上变化2.总有救火的事件需要...
讲师：孙倩查看详情
“互联网+”商业模式与营销系统全方位实战落地训练课程课程背景：在互联网时代快速发展的当下，越来越多的传统企业受到互联网去边界化、去中介化、去中心化的影响和冲击，与之而来的是社会上出现了一堆陌生又熟悉的新名词：共享经济、O2O、众筹、众包、大数据、社群、颠覆式产品等等，很多人听过这些名词，但并不一定理解当中的意思，有一部分人知道什么意思，但理解得并不深入，还有一部分人领悟了深意，但因为没有技术团队，...
讲师：傅强查看详情
《互联网+时代背景下的市场研究与营销策略创新》 课时：12H
互联网+时代背景下的市场研究与营销策略创新课程背景：进入新经济时代后，企业对市场的研究显得更为重要。传统的市场研究手段显然已不足以支撑企业的实际需要。大数据也不是适用于每个企业。理论与实际的距离说起来很近，但用起来则似乎遥不可及。那么企业到底用什么方法可以更高效的了解市场、进行更有效的市场营销策略创新？本课程将围绕这一主题，与受训者一同，通过互动的交流与探讨，基于企业实际经营需要，拥有和掌握符合新...
讲师：马旭东查看详情
移动互联网时代的新媒体营销策略 课时：6H
移动互联网时代的新媒体营销策略主讲人：胡小华老师课程背景 针对当下移动互联和自媒体时代的商业模式、营销模式的大变革，此课程旨在为学员建立完善的移动电商与社会化媒体营销知识体系，培育学员们的互联网思维，促成企业在这场变革和洗礼中焕发出新的生机，用互联网思维打造强有力的市场竞争优势。 培训目标1.深入理解互联网及大数据时代对营销的深刻影响2.客户的重新认识和精确营销3.掌握在移动互联网时代背景下的...
讲师：胡小华查看详情
工业4.0与互联网经济 课时：12H
《工业4.0与互联网经济》主讲：曹嘉飞老师•课程背景：新常态，已经是一个不可逆转的趋势，当下所有的经营管理活动都应该纳入到新常态的背景下，方能立于不败之地。互联网经济，将带来一个划时代的发展驱动力，也是第四次工业革命的一个载体，从根本意义上来说，其实所有的企业都是互联网企业，因为我们已经身处于一个离不开互联网的时代了。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营...
讲师：曹嘉飞查看详情
《移动互联网时代的商业模式创新运用》 课时：18H
《移动互联网时代商业模式创新与运用》课程背景：当今时代，已经进入了一个以移动智能终端为载体的极客时代，从顾客到对手，从品牌到战略，从运营到创新，都应该以“移动”来链接，因此如何在一片同质化竞争的红海中，找到属于自己的那一片利润蓝天，尤为关键和迫切，因为你的现有和潜在竞争者都在积极地做同一件事情——移动互联网时代商业模式的设计与创新！以盈利模式为导向的商业模式，企业竞争的最高形式，也是在极端竞争环境...
讲师：曹嘉飞查看详情
《“互联网+”时代下的通讯业创新发展之道》 课时：6H
“互联网+”时代下的通讯业创新发展之道课程背景：这是一个属于移动互联网的时代。移动通讯科技与互联网技术并未放缓它难以预料的发展速度，特别是那些如雨后春笋一般冒出来的OTT企业们，对原来的老牌电信.移动.联通.华硕等电信运营商们带来了前所未有的冲击，那么面对这些挑战，电信企业是坐以待毙还是主动出击？如何出击，是竞争还是合作？这些问题都值得我们去探讨，这也是我们开设这门课的原因和初衷。课程时间：6小时...
讲师：傅强查看详情
新常态发展模式与工业4.0互联网经济 课时：12H
《新常态发展模式与工业4.0互联网经济》课程背景：新常态，已经是一个不可逆转的趋势，当下所有的经营管理活动都应该纳入到新常态的背景下，方能立于不败之地。互联网经济，将带来一个划时代的发展驱动力，也是第四次工业革命的一个载体，从根本意义上来说，其实所有的企业都是互联网企业，因为我们已经身处于一个离不开互联网的时代了。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理...
讲师：曹嘉飞查看详情
讲：不转型等死，转型怕转死1、从案例开始----万达格力的转型之路2、王石：Uber真正冲击了我3、跨界打劫---毁灭你。与你无关4、转型的关键在植入互联网的商业逻辑5、全球信息产业的历史变迁6、中国互联网展示的国家战略第二讲：转型从认知新的社会市场环境开始1、互联网成为新常态2、真正个性化时代的到来3、以客户为中心真正落地4、互联网技术将成为基础设施5、必然的解构6、大规模个性化定制主导市场第三...
讲师：章嘉查看详情
《“互联网+”时代下的餐饮业发展之道》 课时：18H
互联网时代下餐饮业发展之道课程背景：1.在“八项规定”政策之下，不少餐饮企业经营难度越来越大，甚至纷纷倒闭，但是依然有不少好的餐饮企业，如外婆家（鲈鱼）.黄太吉.水手码头等餐饮企业却逆势增速飞快，这是为什么？差别在哪里？我们主要是商业模式的问题，外婆家餐饮的背后是做金融.黄太吉背后做的是供应链平台.水手码头背后做的是社群经济。这才是优秀与拙劣的企业之间最大的差别。本课程将为你解答互联网时代如何从商...
讲师：傅强查看详情
《寻找传统行业互联网时代的“营销突围拐点”》 课时：12H
《寻找传统行业互联网时代的“营销突围拐点”》|课程名称：寻找传统行业互联网时代的“营销突围拐点”||课程讲师：刘春华|课程课时：2天||简单描述（课程效果）：||■传统渠道销售出路的拓展：现在只剩四种客户：So-Lo-Mo-Me；||■传统渠道销售出路的创新：5F思维的树立和拓展/F2C与F2F模式解析；||■营销思维的创新：寻找到企业的营销创新拐点；（产品的三类原则、价格的剪刀论、生态圈的||建...
讲师：刘春华查看详情
互联网+与企业战略创新 课时：12H
《互联网+与企业战略创新》课程背景：新常态下的“互联网+”，已经上升到国家战略，它是一个不可逆转的趋势，当下所有的经营管理活动都应该纳入到这个背景下，方能立于不败之地。所谓优势不如趋势，就是这个道理。互联网经济，将带来一个划时代的发展驱动力，也是第四次工业革命的一个载体，从根本意义上来说，其实所有的企业都是互联网企业，因为我们已经无时无刻不身处于其中。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管...
