互联网思维课程体系

张晨

《基于互联网思维的企业创新》第一章:揭开互联网+的神秘面纱一、什么是互联网+二、互联网+的六大特征三、互联网+的实际应用1、互联网+工业;2、互联网+金融3、互联网+商贸;4、互联网+智慧城市5、互联网+通信;6、互联网+医疗7、互联网+教育;8、互联网+政务9、互联网+农业;10、互联网+地震第二章:大数据对你有什么用处一、大数据医疗,看病更靠谱二、大数据基因,揭示生命的奥秘三、大数据金融,财源...

 讲师:张晨查看详情


石建鹏

一、好故事好买点1、三个品牌一条主线(1)个人品牌故事设计(2)核心产品故事设计(3)企业品牌故事设计2、寻找你的核心竞争力3、创造差异化传播点4、传播中的品牌灵魂二、铺信息、节点占位,做预埋1.行业网站占位2.搜索引擎占位1)关键词设计技巧2)SEMSEO操作技巧3)网络口碑建立密宗3.门户网站占位三、互联网渠道建设1.找什么渠道平台合作?2.怎样借力行业网站?3.渠道在整合传播中的实操技巧4....

 讲师:石建鹏查看详情


蒋小华

C课程大纲:前言:解读互联网思维与执行力章互联网思维下执行力建设问题1.绝对服从VS智慧执行2.完成任务VS快乐工作3.没有任何借口VS“借口”即是机会4.心态决定一切VS人是环境的产物5.集体利益高于一切VS趋利避害人之天性第二章执行力缺失的原因解析组织执行力缺失的八个”不当“1.上层战略,下层执行——角色不当;2.用人不疑,疑人不用——用人不当;3.制度缺失、流程模糊——标准不当;4.学谋略多...

 讲师:蒋小华查看详情


蒋小华

章解读互联网时代的人才问题——稀缺资源的争夺战1.阿里、小米等互联网思维的企业爆炸式增长告诉了我们什么?2.从外企“掠夺”人才的7种方式看互联网思维下领导者的工作重心转移;3.人才缺失与人才浪费问题的探索;4.互联网思维下人才观的思维转变。第二章选人篇——精准选人,如选钻石一、惠普、GE、华为公司如何践行选人的价值?二、选人常陷的4大误区1.寻找超人:完美主义;2.套娃现象:弱化主义;3.偏听偏信...

 讲师:蒋小华查看详情


蒋小华

C课程大纲:一、解读互联网思维与领导力1.互联网思维巅覆了传统的管理;2.互联网思维下要领导,非管理;3.如何理解领导与领导力?4.领导与管理的本质区别。二、互联网思维下领导者的七个挑战1.人人都有自己的声音;2.能力远比头衔重要;3.自愿的付出与投入;4.来自低层的力量;5.权力是流动的;6.所有的事情非中心化;7.决策是大众做出来的。三、赢取挑战的四个转变1.耐心倾听讲师下属的;2.长辈积极向...

 讲师:蒋小华查看详情


《互联网思维》   课时:12H

陈旻

互联网思维深度剖析,玩转互联网的关键要点课程背景:在互联网时代,传统企业遇到的最大挑战是基于互联网的颠覆性挑战。面对这种挑战,改变思想观念和商业理念比具体的做法更重要。企业要互联网化,首先企业家要有互联网的思维。在未来不用互联网方式来思考问题,就没办法在社会展开竞争。互联网思维是趋势,不以人的意志为转移。进入移动互联网时代,企业对组织、产品、用户的认识必须要重新来过。网上卖货只是技术思维,必须把互...

 讲师:陈旻查看详情


蒋小华

一、赢在互联网思维——为何要互联管理模式1.工业时代管理过时;2.客户走向互联;3.经济向服务转型;4.互联管理模式特征;5.海尔人单合一双赢模式。二、战略之道——用互联网思维做战略1.用户思维;2.简约思维;3.极致思维;4.迭代思维;5.流量思维;6.平台思维;7.跨界思维;8.社会化思维;9.大数据思维;10.自适应性;11.超利润性;12.粘客户性;13.常实验性。三、领导之道——用互联网...

 讲师:蒋小华查看详情


蒋小华

一、赢在互联网思维——为何要互联管理模式1.工业时代管理过时;2.客户走向互联;3.经济向服务转型;4.互联管理模式特征;5.海尔人单合一双赢模式。二、战略之道——用互联网思维做战略1.用户思维;2.简约思维;3.极致思维;4.迭代思维;5.流量思维;6.平台思维;7.跨界思维;8.社会化思维;9.大数据思维;10.自适应性;11.超利润性;12.粘客户性;13.常实验性。三、领导之道——用互联网...

 讲师:蒋小华查看详情


隋继周

基于互联网思维的项目商业模式创新【课程背景】本次分享基于“梦幻之旅俱乐部项目案例分享”重点就如何借助互联网思维,抓住当代经济热点持续进行商业模式的创新,继而获得用户的爆发式增长,项目收益爆发式增长,同时也就项目管理中最本质的核心关键点:商业模式、商业论证、成功八步进行详细的阐述,希望通过本次分享能大幅提高学员对项目管理的理解深度,强化项目管理从业人员远离理论,进入市场实操项目的意识和能力,通过本次...

 讲师:隋继周查看详情


蒋小华

C课程大纲:章解读互联网时代的人才问题——稀缺资源的争夺战1.阿里、小米等互联网思维的企业爆炸式增长告诉了我们什么?2.从外企“掠夺”人才的7种方式看互联网思维下领导者的工作重心转移;3.人才缺失与人才浪费问题的探索;4.互联网思维下人才观的思维转变。第二章选人篇——精准选人,如选钻石一、惠普、GE、华为公司如何践行选人的价值?二、选人常陷的4大误区1.寻找超人:完美主义;2.套娃现象:弱化主义;...

 讲师:蒋小华查看详情


喻国庆

《大健康产业的互联网思维与营销》课程教学大纲课程名称:《大健康产业的互联网思维与营销》课程性质:内训/公开课教学时长:学时:1-2天课程收益:大健康产业的发展趋势、大健康产业的投资方向。互联网思维的对传统营销的冲击,互联网思维在大健康产业中的运用。互联网营销之所以越来越受到重视,是因为企业可以利用这一手段结合大数据分析分析方式可以将信息准确的推送到客户。互联网营销可以深度挖掘潜在客户,减少资源投入...

 讲师:喻国庆查看详情


刘新宇

《小米产品互联网思维——360°解密小米产品方法论》【课程对象】企业内部各个层级【授课方式】课堂讲授+互动问答+案例剖析+现场演练【课程时长】1天,6小时/天【课堂要求】分组研讨,按4-6人/组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;【课程大纲】第一课:小米产品打造的底层逻辑——基于三大互联网思维的战略设计产品打造的源点是战略设计(方向不对努力白费)1.小米产品打造背后的三大互联网思维2.小米战略机会洞...

 讲师:刘新宇查看详情


段方

大数据的互联网思维(趣味+案例)段方北京大学博士后目录大数据的互联网思维(趣味+案例)1段方北京大学博士后11背景71.1大数据的概念和特点71.2互联网思维的故事(段子)71.2.1羊毛出在猪身上(后向收费)71.2.2圈客户/圈眼球71.3天变了71.3.1用户变了(90后的网络黏性)71.3.2平台变了(电商平台、交往平台)71.3.3交易变了(电子交易+互联网金融)71.3.4营销变了(从...

 讲师:段方查看详情


宁延杰

《互联网思维---之独孤九剑》----融入互联网时代取胜宝典【课程背景】互联网时代早已来临,就像无形的怪兽,侵入传统行业的地盘,先是蚕食,后是冲击,最终是颠覆!侧面试探演变为正面竞争,正面竞争演变为全面洗劫。新时代应该有新的思维模式。我们迈进了新时代大门,但太多人身到了现在,思维模式还停留在过去。企业往往用昨天成功的经验,来指导今天规划明天,时代变了、环境变了、客户变了、观念变了,时代巨变,你还用...

 讲师:宁延杰查看详情


王彬

课程大纲:一、互联网时代,我们面临的挑战与商业格局1.时代在变,我们的学习也在变。2.案例分析:特斯拉的成功之路3.互联网时代,制造业如何进行成功的商业模式设计?4.制造业供应链管理中如何进行优化?5.大变革时代对制造业来说意味着什么?二、制造业如何打破原有思维模式1.制造业为什么要打破原有思维模式2.互联网时代,制造业的危机来源在哪里?3.该如何有效规避企业存在的风险?4.供应链管理带给我们的挑...

 讲师:王彬查看详情


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有