互联网转型课程体系
基础篇：互联网之基——互联网时代下的企业运营管理一：中国互联网时间简史1、中国封电子邮件、家商业公司、种成熟的商业模式。。。2、中国互联网创业期的困惑与机遇3、中国互联网那些事二：什么是企业的运营模式1、企业靠什么方法盈利？2、足球和篮球在商业模式上的区别——差异化运营的关键3、世界五百强企业DELL供应链运营模式三：互联网主要的经营模式1.网易——互联网个产品：邮箱2.新浪——互联网新闻和广告模...
讲师：王道海查看详情
1、互联网商业模式的发展趋势(1)企业生命周期的墨菲定律(2)好的商业模式应该具体什么样的条件？(3)商业模式是企业竞争的高形态(4)挖掘不一样的商业模式(5)从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变案例解析：(1)星巴克卖的不仅是咖啡(2)万达广场转型智慧广场主打O2O商业模式2、互联网下的商业模式变革(1)互联网:开放与互动(2)互联网与移动互联网的现在与未来(3)互联网对制造业、传统产业的冲击(4...
讲师：林承铎查看详情
1、互联网商业模式的发展趋势(1)企业生命周期的墨菲定律(2)好的商业模式应该具体什么样的条件？(3)商业模式是企业竞争的高形态(4)挖掘不一样的商业模式(5)从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变案例解析：(1)星巴克卖的不仅是咖啡(2)万达广场转型智慧广场主打O2O商业模式2、互联网下的商业模式变革(1)互联网:开放与互动(2)互联网与移动互联网的现在与未来(3)互联网对制造业、传统产业的冲击(4...
讲师：林承铎查看详情
《互联网思维与传统企业互联网转型》【课程大纲】第一部分：互联网大势，传统企业何去何从？模块一：颠覆，无处不在（为什么转型）1、看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的2、看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人4、传统商业4大失效现象5、BAT等互联网巨头的跨界逻辑模块二：移动互联网的颠覆逻辑（谁需要转型）1、文明冲突和秩序重建移动互联网技术特征和本质未来新商业形态2、什...
讲师：吴云友查看详情
传统企业互联网转型3.0 课时：6H
《传统企业互联网转型3.0》传统企业互联网转型系统实战落地课程【课程收获】这是一套目前最新最系统介绍传统企业互联网转型的实战落地课程，老师根据为多家上市公司和多家传统企业成功互联网转型的实战经验，系统的从传统企业的企业家思维入手，深入浅出，实战案例分享传统企业如何转型升级；从思维转型到战略转型、组织、营销转型、再到文化转型；帮助企业家把握转型的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业家完成互联网转型的...
讲师：吴云友查看详情
《工业互联网转型—构筑高增长的平台型企业》 课时：12H
《工业互联网转型》构筑高增长的平台型企业主讲：白涛老师【课程背景】数字化转型已经进入到深入阶段，先进企业的首要目标——降本增效已经被普遍认知并落地实践，但是对于数字化转型的更高级目标——如何实现企业的平台化与生态化，并实现企业的高速增长与高估值，还没有被普遍认知，也没有太多实践经验可供参考。本课程提供4个方面的认知提升：一是如何构建高增长的数字化企业，让企业拥有非线性的增长和非连续创新的能力。二是...
讲师：白涛查看详情
《传统企业互联网转型的势、道、术》【授课对象】Ø 企业高层，他们关注“在互联网时代，企业战略应该发生哪些变化？商业模式与经营体系有哪些提升手段？竞争态势与手段有何变化？如何实现资源优化配置？”Ø 业务部门中层经理，“互联网时代，企业业务模式或管理模式如何结合互联网技术实现创新发展，从而获得更高价值？”Ø IT部门，他们关注“哪些互联网技术对企业产生重大影响，如何利用其帮助企业实现跨越式发展？” ...
讲师：关立新查看详情
《互联网转型共赢咨询班》-9525100330模块一：企业互联网思维重构模块一：企业互联网思维重构1、利用大数据树立企业价值线2、找到企业互联网转型突破点3、利用价值线和关键点找到企业互联网重新定位最终生成企业互联网转型定位导图模块二：经营形式的互联网化调整1、借助互联网找到行业中的信息不对称2、借助互联网大幅度提升整条产业链条上的效率3、借助互联网完成规模化的运作最终生成企业经营形式互联网化调整...
讲师：关立新查看详情
《传统企业互联网转型的商业逻辑与行动指南》【课程大纲】第1章移动互联网时代的商业大势与生存法则1.1移动互联网时代的趋势与特征1.1.1传统企业为什么要进行互联网转型1.1.2移动互联网时代的商业特征1.1.3移动互联网时代的商业趋势1.2传统企业互联网转型六大误区1.3传统企业互联网转型的商业逻辑与行动指南1.4.1五位互联网大咖的互联网转型方法论1.4.2互联网转型方法论：金字塔模型1.5案例...
讲师：姜新旺查看详情
《传统@未来——互联网转型之路》 课时：12H
传统@未来——互联网转型之路课程背景：这是最好的时代，也是最坏的时代。用互联网武装到牙齿的跨界对手正在虎视眈眈，颠覆与被颠覆从未像今天这样迅速，我们已进入了“我颠覆你，与你无关”的时代。传统企业如何利用互联网思维进行内部创新移动互联网时代企业如何自我定位是否需要去中心化如何通过互联网获客互联网到底是营销的渠道还是新的商业逻辑本次课程为您一一解答本课程以目前国内互联网金融转型最成功的案例为背景，深入...
讲师：李悟查看详情
课程大纲引入：这是的时代1.TAB的时代2.我们面临的市场现状3.互联网思维综述教学方法：视频、讲授讲：组织架构的互联网化一、从去中心化开始1.企业去中心化的优势和必要2.去中心化的成功案例教学方法：讲授二、我要上火星1.虚拟团队的建设2.虚拟团队的价值教学方法：案例分析、测试三、火星人的生存法则1.虚拟团队管理教学方法：讲授第二讲：不一样的客户肖像一、得屌丝者得天下1.屌丝经济理念引入教学方法：...
讲师：李悟查看详情
传统企业互联网转型突破与落地 课时：6H
《传统企业互联网转型的突破与落地》一、课程背景：➢在互联网的冲击下，阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网新秀们入侵了一个又一个传统企业的地盘，先是不断的蚕食、然后是冲击、最后是颠覆，对整个传统行业的企业进行围剿和轰炸；➢传统企业要进行互联网转型已经成为了共识，但到现在，在互联网转型实践方面获得成功的企业寥寥无几，企业到底怎么转型，许多企业家感到迷茫、感到焦虑；➢传统的中小企业急需要互联网转型的有效思...
讲师：贺新杰查看详情
传统企业互联网转型的突破与落地 课时：12H
功能模块关键知识点诊断问题现状分析1、85企业都在思考互联网转型问题2、90的企业在互联网转型道路上没有实质性操作3、70的企业受到互联网的冲击，但束手无策4、35的企业互联网转型不利u思考：为什么会出现这样的局面？查找原因1、对互联网转型认识错误2、互联网转型的操作缺乏系统性3、企业的顶层没有建立起互联网思维4、对互联网转型没有充足的信心5、缺乏有效落地的互联网转型方法和模式解决方案正确认识1、...
讲师：贺新杰查看详情
《传统企业互联网转型的突破与落地》 课时：12H
课程大纲：一、企业互联网转型现状分析1、85企业都在思考互联网转型问题2、90的企业在互联网转型道路上没有实质性操作3、70的企业受到互联网的冲击，但束手无策4、35的企业互联网转型不利u思考：为什么会出现这样的局面？二、互联网转型中查找原因1、对互联网转型认识错误2、互联网转型的操作缺乏系统性3、企业的顶层没有建立起互联网思维4、对互联网转型没有充足的信心5、缺乏有效落地的互联网转型方法和模式三...
