沙盘模拟课程体系
酒店业运营管理沙盘模拟 课时：12H
酒店业运营管理沙盘模拟讲师：任景锋【课程介绍】本课程以沙盘模拟的形式，根据实际岗位特点，把学员分成若干虚拟企业，每个企业由4-6人组成，分别扮演总经理、市场总监、财务总监、运营总监、人力资源总监、商业间谍等角色，模拟演练4-8期银行经营的全过程。通过模拟使学员在服务运营管理、客户关系管理、人力资源管理、服务营销、财务管理等方面学会整合和实践应用。课程以游戏、亲身体验的形式使学员全程参与式学习，为学...
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啤酒游戏之牛鞭效应分析（沙盘模拟） 课时：18H
此沙盘是在出货时间延迟、资讯不足的产销模拟系统中进行。沙盘推演中，由于消费者需求的小幅变动，而整个系统的加乘作用将产生很大的危机，即首先是大量缺货，整个系统订单都不断增加，库存逐渐枯竭，欠货也不断增加，随后好不容易达到订货单大批交货，但收到订货数量却开始骤降。1、角色设置沙盘中教师担任消费者角色，并负责适时发布一定的信息。学员每8-9人一队，每队三组：其中，零售商组由2名学员扮演；批发商组由2名学...
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沟通能力提升沙盘模拟实战 课时：12H
沟通能力提升沙盘模拟实战讲师：任景锋【课程介绍】沟通存在于我们的生活、工作中的每一个地方，从某种意义上说，沟通技艺与能力的高低往往可以决定一个人职业成就的高低、决定一个团队绩效的优劣……该课程从国际经典的体验式培训沙盘开始，把参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发去完成任务，团队之间的博弈、团队成员之间的矛盾由此拉开……有的团队争得面...
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企业全面经营管理（沙盘模拟） 课时：12H
天上午：一、企业经营管理沙盘实战课程简介二、模拟经营沙盘企业组建及角色分配三、模拟沙盘实战规则介绍四、模拟沙盘实战试运营（讲师带领、熟悉规则）○规则疑问解答天下午：一、模拟年运营●知识点介绍1.企业经营的本质；2.企业资产与负债和权益的结构及组成；3.企业利润的来源；4.竞争定位。○脑力激荡1.如何增加企业的利润？2.各模拟运营企业的市场定位分析？（市场份额、成本低、品牌形象、技术领先、生产能力等...
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沙盘模拟实战课程：沙漠掘金 课时：18H
天上午：1．破冰游戏2．沙盘及规则简介3．组建团队并展示4．采购出发前的物资5．进行1-3天的行进决策天下午：1．热身游戏2．进行4-25天的行进决策3．学员对本课程体验后的感悟4．各队总结，由队长或代表进行分享：谈收获与失误、对实际工作的指导意义5．各队成绩统计、奖励6．培训师点评1）战略目标的设定2）计划的制定3）执行力（重点分析）4）时间管理5）风险控制6）危机处理7）全局意识8）合作与分工...
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领导力提升沙盘模拟 课时：6H
领导力提升沙盘模拟讲师：任景锋【课程介绍】一名优秀的领导应具备什么样的能力？按照现代领导力理论学说，领导者要具备：执行力、专业力、学习力、激励力、创意力、洞察力、.决策力、变革力及文化力等九大能力。本沙盘课程通过2天高瞻远瞩、统揽全局的模拟公司经营、战略思维、创新，使学员不仅完成了围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高相关管理素质的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨般的变化，不但能够清晰认识企业经...
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沙盘模拟课程简介 课时：12H
沙盘模拟课程简介沙盘训练课程是一种仿真、直观的模拟现场环境。培训学员如何综合运用各种管理知识技能；发挥团队的协作精神；领导企业和员工在与众多竞争对手激烈角逐中，取得最大的经济效益和份额.沙盘培训涉及的内容包括企业经营战略、产品研发、人力资源、市场定位、品牌建设、财务管理、团队协作与沟通等多方面的管理知识和技能。企业管理者可以透过管理与运营的一系列活动，体验战略与经营业绩之间的关系，提高企业管理者战...
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赢在执行力沙盘模拟训练实战 课时：18H
1.破冰游戏2.沙盘及规则简介3.组建团队并展示4.采购出发前的物资5.进行1-3天的行进6.进行4-25天的行进7.各队成绩统计、奖励8.各队总结，由队长或代表进行分享：谈收获与失误、对实际工作的指导意义9.培训师点评1）战略目标的设定2）计划的制定3）执行力（重点分析）执行力概念、不同岗位对执行力的要求、团队执行为力的原因及提升对策、执行力提升的关键四要素、良好的执行文化培育、中高层管理的执行...
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沙盘模拟训练实战课程《沙漠掘金》 课时：6H
沙盘模拟训练实战课程《沙漠掘金》讲师：任景锋【课程介绍】该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路，有人举步维艰！这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量——或客...
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火力发电公司运营管理沙盘模拟 课时：12H
火力发电公司运营管理沙盘模拟主讲：任景锋【课程介绍】本课程是让学员在把一个发电厂各个部门的运作提炼成实物沙盘上进行实际动手推演，连续完成26年的经营操作，不断在电厂运营过程中“犯错误”，在讲师每年推演后的总结点评基础上，加深对电厂整体运作层次理解，体会电厂运营管理的真谛。通过1-2天高瞻远瞩、统揽全局的模拟运营决策，学员不仅完成了围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高相关管理素质的目的。还将会在思...
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企业经营决策沙盘模拟实战 课时：12H
天上午：一、企业经营决策管理沙盘实战课程简介二、模拟经营决策沙盘企业组建及角色分配三、模拟沙盘实战规则介绍四、模拟沙盘实战试运营（讲师带领、熟悉规则）○规则疑问解答天下午：一、模拟年运营●知识点介绍1.企业经营的本质；2.企业资产与负债和权益的结构及组成；3.企业利润的来源；4.竞争定位。○脑力激荡1.如何增加企业的利润？2.各模拟运营企业的市场定位分析？（市场份额、成本低、品牌形象、技术领先、生...
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时间管理与沙盘模拟（简化大纲） 课时：12H
时间管理与沙盘模拟体验讲师任景锋【课程介绍】本课程分两部分进行。上半部分：就时间管理的概念、方法、工具的使用，自我时间管理测评、案例分析、实际工作中时间管理的误区等有关理论知识进行深度剖析。为今后学会时间管理打下良好理论基础。根据时间长短，采用模块化培训。下半部分：利用国际经典的任务类沙盘模拟体验，对所学知识的应用进行实践与检验，从而进一步对时间管理的方法、工具的使用透彻理解、深刻领悟，以达到巩固...
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日期时间内容日上午08:00-08:15签到08:15-08:30开场：领导致辞/培训基本情况介绍等08:30-09:30引言、企业全面经营管理模拟沙盘规则介绍09:30-10:30企业教学年业务模拟经营（讲师带领学员模拟操作一年沙盘）10:30-12:00模拟企业年业务经营:感性经营时代讲师结合经营数据点评：企业经营本质；企业如何盈利；企业利润增加的“关键”问题；如何评价企业经营的“好与坏”；为...
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讲成本预算与管控沙盘模拟准备一．成本预算与管控沙盘盘面介绍二．成本预算与管控沙盘游戏规则的解读三．成本预算与管控沙盘模拟经营团队组建四．成本预算与管控沙盘模拟运营引导推演第二讲成本预算与管控沙盘模拟推演实战模拟企业运营管理，在以生产制造业为模型的实体沙盘（非电子在线沙盘）上进行推演，更贴近真实企业。一．模拟企业经营年各模拟公司根据市场环境自主经营，编写年财务报表，并进行经营结果总结分析、分享。△讲...
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企业战略管理沙盘模拟实战课程 课时：6H
企业战略管理沙盘模拟训练讲师：任景锋【课程介绍】本沙盘课程是让学员在把一个企业各个部门的运作提炼成实物模型上进行实际动手推演，连续完成56年的经营操作，不断认识到经营过程中的“错误”，在老师每年总结点评的基础上，加深对企业整体运作层次，理解企业战略管理的需要性。通过2天模拟企业经营，学员不仅完成了围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高战略管理水平，理解战略管理的涵义、认识企业战略的特征、了解企业战...
