生产采购课程体系

张曦月

建筑行业安全生产管理技能提升课程背景:克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目的效果,而且关系到人民群众生命财产的安全。随着我国现代化建设事业的蓬勃发展,建设规模不断扩大,每年投资建设的各类工程项目达十几亿平方米,一旦发生工程质量问题,会直接影...

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刘毅

  一、安全生产管理概述  1.1安全管理的概念  1.2我国安全生产现状  1.3安全生产管理方针  1.4安全生产管理体制  1.5铁路建设安全管理形势  1.6思索:“安全行为”与“六个三”的管理  1.7案例:白国周的六个“三”和事迹  1.8安全管理的特点  二、安全生产法规  2.1安全立法的重要性  2.2安全生产法规体系结构  2.3《安全生产法》简介  2.4《生产安全事故报告和...

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刘毅

一、班组长角色境界班组长的五种类型企业的使命感与班组长的角色要求班组长---从业务精英转变为管理精英班组长---走向将军的阶段班组长---企业管理的系统集成者班组长---卓越企业管理的主力军班组长如何成功的从技术精英转换为管理精英班组长应具备能力要求二、班组长角色认知卓越企业看基层基层管理的方法企业需要怎样的班组长企业班组管理的主要内容团队心智---没有完美的个人,只有完美的团队执行心智---企业...

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刘毅

一、安全生产管理概述1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理6、安全生产管理的要求7、几个基本原则8、八个明确案例:安全视频解析9、安全事故的主因是违章10、思索:“安全行为”与“六个三”的管理案例:白国周的六个“三”和事迹11、安全管理的特点12、安全事故图片展示13、安全生产冰山理论14、引发事故四因素15、事故心理分析16、管理人员的四到二...

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张曦月

安全生产之电气安全管理课程背景:克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”曾经的:河南养老院火灾悲剧、吉林宝源丰禽业有限公司(禽类加工厂)火灾、上海商学院火灾惨案、德国大众机器人吃人、湖北电梯吃人、硫化氢中毒死亡、PX事故、昆山工厂的粉尘爆炸、以及上千例的断手、骨折数据和电气伤害等事故,...

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刘毅

天精益生产的精髓和核心理念部分:精准生产意识篇章:精益生产概论1.精益生产的发展背景2.何谓精益生产与精益生产方式3.精益生产方式的基础4.精益生产系统的逻辑5.精益生产的核心6.精益生产的思想7.精益生产追求的七项“零”目标8.精益生产实施过程全貌9.丰田精益生产模式的十四项原则第二章:管理现场七大浪费的认识1.浪费的认识2.从日本煮鸡蛋中看成本3.工作现场七大浪费的改善a)做出不良的浪费b)加...

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刘毅

供应商管理与采购绩效评估实战大纲(12小时)【课程背景】在当前经济环境下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?◆精准性:从企业系统管理全局出发,有序地由相关领域实战专家进行课程研发,结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验,非常准确的捕捉课程要点,从而精心设计课程。◆系统性:按照企业赢利“微笑”价值曲线,专注于价值创造的每一个环节。◆实效性:专注于企业、行业共性问题的提炼与个性问题...

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刘毅

战略采购管理培训大纲(2天)【课程收益】您是否面临着以下困惑:客户的交货周期要求越来越短,订单变更和紧急定单频繁;工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,工厂无法应对;经常性缺料造成交期严重滞后,但同时呆料库存又不断增长,导致改善缺乏动力,掩盖很多的问题;供应链实施管理千头万绪,觉得有很多问题,但不知该无何下手。 本课程将使您了解先进的物流运作组织结构和供应链管理体系;认识通过物流供应链系统制定平...

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刘毅

  一.概论  1.生产管理的范畴  2.生产管理的标准  二.生产管理与物料控制(PMC)  1.什么是生产管理与物料控制(PMC)?  2.良好的生产管理与物料控制应该做到的六大点  3.PMC管理做得差,容易造成什么现象?  三.生产管理的组织结构与职能  1.生产管理各部门的作用  2.生产管理各相关部门的工作职能及岗位能力要求  四.生产计划与进度管制  1.设备计划与总体计划  2.计...

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刘毅

烟草企业精益管理培训【课程背景】从制造业发展而来的精益管理理念和方法,如何在烟草行业,特别是烟草系统中应用和实践,是摆在烟草企业管理者面前紧迫的问题和探寻目标。老师结合十多年在制造业和服务行业精益管理培训和咨询的实践经验,通过在广东十几家地市(级)局烟草公司的精益管理项目导入和咨询的实战经历,对烟草系统如何实施精益管理有着丰富的实战经验,是国内精益管理在服务行业应用的先锋和领军人。本课程从以下六方...

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刘毅

一、认识采购1、采购与供应的关系发展2、采购管理的定义演变3、采购的演变4、采购功能发展的策略阶段演变5、采购管理理念的进化演变6、采购角色的演变二、采购部门组织方式的优劣比较三、采购部门的职责及人员选用四、采购制度与作业流程及表单五、采购计划与预算六、采购流程的合理化设计1、传统作业流程2、集成比数据库模型3、EDI联系模型4、采购手册七、管理的三大策略1、数量策略2、成本策略3、品质策略八、采...

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刘毅

  一、安全生产管理概述  1、安全事故的特点  2、安全之河  3、安全多米诺骨牌效应  4、安全生产管理3E原则  5、安全生产原理  6、安全生产管理的要求  7、几个基本原则  8、八个明确  案例:吊架横杆脱落,未系安全带身亡  安全生产管理概述  9、安全生产管理方针  10、思索:“安全行为”与“六个三”的管理  1.7案例:白国周的六个“三”和事迹  11、安全管理的特点  二、安...

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刘毅

  一、TPM的定义  1、B.M事后保养,Break-downMaintenance  2、P.M预防保养,Preventivemaintenance  3、P.M生产保养,ProductiveMaintenance  4、C.M改良保养,CorrectiveMaintenance  5、M.P保养预防,MaintenancePreventive  6、TPM全员生产保养TotalProduct...

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精益生产管理培训   课时:12H

刘毅

精益生产管理培训【课程背景】面对订单呈多种少量化,交期越来越短,而内部生产系统不稳定-生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力,你是否正绞尽脑汁两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平衡点?如果我们的生产系统具有足够的柔性,如果我们能大大缩短生产周期,如果我们不用备太多库存就能满足客户的需求...

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任景锋

生产制造型企业中高层管理能力提升沙盘模拟(用运营类沙盘道具)讲师:任景锋【课程介绍】企业中高层管理人员能力高低,决定着企业的前途和命运,如何成为一名合格的企业中高层管理者,并从优秀走向卓越,是每位管理者时刻应该思考的问题。本沙盘课程通过2天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营,学员不仅完成了围绕培训主题的高质量学习,达到有效提高相关管理素质的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨般的变化,不但能够清晰认识企业...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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