生产采购课程体系
供应商管理与采购绩效提升大纲 课时：12H
供应商管理与采购绩效提升大纲（12小时）（主讲：刘毅常驻：西安）课程背景在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？◆精准性：从企业系统管理全局出发，有序地由相关领域实战专家进行课程研发，结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验，非常准确的捕捉课程要点，从而精心设计课程。◆系统性：按照企业赢利“微笑”价值曲线，专注于价值创造的每一个环节。◆实效性：专注于企业、行业共性问题...
讲师：刘毅查看详情
降低采购成本与供应商谈判实战大纲（多） 课时：12H
降低采购成本与供应商谈判实战大纲（12小时）（主讲：刘毅常驻：西安）课程背景在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价企业招投标与政府招投标有何区别如何提高采购谈判的实效性如何控制原材料的库存如何应用供应链管理的方法和战略◆精准性：从企业系统管理全局出发，有序地由相关领域实战专家进行课程研发，结合专家多年相关领域培...
讲师：刘毅查看详情
激发新质生产力新动能的创新方法与创新实践课程大纲一、如何理解新质生产力？（一）新质生产力新在哪里？1、新劳动者2、新劳动对象3、新劳动工具4、新型基础设施（二）发展新质生产力是高质量发展、实现现代化的必然要求1、从历史逻辑看，新质生产力由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生。2、从理论逻辑看，新质生产力以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵。3、从实践逻辑看...
讲师：左战军查看详情
安全生产管理技能提升培养 课时：12H
安全生产管理技能提升培养课程背景:制造型企业现场是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于现场安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此，现场管理是企业安全管理的落实点，只有不断加强现场安全管理，才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。安全工作从管理抓起，管理工作从基础抓起，基础工作从生产现场抓...
讲师：范效宗查看详情
制造型企业现场安全生产管理 课时：12H
制造型企业现场安全生产管理课程简介：制造型企业现场是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于现场安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此，现场管理是企业安全管理的落实点，只有不断加强现场安全管理，才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。安全工作从管理抓起，管理工作从基础抓起，基础工作从生产现场...
讲师：范效宗查看详情
国有企业新政解读、采购全流程操作实务与审计要点培训大纲第一部分、招标采购领域新政解读1.《关于开展工程建设招标投标领域突出问题专项治理的通知》发改办法规〔2023〕567号解读；2.关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见(发改法规规〔2022〕1117号);3.招标投标与政府采购领域专项整治工作解读；4.《国有企业采购操作规范》（2023年版）解读;5.《国家发展改革委等...
讲师：王胜辉查看详情
国有企业依法必招项目与合规性采购操作实务及采购审计监督要素解析”专题培训班一、培训大纲(一）新形势下国有企业招标采购法律法规适用及政策改革导向1.中国式招标的七大乱象（1）凡采必招；（2）审计监督部门不懂法律法规；（3）没有专业的招采人员；（4）机械照搬政府采购的采购方式；（5）对招采的学习一劳永逸等2.国有企业必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用;(1)《招标投标法》及其《实施条例》(2...
讲师：王胜辉查看详情
招标投标法及实施条例释义解读和国有企业非招标采购操作实务课程大纲一法一条例释义解读1.招标投标法及实施条例的修订情况2.招标投标法释义解读总则招标要点投标要点开标、评标和确定中标要点异议与投诉处理要点行政监督要点法律责任3.招标投标法实施条例释义解读（1）总则（2）招标要点（3）投标要点（4）开标、评标和确定中标要点（5）异议与投诉处理要点（6）行政监督要点（7）法律责任4.案例伴随释义企业非招标...
讲师：王胜辉查看详情
国有企业采购模式创新与合规制度构建暨《国有企业采购文件示范文本（商务部分）》理解与适用课程大纲课纲内容（一）国企招标采购领域出台的政策、法规、规范性文件解读1.国有企业招标采购相关规范性文件适用与解析；2.国资委《关于开展采购管理提升对标工作有关事项的通知》解析；3.770号文和727号文解读。（二）招标采购制度建设与行为约束1.国有企业采购的合规性和营利性；2.国有企业采购管理制度框架；3.国企...
讲师：王胜辉查看详情
从政府采购中寻找商机——供应商参与政府采购专题讲座课程大纲第一章政府买商品不一定是政府采购——政府采购概述（一）四个要素缺一不可——政府采购的概念（二）按图索骥——集中采购与分散采购（三）让财政部多次败诉的政府采购第一案——政府采购法与招标投标法的关系（四）政府采购体现了政府对经济活动的干预和调控——政府采购的政策功能第二章政府采购这个舞台上有哪些角色——政府采购的各类参与主体（一）政府采购当事人...
讲师：王胜辉查看详情
互联网+安全生产管理务实(完整版） 课时：12H
互联网+安全生产管理课程大纲讲师：成永亮课程收益1、清楚的认识互联网思维2、明白现阶段安全生产的要求和面临问题3、知悉安全生产的难点4、学习安全生产的相关理论5、习惯性违章的成因学习6、学习其他单位，安监局“互联网+安全”的具体做法7、突破互联网，物联网在安全管理上的作用课程对象1、企业领导2、各类管理人员3、负责安全管理的人员4、安全专责5、想提升自我管理的人员课程时间2天pm9：00—12：0...
讲师：成永亮查看详情
电力企业6S现场管理培训 课时：12H
电力企业6S现场管理培训课程大纲课程前言1、发改委对于所有的国企，央企提出标标准化和精益化路线2、6S是一个很好的工具，一个很好的现场管理工具3、然而很多人老以为6S是打扫卫生，或者其他4、很多企业简单的认为6S很简单，但是在操作的过程中总是搞不明白如何做课程收益1、了解电力为何需要做6S管理2、了解6S推行的认知误区3、了解6S基本概念4、了解6S执行的具体步骤课程对象1、电力行业班组人员2、电...
讲师：成永亮查看详情
电力安全生产现场管理培训 课时：12H
电力安全生产现场管理培训课程大纲课程前言1、近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注2、据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番3、安全事故最多是由于人因，物的不安全因素，管理因素，和环境，对于我们做安全的，最核心的是要做好人的管理4、人的安全技能，安全意识是最核心，最关键的，全力提升人员的这些意识，很多安全隐患可以消除5、用一些现场管理的工具，可以最大化的消除安全隐患和事故课程收...
