企业内部控制与风险管理课程体系
《操作风险管理》课程大纲操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统，以及外部事件所造成损失的风险。包括法律风险，但不包括策略风险和声誉风险。《操作风险管理》课程主要内容第一章操作风险管理概述一、操作风险特点与产生原因二、操作风险计量（加权风险资产）三、操作风险控制措施四、相关部门操作风险管理职责第二章信息科技操作风险管理《商业银行信息科技风险管理指引》(银监发【2009】19号)本...
讲师：雷春柱查看详情
《信贷全流程风险管理》课程介绍主讲雷春柱信贷全流程风险管理是将信贷经营过程分解为若干个重要环节，科学设定各环节的管理内容、管理标准和管理要求，按照有效制衡的原则，把各环节的风险管理职责落实到具体的部门和岗位，通过对各节点的精细化管理来实现信贷风险控制的目的。信贷全流程风险管理，是商业银行把全面风险管理思想、审慎、规范、稳健的经营理念和精细化的办事文化运用到信贷流程管理领域的理论创新和实践探索。信贷...
讲师：雷春柱查看详情
《个人信贷业务风险管理》课程大纲主讲：雷春柱第一章个人贷款概述一、个人贷款对象、用途（一）贷款对象：有完全民事行为能力自然人（二）用途：个人消费、二、个人贷款特征案例：为什么民间借贷有市场三、个人贷款主要风险点案例： 哈尔滨虚假联保贷款 四、个人贷款操作流程第二章个人贷款相关授信政策一、关于个人贷款利率规定二、关于个人贷款保证人资格范围规定三、关于个人贷款资金支付规定四、关于个人贷款续贷政策第三章...
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部分：内部控制概述一、直觉五问内控问1：内部控制到底控制什么？u控制舞弊？u控制损失？u控制违规？u控制风险？问2：该控制为何称“内部”？u董事会？u监事会？u经理层？u员工？问3：内部人如何施加影响？即如何进行控制？u制衡？u监控？u激励？问4：内部控制建设的终表现形式是什么？u制度？u流程？u表格？问5：不同规模和发展阶段的企业对内控的需求程度差异大吗？二、内部控制的来龙去脉1、国际上现代内部...
讲师：杨立国查看详情
部分公司客户信贷全流程风险管理的新理论与新技能公司客户信贷管理十大体会认识要高营销要稳思路要新措施要硬机制要活活动要搞目标要准管理要细经验要多队伍要带导论风险风险的双侧性质商业银行信贷风险商业银行信贷的地位与作用信贷风险管理存在的问题信贷风险的特点信贷风险的危害我国商业银行信贷管理的发展过程我国商业银行信贷新规信贷风险全流程管理信贷风险全流程管理的意义信贷风险全流程管理的目标公司客户信贷风险的种类...
讲师：巴伦一查看详情
《个人信贷全流程风险管理、贷前尽职调查与贷后尽职管理》大纲（两天学员版）巴伦一第一部分个人信贷全流程风险管理的新理论与新技能导论风险风险的双侧性质商业银行信贷风险商业银行信贷的地位与作用个人贷款个人贷款产品系列个人贷款的特点信贷风险管理存在的问题信贷风险的特点信贷风险的危害我国商业银行信贷管理的发展过程我国商业银行信贷新规信贷风险全流程管理个人贷款全流程管理信贷风险全流程管理的意义信贷风险全流程管...
讲师：巴伦一查看详情
财务风险管理 课时：12H
课程名称：财务风险管理所属系列：风险管理系列所属类别：基本财务课程课程时长：2天授课讲师：杨立国课程开发背景内部控制与风险管理越来越被众多现代企业所重视，财政部、国资委、上交所、深交所均出台了一系列的规范、指引等以加强企业的风险控制。财务风险是企业的核心风险，本课程从集团公司的财务控制、企业内控体系建设、企业财务预警体系建设等角度系统讲解现代企业财务风险的防范和控制。课程培训目标1、分析财务风险种...
讲师：杨立国查看详情
企业内部控制与风险管理一、财务风险是企业风险的核心1.一个深奥理论和一个通俗的故事2.什么是企业风险3.什么是财务风险4.财务风险种类5.财务风险发展的四个阶段6.财务风险控制的两个层面一、内部控制基本认知1.日常生活中的内控思想2.什么是企业风险3.什么是内部控制4.美国内部控制的发展5.中国内部控制的发展6.内部控制与风险管理的关系7.内部控制的五要素8.企业内部控制的两个层面二、内部控制规范...
讲师：杨立国查看详情
信贷全流程风险管理、贷前尽职调查高端讲座（两天学员版）巴伦一第一部分信贷全流程风险管理的新理论与新技能信贷管理十大体会认识要高营销要稳思路要新措施要硬机制要活活动要搞目标要准管理要细经验要多队伍要带导论风险风险的双侧性质商业银行信贷风险商业银行信贷的地位与作用信贷风险管理存在的问题信贷风险的特点信贷风险的危害我国商业银行信贷管理的发展过程我国商业银行信贷新规信贷风险全流程管理信贷风险全流程管理的意...
讲师：巴伦一查看详情
《小微企业信贷全流程风险管理、贷前尽职调查与贷后尽职管理》大纲（两天学员版）巴伦一第一部分小微企业信贷全流程风险管理的新理论与新技能小微企业信贷管理十大体会认识要高营销要稳思路要新措施要硬机制要活活动要搞目标要准管理要细经验要多队伍要带导论风险风险的双侧性质商业银行信贷风险商业银行信贷的地位与作用信贷风险管理存在的问题信贷风险的特点信贷风险的危害我国商业银行信贷管理的发展过程我国商业银行信贷新规信...
讲师：巴伦一查看详情
集团企业财务管控与内部控制（课程大纲） 课时：12H
集团财务管控与内部控制（课程大纲，1-2天）第一部分：集团企业解读1.什么是企业集团2.什么是集团公司3.分子公司的多种形式4.形成母子公司控制的条件和路径5.企业集团的成立条件6.企业集团的组建方式7.为何要成立企业集团8.集团化企业的矛盾与困惑第二部分：集团整体管控一、集团管控的目标←信息对称←效率提升←风险受控二、集团管控的总体架构集团管控整体框架←以战略为导向←以组织结构为框架←以法人治理...
讲师：杨立国查看详情
部分小微企业信贷全流程风险管理的新理论与新技能小微企业信贷管理十大体会认识要高营销要稳思路要新措施要硬机制要活活动要搞目标要准管理要细经验要多队伍要带导论风险风险的双侧性质商业银行信贷风险商业银行信贷的地位与作用信贷风险管理存在的问题信贷风险的特点信贷风险的危害我国商业银行信贷管理的发展过程我国商业银行信贷新规信贷风险全流程管理信贷风险全流程管理的意义信贷风险全流程管理的目标小微企业信贷风险的种类...
讲师：巴伦一查看详情
内部控制与风险管理体系构建与运行—案例与操作第一部分：引言1、风险无处不在……2、由日常行为看内控本质◆日常生活中朴素的内控行为和风险防范思想◆制衡——内部控制的本质之一◆监控——内部控制的本质之二◆激励——内部控制的本质之三和尚分粥故事的启示3、由国内外风险案例看内控◆美国世通公司案例◆英国巴林银行案例◆中航油新加波公司案例◆四川长虹案例◆……4、内部控制与舞弊理论5、企业不同发展阶段对内控的需...
