创新专利课程体系
创新思维与内部问题解决（1天版本） 课时：6H
《创新思维与内部问题解决》主讲：万新立老师——“中国式绩效管理”创始人标杆管理模式的资深顾问企业核心竞争力建设教练企业价值型商业模式创始人多家企业战略、人资顾问瑞恩钻饰集团原副总裁简介：万老师拥有国营企业、民营企业等各类企业的10年以上企业管理经验，历任中粮集团企管部部长，北京某珠宝集团公司人事总监、执行副总等。万老师有不同区域、不同行业及不同职位的实际工作经验，有丰富的企业管理经验和工作，熟悉中...
讲师：万新立查看详情
《党支部标准化规范化建设与创新实务》----党建标准化规范化，提升基层党支部战斗力闻方【教学内容与要求】通过对《中国共产党支部工作条例》《党员教育管理工作条例》及各项规章制度的讲解，强化党建工作的标准化规范化，帮助党务干部提升党建工作业务工作水平，提高组织工作能力。落实十四五规划，落实党建工作目标，实现组织体系进一步完善，党员素质进一步提高，党员作用进一步发挥。一、基层支部规范化的重要性党支部是党...
讲师：闻方查看详情
《国有企业 党建创新 路径与方法》1天 课时：6H
《国有企业党建创新路径与方法》主讲：詹婉园课程说明：党的十九大报告明确了新时代党的建设的总要求，同时也对新形势下国有企业党建工作的开展指明了方向。国有企业在经济的发展中起着举足轻重的作用，要想适应时代发展，国有企业在深化改革的背景下，必须要创新党建工作，注重党建工作实效的提升，进一步强化党建工作对国有企业的引领，以此来推动国有企业的可持续发展。基于此，本课程对新形势下如何加强国有企业党建工作创新进...
讲师：詹婉园查看详情
后疫情时代下企业商业模式创新—2天 课时：12H
《后疫情时代下企业商业模式创新》主讲人：万新立【学习背景】：在当今竞争激烈的市场中，广大中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新性、突破性的竞争方式而不能仅仅靠单一手段来获得市场。但往往由于企业行业竞争加剧，商业模式雷同，产品价值、企业渠道构建价值、内部管理价值的打造处于低水平阶段，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，自身增长乏力。为解决当下企业的经营困境，大幅度提升企业的利润。本课程针对企业商业...
讲师：万新立查看详情
《创新思维与问题解决训练》（两天版） 课时：12H
《创新思维与问题解决训练》课程大纲【课程设计思想】在新经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。历史经验告诉人们，变革总是在最残酷的时刻降临，今天，提升组织和个人的创新能力不是需不需要的问题，而是已经太迟、太慢的问题。竞争越是趋于残酷之时，对成功而言，模仿法则就越是失去...
讲师：刘文迪查看详情
TPM-设备点检保全与设备自主创新管理 课时：6H
|TPM-设备点检保全与设备自主创新管理（培训方案）||主讲：张小强导师||课|国内企业都面临着严峻的挑战：管理落后，设备陈旧，员工素质普遍偏低等，这||程|一系列的病症怎样才能除掉？而TPM自日本诞生起，就显示了它的威力，这在日本||背|后来成为经济超级大国得到了验证，因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TP||景|M究竟是什么呢？TPM活动究竟能给企业带来什么奇效和成果呢？又如何引进并实|...
讲师：张小强查看详情
管理创新暨问题分析与解决（1天版本） 课时：6H
《管理创新暨问题分析与解决》学习目的：企业经营的目标是获取利润，而管理的目标是效益最大化，但往往在管理的过程中成本的增加造成管理效益的下降，结果很多企业是不管理效益差，管理了效益却更差；为解决当下很多企业的管理创新落地，大幅度提升工作效益的问题，本课程设计旨在正确导引，使步步落实，招招贯彻，不论各行各业皆能起到执行落地，立竿见影的效果，从而倍速的提升企业效益，达成公司的战略目标。重要收获：掌握管理...
讲师：万新立查看详情
精品课：“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新 课时：12H
“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新【课程背景】如何在不确定的时代实现公司的战略目标对经理人或老板来说是最大的挑战，尤其是对于IT、互联网、高科技以及其他行业的领军企业来说，常常面临计划不如变化快的场景。他们需要面对如何开辟蓝海、如何主动创新、如何引导消费、如何激励员工的挑战，此时基于明确目标和相对固定指标的传统KPI绩效管理模式往往存在一定的局限性。张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验...
讲师：张剑查看详情
《创新思维工作坊》2天 课时：12H
《创新思维工作坊》课程背景：创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程，通过这种思维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。后疫情时代原有的经营模式已无法支撑企业的正常运营，每个团队都急需不断提升探索未知、敏捷反应、开拓创新的能力。企业唯有不断的创新创造才有可能突破经营管理的瓶颈。《创新思维工作坊》采...
讲师：代志杰查看详情
培育创新思维，提升创新能力 课时：6H
培育创新思维，提升创新能力授课老师：晏世乐【授课方式】课堂讲授、案例分析、讨论练习、实景体验、选边辩论、心理测验、游戏参与等。【授课时间】0.5—1天，5—6小时/天。【授课对象】所有职场人士，尤其管理人员；其他个人。会根据授课对象，适当调整授课内容（侧重点）。【课程大纲】（课程大纲仅为课程部分内容纲要，具体内容见课程讲义）课前统一思想，确保培训效果：学习为己、学乐精神、空杯思想、学以致用。一、创...
讲师：晏世乐查看详情
深圳经济特区的改革创新与经验启示 课时：6H
深圳经济特区的改革创新与经验启示授课老师：晏世乐【授课方式】课堂讲授、案例分析、讨论练习、实景体验、选边辩论、心理测验、游戏参与等。【授课时间】0.5—1天，5—6小时/天。【授课对象】所有职场人士，其他个人。会根据授课对象，适当调整授课内容（侧重点）。【课程大纲】（课程大纲仅为课程部分内容纲要，具体内容见课程讲义）课前达成共识，确保培训效果：学习为己、学乐精神、空杯思想、学以致用。一、深圳经济特...
讲师：晏世乐查看详情
keshi1.您的企业在管理方面是否存在以下困惑◆车间问题多，改善少，甚至每月看不到改善◆员工只会埋头苦干，不会想办法解决问题◆经常会有各种低级错误导致的异常出现◆成本损失大却不知道为什么2.改善氛围是什么◆提升企业形象：员工改善意愿增强，士气增强，自信心足；◆减少浪费：员工发现问题能力强，解决问题清理也会增强，从而减少浪费。◆提高效率：员工会维持自己周边的工作环境，可以使个人心情愉悦；能够提高工...
讲师：康建鹏查看详情
一、引言1.创新型国家、创新型城市、创新型企业的关系2.何为创新型企业？3.知识产权是创新型企业的核心竞争力4.认识经济发展客观需求增长VS发展粗放型VS集约型人口问题、资源问题、生态问题出路何在？ü可持续发展ü经济社会发展目标ü知识产权在经济发展中的位置二、案例分析与思考1.研发知识产权管理常见问题探讨2.案例分析：某离职研发工程师向原东家企业进行专利报酬追讨事件n三、简介知识产权基本概念1.知...
讲师：周水根查看详情
《新时代创新思维与问题分析解决》 课时：6H
《新时代创新思维与问题分析解决》王吉凤【课程背景】走老路去不了新地方，当下正是从中国制造向中国智造挺进的大好时机，智造意味着需要通过创新提升工作效率，需要通过创新实现新功能，满足人们生活和工作的需要。不难发现随着年龄的增长生活变得相对固化，因为权威、因为从众……而对于刚进入社会的青年人，思维活跃，如何发挥青年人的朝力与活力，将他们的思维中的闪光点融合入当下工作流程与工作创新中呢？换个角度问题会有不...
讲师：王吉凤查看详情
企业的全面经营管理创新（2天版） 课时：12H
企业的全面经营管理创新主讲：林安课程背景创新是企业发展永恒的主题。企业在创新方面面临的主要的问题是盲目创新，未能系统地审视创新需要综合考虑的若干关键视角。通过近10年的企业调研，也重点分析了华为近32年的发展历程，除了华为普适性的“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值理念等关键因素使得华为飞速发展外，华为的创新也是促使华为快速发展的关键要素。我们发现影响企业创新的由10大关键视角，即战略、流程、...
