创新专利课程体系

杨克明

第一讲为什么进行SBU经营?1)从管理人到经营人2)真正的能本管理模式3)企业管理的最高境界4)4、21世纪员工经营新模式5)把企业从大做小第二讲SBU自我经营的学问1)SBU概念阐述2)SBU经营四要素模型3)SBU经营的效果第三讲SBU经营的六大法则1)创新为王2)人单合一3)共同愿景4)用户为师5)自主管理6)自负盈亏第四讲如何经营SBU?1)SBU经营的平台搭建2)SBU经营五步曲-下棋找...

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李勇

讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习产品创新与运营的人士;2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士;3、企业内从事营销与服务工作的相关人士;4、希望开展平台营销的企业相关人员;课程时间:2天(12小时)课程背景:➢移动互联网展到现在,每一个领域都有不少相同或相似的产品或平台。决战红海,用户为王,可是人海之中,用户在哪?怎么长期留住用户?用户流失了怎么办?是融合营销!是产品力!➢...

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王维宝

讲:海尔现状第二讲:海尔的文化第三讲:创新的三原则:创新的目标、创新的本质、创新的途径(1)、创新的目标:创造有价值的定单。(2)、创新的本质:创造性地破坏。(3)、创新的途径:创造性地借鉴和模仿。第四讲:创新的六体系(1)、战略创新是方向A、四个战略阶段名牌战略阶段(1984年12月--1991年12月 案例:砸有缺陷的冰箱)多元化战略阶段(1991年12月—1998年12月 案例:东方亮了在亮...

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关彬

课程大纲:单元:变革之心一、企业愿景:要变的?二、企业基因:可变的?三、发展趋势:能变的?该变的?四、变革本质:创新和发展五、变革阻力:习惯、利益、自我六、思辨之心:变革的思考七、强韧之心:合众之力,攻坚克难的定力八、柔软之心:宽宥他人,影响他人,锤炼他人九、创新之心:超前预期,把握基调第二单元:发展之危一、企业发展阶段及其阶段性问题1、初创阶段(1-3年):要饭阶段生存危机(Living)、客户...

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李勇

讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习互联网电商运营的人士;2、企业内管理、营销、服务人士;课程时间:1天(6小时)课程背景:➢今天,全球都在进入一个新的移动互联网时代,这也是IT产业继硬件、软件和PC互联网之后开启的第四个王朝。而且互联网正在向未来的物联时代高速发展,如何能在互联网和移动互联网的浪潮中抢得先机,为企业创造更大的价值,成为企业关注的问题。本课程亮点:➢互联网发展迅速,用户...

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李勇

讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习物联网技术创新与运营的人士;2、企业内与产品技术、开发、营销、人力资源服务人士;课程时间:1天(6小时)课程背景:5G已然来临,物联网与行业的结合将是5G时代重要的标志,5G标准的制定在很大程度上考虑了产业领域的诉求,所以在当前产业结构升级持续推进的大背景下,物联网与产业领域的结合将构建出一个新的技术生态,这个生态将整合云计算、大数据、人工智能等一众...

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李勇

讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习5G技术创新与运营的人士;2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士;课程时间:1天(6小时)课程背景:5G已然来临,物联网与行业的结合将是5G时代重要的标志,5G标准的制定在很大程度上考虑了产业领域的诉求,所以在当前产业结构升级持续推进的大背景下,物联网与产业领域的结合将构建出一个新的技术生态,这个生态将整合云计算、大数据、人工智能等一众技术。从这...

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李勇

讲授专家:李勇培训对象:总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士;课程时间:2天本课程亮点:新基建,以5G新发展理念为引领,以技术创新为驱动,以信息网络为基础,面向高质量发展需要,提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系,其涵盖但不限于5G、云计算、数据中心、人工智能、物联网、区块链等众多“新概念”,正“一业带百业”,助力产业升级、带动创业就业,为中国经济...

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李勇

讲授专家:李勇培训对象:总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士;课程时间:2天|系列一||内容||单元一|为什么要重视|数字驱动力是经济形式的挑战显现|||数字化|数字驱动力是同行业内市场竞争加剧||||数字驱动力是企业运营的需要||||数字化技术的发展会不会对所处行业带来新||||的机会?||||会不会有跨行业的组织利用数字化技术颠覆||||本行业?||单元二|5...

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李勇

讲授专家:李勇培训对象:政企部、市场部、全业务中心课程时间:直播4小时本课程亮点:➢未来5G的竞争将极为激烈,在运营商和OTT的竞争下,如何能让我们的平台脱颖而出,根据产业机会,如何做好5G等新技术,做好产品创新和平台创新,本课程将详细介绍以上部分,理论结合实际案例,课程落地性极强。课程目的:➢掌握云计算的基础概念、层级结构、关键特性➢了解大数据产业发展分析及运营商的大数据应用现状➢掌握5G的内涵...

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李勇

联通DICT创新业务营销推广实训【背景介绍】随着科技进一步发展,政企客户市场迎来的新的机遇,伴随着中国消费升级与技术不断进步,以DICT创新业务为代表的创新业务迎来的难得的发展机遇。抓住DICT创新业务发展的风口,迅速在政企客户市场取得DICT创新业务的发展商机,成为当前非常重要的一项工作。但由于目前客户经理已经习惯的传统业务的销售模式,而DICT创新业务销售无论从客户群的选择,到需求的确立,销售...

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姬涛

单元创新型企业人才应有的基本认知n宏观经济形势分析与全球化视野n全球经济一体化对企业提出了新要求n谈目前企业随需应变的能力n明确企业的核心竞争力是什么n新经济时代管理人才必备的8项能力第二单元新经济时代的生存模式—创新型组织n创新型组织出现的历史必然性n企业创新DNA的形成与延续n创新是企业生命的本源(案例分析)n员工的创新性思维是企业有价值的资产n企业创新应突破的瓶颈(情境讨论)第三单元创新思维...

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姬涛

创新性思维管理主讲人:姬涛老师课程背景:我们今天的企业,皆处在一个快速发展快速变化的时期。改革开放三十多年了,中国经济得到突飞猛进的发展,特别是中国加入WTO参与全球经济以来,经济发展尤其迅速。然而在中国加入WTO十周年后的今天,企业在发展的同时也面临着严峻的挑战和考验,面对客户市场的不断变化,企业如果以不变的思想来对待变化的市场,在起步阶段就注定了我们的失败,因此我们认为,透过系统培训,在企业管...

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李勇

讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:1天课程大纲:|单元|大纲|内容||单元一|什么是用户体|什么是用户体验地图和全流程体验|||验地图|什么是产品场景分解地图||||用户体验地图的方法论是什么||单元二|产品设计与用|一致性不能靠用户反馈|||户行为的一致|一致性就是设计中共有元素的组合|||性分析|反一致性原则是什么||单元三|用户...

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杨克明

讲创新解读-什么是创新-什么是组织创新-为什么要组织创新-组织创新的分类-三大创新原则-组织创新的程序-三星组织创新宣言-海尔的组织创新实践——人单合一第二讲组织创新之文化创新-观念创新是先导,文化先行-企业文化是什么-现代企业应具备的创新观念-文化落地创新-文化机制创新第三讲:组织创新之战略创新-战略相关概念-战略管理的含义与特点-企业战略的层级-战略管理的流程-战略管理的本质-海尔战略及创新-...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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