创新工具课程体系
《知识管理提升创新力》 课时：6H
《知识管理提升创新力》课程大纲一、课程名称：知识管理提升创新力二、课程时间：精编版：1天（6小时）三、讲师介绍：徐纪罡（中国创新管理专家、知识管理专家）2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖2014华人讲坛影响力人物----企业管理精英导师中国知识管理联盟联合创始人清华大学、北京大学等大学特聘教授清华大学企业转型升级课程组特聘专家北京铭悦智业管理咨询有限公司总裁、首席咨询师前京东方科技集...
讲师：徐纪罡查看详情
“一带一路”战略机遇和金融互联网创新 课时：6H
课程大纲：第1章古代丝绸之路的内涵价值1.经贸、政治和文华的多元交流系统2.内外联动的多纬发展系统3.海陆互补的多线通路系统第2章世界贸易的三大阶段1.环太平洋2.环大西洋贸易3.环印度洋贸易时代的到来第3章亚欧经济带特征1.城镇人口2.进出口3.吸引外资第4章国际背景1.中国的过剩产能2.中国的资源获取3.中国的战略纵深开拓和国家安全的强化4.区域经济的贸易主导权5.通路是“一带”的抓手第5章提...
讲师：马兆林查看详情
金融市场与银行同业业务创新(大纲) 课时：3H
金融市场与银行同业业务创新一、金融市场概述（半天）1、金融与金融市场（1）金融含义（2）金融市场功能2、金融市场构成（1）货币市场与资本市场（2）银行信贷市场与证券市场（3）一级市场与二级市场（4）现货市场与期货市场3、中国金融市场问题及改革方向（1）中国金融市场问题（2）未来进一步发展趋势二、银行间业务介绍（半天）1、同业拆借市场（1）同业拆借含义（2）同业拆借利率（shibor）2、银行间票据...
讲师：马晓青查看详情
【前提】新形势，新特点，新挑战，新对策！【前言】我们必须学习【要求】心态归零（或“空杯心态”）一、目前中国宏观经济环境分析与解读1．国际经济环境四方面分析：【资料】全球经济发展态势【资料】2013年上半年全球经济复苏格局2．国内经济环境五方面分析：【资料】企业转型增效压力大二、当前中国经济面临的十大挑战1．全球性金融危机的外部环境2．实体经济现状【小专题】近几年投资环境恶化趋势3．经济结构4.企业...
讲师：涂山青查看详情
总裁营销之————市场营销创新与实战技能训练 课时：2H
章新营销环境下的企业营销反思与营销创新一、思考：许多企业经营为什么赚不到钱二、市场营销发展的几个阶段工厂导向型产品导向型品牌导向型案例：海信与海尔的较量三、看看今天的营销环境发生的变化产能过剩、产品同质化让客户有了更多选择和选择的困惑决定市场竞争优势的关键因素，不仅是产品、价格、促销和渠道，还有品牌、客户信息的透明化和注意力分散让客户更加难以沟通购买的决定权越来越集中于客户手中客户资源不但越来越稀...
讲师：闫治民查看详情
投资退出的路径选择与创新策略 课时：6H
投资退出的路径选择与创新策略刘东2018-11-28一、适合对象：大型投资机构、国有企业及金融机构高管、大型民营企业高管。二、授课目标：了解投资环境、不同的投资模式策略影响投资退出、不同项目的不同退出，强调投资最大的风险为退出风险。三、授课时长：1天，6小时。四、授课提纲：第一部分：投资环境与投资退出1.经济增长比例下行中的投资机会选择2.金融与资本市场改革影响投资退出（科创板等）3.不同的投资模...
讲师：刘东查看详情
课程大纲一、信息系统的产品创新、规划、设计和开发过程模型：如何完整策划开发一款产品？1.常见的产品失败情况1）需求分析的失败：模糊、不完整、不一致、冲突性、低价值需求导致的项目失败！2）战略定位的失败：开发的产品与企业的战略定位和效益目标不一致！3）创新的失败：缺乏优秀的创新技术和方法！2.“模糊前端”和产品成败：什么是“模糊前端？”如何策划设计一款成功的产品？3.产品规划设计技术模型：多迭代的基...
讲师：季猛查看详情
《中国企业创新管理》 课时：6H
《中国企业创新管理》（混改版）课程大纲课程介绍：企业搞创新，成本高、风险大。不创新是等死，创新可能是找死。其实企业搞创新有工具、有方法，有管理、有战略。前人研究创新管理已有半个世纪，早有成熟的理论体系，现已形成国际标准和中国标准。本课程分成四个部分：创新管理的理论、创新的工具方法、顶级创新企业案例分析、企业创新管理实务。可以教会学员“如何搞创新”。本课程已在中国各著名大学、企业讲过几百次，包括80...
讲师：徐纪罡查看详情
章企业战略与市场营销战略概述 一、企业战略的概念 二、企业战略的三个层次 三、企业战略计划的主要内容 1、认识和界定企业的使命 2、区分战略经营单位（SBU） 3、规划投资组合（业务范围） 4、规划成长战略 四、现代企业为什么需要营销战略 五、营销战略产生背景： 1.需求结构急剧变化； 2.科技进步神速； 3.国际竞争日益激烈； 4.社会、政府和顾客对企业的要求和限制...
讲师：闫治民查看详情
营销创新理论与实战技巧训练营 课时：2H
章新营销环境下的企业营销反思一、思考：许多企业经营为什么赚不到钱二、市场营销发展的几个阶段1.工厂导向型2.产品导向型3.品牌导向型案例：海信与海尔的较量三、看看今天的营销环境发生的变化1.产能过剩、产品同质化让消费者有了更多选择和选择的困惑2.决定市场竞争优势的关键因素，不仅是产品、价格、促销和渠道，还有品牌、顾客3.信息的透明化和注意力分散让消费者更加难以沟通4.购买的决定权越来越集中于顾客手...
讲师：闫治民查看详情
2020年经济形势分析暨商业银行机遇与创新应对一、世界经济总体放缓，不确定性依然存在（一）金融危机后政治强人频出（二）世界格局面临重大调整1、世界主要国家综合国力对比2、西方经济体正陷入“大停滞”“新平庸”3、上合经济体GDP增速都快于G7集团4、发展中国家群体性崛起5、特朗普时代世界秩序重构（三）2020全球主要经济体下滑加速1、主要国际组织对未来经济形势预判2、美国面临极盛而衰的风险3、欧洲主...
讲师：吴怀山查看详情
问题解决与创新思维 课时：12H
《问题解决与创新思维》课程收益n在基于事实（并不是猜测或假设）的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息；n厘清分析问题、解决问题的思路；n掌握问题分析和解决的原则、策略、方法和步骤；n提高个人和团队的解决问题技巧，提高团队决策能力；n面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的工作；n通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施，并落实行动；n掌握创新的方法、技巧和工具，...
讲师：冯南石查看详情
章回归营销的本质----营销不是战争一、从《营销战》说起二、营销真的是一场战争？1、战争的本质 2、营销的本质3、战争与营销的共性竞争利益4、战争与营销的区别5、营销等同于战争的后果6、商场如战场－－战争对营销的启发7、市场竞争战略不是市场战争战略8、营销进入渠道＋品牌时代营销必须理性（爆果气失败之感）渠道不是唯一，但渠道永是必须第二章营销是一场爱情一、什么是真正的爱情？1、关于爱情的一些论点2、...
讲师：闫治民查看详情
2017年企业再造工程—— 管理的转型，突破，与创新 课时：12H
I企业升级的战略结构：想想大的！大一点儿的！——策略规划成功的管理是95的执行，5的策略？战略是方向，对不？从哪里着手？1．管理的链条朝着“团队”与“系统”的方向思考自己划一张公司里管理的价值链2．可持续发展的优势种人参？种摈榔？脱贫致富？你的心中有没有舍不得拆掉的水库？对人力资源发展的运用3．SWOT企业内部关键能力与外部市场/竞争分析分析给自己看，不要欺骗自己写来用，不是写来看！4．KSF多元...
