危机媒体课程体系
一、P2P网贷经营风险清单1、政策风险2、法律风险3、道德风险4、市场风险5、信用风险6、技术风险二、如何防范网贷经营风险？1、风险教育2、风险制度3、风险管理4、预警预案5、外部监管三、如何应对处理危机事件1、三度原则2、应对流程3、公关要领4、危机传播...
讲师：郭明全查看详情
课程大纲一、人生自有不如意1、是人都会有理想（大小之别）2、入职都会有职业目标（高低之分）3、理想和目标的实现靠什么（外部因素、自身因素分析）二、当今时代特征：危机频频1、世界动荡社会转型2、经济下行产能过剩3、竞争激烈优势脆弱4、成本上升利润挤压5、市场细分顾客强势6、监管强化责任加大三、你该如何面对职场危机1、调整心态增强危机意识2、认清自我做好规划定位3、善于学习提高专业技能4、团队合作形成...
讲师：郭明全查看详情
《新媒体营销：“微信公众平台”与“微店”建设与管理》 课时：18H
新媒体营销“微信公众平台”与“微店”的建设与运营课程背景：传统营销的最大困惑就是用户和企业双方存在着很多接触断点，用户的活跃性无法保障，而微信公众号就像用户的活水池，可以很好的为企业经营提供流量保证，将企业品牌文化和企业资讯传递给客户，将促销和CRM从线下引导到用户的微信端。如果将微店嫁接到微信公众平台，则可以很好的整合线下门店做线上线下的组织营销，真正实现企业和员工共赢的管理机制。2017年，微...
讲师：李彦查看详情
《新媒体营销：“微信公众平台”与“微店”建设与管理》 课时：18H
新媒体营销“微信公众平台”与“微店”的建设与运营课程背景：传统营销的最大困惑就是用户和企业双方存在着很多接触断点，用户的活跃性无法保障，而微信公众号就像用户的活水池，可以很好的为企业经营提供流量保证，将企业品牌文化和企业资讯传递给客户，将促销和CRM从线下引导到用户的微信端。如果将微店嫁接到微信公众平台，则可以很好的整合线下门店做线上线下的组织营销，真正实现企业和员工共赢的管理机制。2017年，微...
讲师：十年查看详情
一、当今商业生态(十八变)全景审视ü认清当前商业经营新形势、新特点、新风险、新挑战，ü认识危机多发的社会背景和时代特点n世界动荡n社会转型n经济减速n资源缺失n环境遭损n信用不善n金融乱象n网络颠覆n竞争激烈n优势脆弱n成本攀升n管理冲突n组织重构n市场碎化n顾客强势n监管高压n媒体多险n责任加码二、企业战略型危机管理概述ü了解危机的基本特性及其成因ü掌握企业危机的类型及其规律ü明确企业战略型危机...
讲师：郭明全查看详情
《新媒体营销策划与社群运营》 课时：12H
新媒体营销策划与社群运营课程背景：互联网一浪接着一浪，也许你错过许多传统互联网下的各种红利，那么新媒体运营你又怎可错过。从微博话题榜到直播平台，从知乎到今日头条，新媒体运营是一场新闻与内容的变革，它改变了几亿中国人的阅读习惯。通过现代化互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或...
讲师：李忠美查看详情
金融危机下的工厂管理提升之：TPM（全员设备保全） 课时：12H
部分TPM管理概论一．何谓TPM1.TPM的缘起与基本概念2.TPM的目标3.TPM在全公司展开的八大支柱4.TPM期待的结果二．提高设备效率的方法1．设备的七大损失分析2．设备损失的计算方法3．慢性损失4．慢性损失的对策第二部分TPM的基础—6S一．初期清扫和发生源、困难部位的对策要点1．初期清扫的重点部位2．初期清扫和小组活动的要点3．污损发生源对策实施方法4．如何改善困难部位二．制订清扫、加...
讲师：张双国查看详情
一、社会化媒体营销内涵1、社会化媒体营销定义；2、社会化媒体营销精神；3、社会化媒体营销本质；4、社会化媒体营销新路径二、社会化媒体营销三步走策略1、聆听；2、互动；3、评价三、企业微信营销运营体系1、前期调研2、角色定位3、产品改进4、团队搭建5、个人账号搭建6、公众账号搭建7、吸引粉丝8、激活粉丝9、促成交易10、维护粉丝11、口碑传播四、社会化媒体营销案例1、奥巴马；2、杜蕾斯；3、卷心卷意...
讲师：许应楠查看详情
课程大纲：引言：上：网络时代·舆论风险一、世界进入一个新媒体时代（一）从传统媒体到新媒体（报刊、广播、电视、互联网、移动终端）（二）新旧媒体的不同特点及趋势（从话语霸权到人人拥有麦克风、三网合一、三屏合一、三媒合一）二、媒体特性——正能量·负能量（一）成在媒体——广而告之（二）媒体杀伤力——负面曝光（央视3·15晚会、农夫山泉“标准门”事件、酒鬼酒“塑化剂”事件）下：网络舆情·应对策略引、网络舆情...
讲师：郭明全查看详情
《赢战危机——现代企业危机管理》 课时：24H
课程大纲及培训方案（本培训课程分四大板块、两天设计）板块一新商业生态审视培训内容企业商业新生态分析培训方式讲师提问：如今经营企业比以前好做还是难做？为什么？列举理由。当今企业的商业生态有何特点？学员思考、讨论、回答讲师归纳讲解：世界动荡、社会复杂、经济减速、成本攀升、竞争惨烈、人才缺失、网络革命、优势脆弱、市场碎化、顾客强势、监管严厉、媒体多险、责任加码、……培训目标使学员认清当前商业经营新形势、...
讲师：郭明全查看详情
课程大纲：一、当今学校管理面临的形势和挑战1、社会转型——社会矛盾对学校产生冲击2、外部压力——升学竞争造成外部压力大3、资源失衡——师资生源差异产生的分化4、管理冲突——对“人”的管理越来越难5、监管强化——面临的外部监管越来越严6、舆论多险——学校的声誉风险越来越大二、学校如何有效防范危机1、危机定义及其特性2、危机预防体系和措施1）加强危机教育、增强危机意识2）加强合规管理、固化安全保障3）...
讲师：郭明全查看详情
一、当今石油企业面临的商业生态审视与探析ü认清当前商业经营新形势、新特点、新风险、新挑战，ü认识危机多发的时代特点1、社会转型——社会矛盾、政策变化冲击企业经营2、经济减速——宏观经济下行压力加大3、成本攀升——劳动力等成本节节攀升4、竞争惨烈——市场企业间竞争越演越烈5、管理冲突——人才缺失，内部管理难度加大6、市场碎化——市场越来越拥堵，越来越细分7、顾客强势——消费者维权意识全面觉醒8、监管...
讲师：郭明全查看详情
课程大纲一、当今企业面临的商业生态审视ü认清当前商业经营新形势、新特点、新风险、新挑战，ü认识危机多发的时代特点▲社会转型——社会矛盾冲击企业经营▲经济减速——宏观经济下行压力加大▲成本攀升——劳动力等成本节节攀升▲竞争惨烈——市场企业间竞争越演越烈▲管理冲突——人才缺失，内部管理难度加大▲市场碎化——市场越来越拥堵，越来越细分▲顾客强势——消费者维权意识全面觉醒▲监管严厉——企业面临的外部监管越...
讲师：郭明全查看详情
课程大纲：引言：2012酒鬼酒塑化剂事件（神秘人、特定日期）2013．央视3•15晚会“苹果事件”（从次日200字回应到愚人节的道歉）一、世界进入一个新媒体时代（一）从传统媒体到新媒体（报刊、广播、电视、互联网、移动终端）（二）新旧媒体的不同特点（从话语霸权到人人拥有麦克风）二、媒体与企业的关系（一）企业离不开媒体、媒体离不开企业（商业新生态）（二）企业成在媒体、败在媒体（加多宝转型之成、蒙牛之痛...
讲师：郭明全查看详情
领导者媒体素养技能实训 课时：12H
课程大纲：单元：提高对媒体的认知度【天上午】学习内容：1、媒体种类：报纸、杂志、广播、电视与网络的异同分析2、国内主要媒体简析3、网络时代下的媒体发展趋向及传播特点4、如何全面理解企业与媒体的新型关系第二单元：提高新闻敏感度和解读力【天上午】学习内容：1、什么是新闻（新闻要素）和企业新闻2、媒体对企业、对企业家感兴趣的问题有哪些3、新闻敏感期何在4、新闻、新闻调查与新闻评论之间的关系及影响5、如何...
