媒体沟通技巧课程体系

屠建清

讲审计沟通概述一、沟通的含义1.沟通的双向性2.要有一个明确的目标3.达成共同的协议或共识4.沟通信息、思想和情感二、审计沟通的意义1.取得支持与理解2.获取审计证据3.降低审计风险4.提高审计效率三、审计沟通事项1.审计制度沟通2.审计计划沟通3.重大审计事项沟通4.与相关职能部门的沟通5.与外部相关机构沟通6.审计内部人员之间的沟通四、审计沟通方式(一)口头沟通方式1.充分准备明确目标2.获取...

 讲师:屠建清查看详情


蒋小华

一.正确认识沟通——沟通是一门大学问1.沟通的定义与名家眼中的沟通;2.沟通的4大作用;3.沟通的4个之重;4.影响沟通的4个因素;5.沟通类别的5个层次。二.有效沟通的基础——说对话、办对事1.五大思维:开锁思维、双赢思维、换位思维、明确思维、全责思维;2.一个底线:鼓舞对方达成行动;3.三个步骤:编码、解码、反馈;4.三种形式:语言、语气、肢体动作;5.表达之前:3个问题;6.信息编码:3个原...

 讲师:蒋小华查看详情


蒋小华

一.正确认识沟通——沟通是一门大学问1.沟通的定义与名家眼中的沟通;2.沟通的4大作用;3.沟通的4个之重;4.影响沟通的4个因素;5.沟通类别的5个层次。二.有效沟通的基础——说对话、办对事1.五大思维:开锁思维、双赢思维、换位思维、明确思维、全责思维;2.一个底线:鼓舞对方达成行动;3.三个步骤:编码、解码、反馈;4.三种形式:语言、语气、肢体动作;5.表达之前:3个问题;6.信息编码:3个原...

 讲师:蒋小华查看详情


蒋小华

一、沟通是什么?1.沟通目标:鼓舞对方达成行动;2.沟通步骤:编码、解码、反馈;3.沟通之道:100的责任4.沟通底线:说对方想听的,听对方想说的二、知已知彼,百战不殆1.问对问题:了解他的心/发问的技巧2.有效倾听:倾听的层次/倾听的用词、语调和动作/倾听的技能/倾听的禁忌3.有效反馈:理解确认/异议澄清/肢体语言反馈三、不战而屈人之兵(亲和力)4.微笑:欲取之,先予之5.赞美:面子给你,里子给...

 讲师:蒋小华查看详情


蒋小华

前言:1.冲突无处不在2.你的脑海里可能出现哪些词?3.有关冲突的2个思考题4.博弈:囚徒困境部分:正确认识冲突1.冲突的定义及新观点2.冲突的类型3.冲突产生的原因4.如何正确看待冲突5.冲突的过程6.冲突处理的5种常用方式第二部分:化解冲突的智慧1.竞赛还是共赢?2.冲突解决的原则3.如何达成统一?4.冲突解决的方法5.管理者处理冲突的技巧6.组织处理冲突的要点小结:冲突管理48字原则第三部分...

 讲师:蒋小华查看详情


巨一铭

《跨部门沟通技巧》主讲人:巨一铭课程背景:你的组织里面是否存在以下问题呢:不容忽视的“部门墙”;客观存在的个体差异;沟通能力与技巧有问题;企业良好沟通文化未形成等等。跨部门沟通是建立在同一个层次不同部门的个体或群体之间的沟通,目的在于协调任务,解决问题及冲突、分享信息等。由于涉及不同部门往往由于职责划分不明确、本位主义作怪以及双方信息不对等原因,导致沟通障碍的产生,分析跨部门沟通障碍产生的原因,制...

 讲师:巨一铭查看详情


巨一铭

《高品质沟通技巧》主讲人:巨一铭课程背景:70的管理都是通过对话实现的——彼得德鲁克我每天80的时间用于与不同的人谈话——杰克韦尔奇我是职业董事长,我领导万科的秘诀就是不断地交谈、沟通,和投资人、股东、经理层还有员工——王石没错,沟通,这就是王石一直在用的一条管理秘诀“沟者,渠也;通者,连也”,沟通没有对错,只有“有效果”与“没效果”之分。说对话,才能做对事。而沟通,不仅仅是说话;无论是在战略执行...

 讲师:巨一铭查看详情


金天野

《话语魅力:精进你的演讲与沟通技巧》主讲:金天野老师【课程背景】简要介绍演讲与沟通技巧在商业环境中的重要性。【课程收益】掌握核心演讲结构:STAR原则和PREP结构。学习基本的演讲语言和非语言沟通技巧。增强即兴演讲的能力。【课程特色】精选案例教学,快速理解并应用。团队互动和讨论,促进知识内化。个性化反馈,针对每位学员的演讲风格。【课程对象】企业中高层管理者。需要提升公众演讲能力的专业人士。【课程时...

 讲师:金天野查看详情


金天野

《话语魅力:精进你的演讲与沟通技巧》主讲:金天野老师【课程背景】在当今商业环境中,无论是产品推介、团队管理还是客户沟通,有效的演讲和表达能力都是成功的关键。本课程旨在提升参与者的演讲技巧,增强其在不同场合下的表达能力。【课程收益】掌握四种经典演讲结构:STAR原则、黄金圈法则、PREP结构和时间轴结构。学习并实践演讲中的语言和非语言沟通技巧。提高即兴演讲的能力,增强快速思维和反应。通过案例分析和实...

 讲师:金天野查看详情


金天野

《基于DISC的客户销售沟通技巧》主讲:金天野老师【课程背景】在竞争激烈的营销环境下,我们面临客户多种风格和行为需求,对于销售团队、营销人员如何满足应对和满足客户的需要是提升营销业绩的关键。怎样让我们的产品和服务满足多元客户的需要,实现厂商、客户和销售三方共赢,掌握知人善用的沟通技巧非常关键,通过提升人际敏感度让我们的沟通更顺畅,从而实现知己解彼,提升销售业绩。本课程面向营销团队,意在通过提升人际...

 讲师:金天野查看详情


付曼田

礼赢服务力AI+——医务服务礼仪与卓越沟通技巧锻造主讲:付曼田老师【课程背景】医院是社会的窗口,而医务礼仪不仅体现了个人修养、精神风貌和工作态度,也是医院树立良好口碑和品牌形象的重要因素,体现着医院的整体素质水平,是直接影响医疗服务质量、降低医疗纠纷发生率及提升患者满意度的关键因素。医院医务人员文雅健康的风姿、稳健适度的步伐、规范专业的操作、自然亲切的微笑、体贴关切的语言,将极大地影响患者,稳定患...

 讲师:付曼田查看详情


电话沟通技巧   课时:12H

孙倩

《电话沟通技巧》讲师:孙倩电话沟通是企业内对外沟通最常使用的工具,从电话的拨打、接听、挂断等小小的动作上,能评判出这家公司的员工是否经过良好的训练,也同时可看出这家公司的管理是否有效率。电话沟通不像面谈,能察言观色。电话沟通需要一套独特的方法与技巧。今天的课程将从5个方面层层深入,针对每一层级的痛点逐一攻破,助力您的员工提升能力,企业提升形象。今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、...

 讲师:孙倩查看详情


《电话沟通技巧》   课时:12H

孙倩

《电话沟通技巧》主讲:孙倩老师【课程背景】电话沟通是企业内对外沟通最常使用的工具,从电话的拨打、接听、挂断等小小的动作上,能评判出这家公司的员工是否经过良好的训练,也同时可看出这家公司的管理是否有效率。电话沟通不像面谈,能察言观色。电话沟通需要一套独特的方法与技巧。今天的课程将从5个方面层层深入,针对每一层级的痛点逐一攻破,助力您的员工提升能力,企业提升形象。今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考...

 讲师:孙倩查看详情


孙倩

《沟通技巧大集合》主讲:孙倩老师【课程背景】沟通,对于大家来说并不陌生,是上天给予我们每个人与生俱来的本领。而随着我们生活圈子与工作圈子的不同,有人具备了很好的沟通能力,一张嘴就能让坏事不再那么坏,让好事更好。而有些人一张嘴,对方不但听不明白他在说什么,有时还会把坏事变的更糟。今天的课程我们就围绕沟通中应了解的内容及方法展开,给大家分享一个拿来可用的工具,帮助大家在今后的工作与生活中,让沟通助您走...

 讲师:孙倩查看详情


窦令成

《天下良医责任-医患心理沟通学》一、课程主题《天下良医责任------医患心理沟通学》二、授课对象医院中高层管理者、全体医务工作者三、授课方式讲授与案例分析,研讨与互动训练四、授课时间6小时:1天或12小时:2天五、课程背景及价值医患关系紧张令医院非常头痛,医患关系紧张本质上是复杂的社会问题在医院的反映,但是跟医护人员本身的沟通意愿和沟通技能也有很大关系。据调查,80%的医患纠纷都是由于沟通不良引...

 讲师:窦令成查看详情


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有