金融资本课程体系
企业应收账款与营运资本管理课程大纲：第一部分：应收账款的前期经营活动1、报价2、合同管理3、定价管理4、信用控制5、订单处理6、发票开具第二部分：应收账款资产管理1、组合策略2、收款过程3、特别收款努力4、折扣处理5、逾期付款费用和及时付款折扣6、争议管理7、账户维护8、付款处理第三部分：大数据+1、成本和收益2、组织结构3、兼并整合和企业资源计划4、 应收账款管理成功案例第四部分：企业与资本运营...
讲师：孙莉莉查看详情
生物医药行业产业链（金融机构版） 课时：12H
生物医药行业产业链培训大纲（金融机构版）培训老师：牛犇（原创课程）受益群体：金融机构，投融资管理运营人员培训课时：2天（12小时）。课程大纲：第一天；医药研发外包（CRO）专题CRO新药研发的逻辑新药的概念新药的界定新药研发的投入新药研发与靶点新药研发的对标技术研发与产品研发的滞后期新药研发在企业中的位置CRO新药的产生（发现新药）新药的构思来源构思生产方法构思产生方法体会建立构思库新药构思筛选构...
讲师：牛犇查看详情
生物医药行业产业链培训大纲（金融机构版） 课时：12H
生物医药行业产业链培训大纲（金融机构版）培训老师：牛犇（原创课程）受益群体：金融机构，投融资管理运营人员培训课时：2天（12小时）。课程大纲：第一天；医药研发外包（CRO）专题CRO新药研发的逻辑新药的概念新药的界定新药研发的投入新药研发与靶点新药研发的对标技术研发与产品研发的滞后期新药研发在企业中的位置CRO新药的产生（发现新药）新药的构思来源构思生产方法构思产生方法体会建立构思库新药构思筛选构...
讲师：牛犇查看详情
《金融行业财务打底课-财务专业视角有效识别客户风险和机会》——财务专业视角科学助力信贷风险防控苑海彤课程背景如果不能衡量，就无法管理。管理大师彼得.德鲁克我们所有投资的收益都是基于对企业财务数字深度分析的，企业财务数字反映经营管理能力。沃伦.巴菲特通过报表我可以马上知道公司的经营状况和问题，并及时进行经营改进。李嘉诚苹果公司的轻资产战略，使得它一度成为全世界最赚钱的公司；沃尔玛卓越的成本管理和费用...
讲师：苑海彤查看详情
《金融行业财务打底课-财务专业视角有效识别客户风险和机会》——财务专业视角科学助力价值投资和风险防控苑海彤课程背景如果不能衡量，就无法管理。管理大师彼得.德鲁克我们所有投资的收益都是基于对企业财务数字深度分析的，企业财务数字反映经营管理能力。沃伦.巴菲特通过报表我可以马上知道公司的经营状况和问题，并及时进行经营改进。李嘉诚苹果公司的轻资产战略，使得它一度成为全世界最赚钱的公司；沃尔玛卓越的成本管理...
讲师：苑海彤查看详情
《影子银行与交叉金融业务》 课时：6H
影子银行与交叉金融业务主讲：宗锦【课程收益】了解影子银行过去十余年的发展历程熟悉监管在整治影子银行与交叉金融发展乱象方面的举措探讨影子银行与交叉金融发展的前景【课程特色】宗锦博士将结合服务众多银行的丰富经验，深入讲解影子银行与交叉金融的前世今生【课程对象】需要了解相关内容的学员【课程时间】半天（6小时/天）【课程大纲】过去十余年，影子银行与交叉金融发展乱象与监管整治关键举措过去十余年，影子银行与交...
讲师：宗锦查看详情
经济新变局，金融新业态 课时：12H
新旧动能切换，业务逻辑演变经济新变局，金融新业态主讲：宋学丛【课程背景】中国经济新旧动能切换带动金融业务底层逻辑变迁：资产端，产品底层标的从地产基建转向实业，考验资产管理“真能力”；资金端，居民财富由地产信托和刚兑理财转向多元资产配置，催生财富管理“真需求”。大财富管理成为打通社会资金到底层资产的桥梁，向资产配置、产品创设、客户经营等多链条联动的新生态升级。未来我国经济的新动能何在？金融业态会发生...
讲师：宋学丛查看详情
工作中的积极心理资本开发 课时：12H
发现力量，提高士气工作中的积极心理资本开发主讲：宋学丛【课程背景】心理资本开发是人力资源开发的最新进展，自我效能、希望、乐观、韧性等心理变量与个人和组织的成功发展密切相关。研究显示，积极的心理特质能将组织的生产率平均提高31，将销售人员的销售额平均提高37，将医生的正确诊疗率平均提高19，将CEO的效率平均提高15，将企业的客户满意度平均提高12。怎样利用积极情绪和积极思维来促进工作，提高工作绩效...
讲师：宋学丛查看详情
《2023年金融行业以客户为中心的数字化转型》 课时：12H
金融行业以客户为中心的数字化转型主讲：宗锦【课程背景】数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系战略是“骨架”，需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题，深度借鉴同业领先实践，探索适合本公司的最优路径，打造特色化发展模式客户营销体系是“大脑”，需要打造智慧大脑，实现更为高效的客户触达与价值提升。客户运营体系是“血液”，...
讲师：宗锦查看详情
数字化金融服务——金融数字化趋势分享——深入解读商业银行发展战略，以及零售业务数字化转型的领先实践主讲：宋贺岩老师【讲师背景】现任某国际顶尖咨询公司——金融业咨询总监，为众多金融机构提供从战略咨询到业务发展、客户运营、数字化转型的端到端咨询服务市场营销学博士东北财经大学副教授（兼），研究生导师中国注册会计师曾在阿里集团带领金融行业解决方案与营销团队，服务近百家金融机构，助力金融行业规划数字化转型路...
讲师：宋海林查看详情
商业战略思维与金融行业战略设计 课时：12H
商业战略思维与金融行业战略设计——深度解读商业战略思维模式，从金融行业战略规划与设计出发，探索自身发展路径主讲：宋老师【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员【课程特点】➢借助丰富的企业战略咨询实践，助力企业建立战略思维➢结合丰富的金融行业战略咨询经验，帮助企业了解金融行业➢以案例形式，拆解如何运用咨询公司战略咨询方法，形成企业发展核心战略➢充分借助宋老师及...
讲师：宋海林查看详情
《商业银行组织架构-发展逻辑-金融行业体系课程》 课时：6H
金融行业普及类系列课程主讲：宗锦【课程收益】了解商业银行的组织架构熟悉掌握商业银行各机构的职责与工作范围以案例的形式讲解商业银行各机构做什么、怎么做【课程特色】宗锦博士将结合服务众多银行的丰富经验，深入讲解商业银行组织架构及运营之道【课程对象】需要了解相关内容的学员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】第一讲：商业银行组织架构董事会、监事会、行领导班子的组织管理体系董事会的职责与组织架构监事会...
讲师：宗锦查看详情
金融企业数字化转型课程主讲：宗锦【课程背景】数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业视角构建从战略到业务架构、数据架构、技术架构、应用架构的完整体系战略是“骨架”，需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题，深度借鉴同业领先实践，探索适合本公司的最优路径，打造特色化发展模式业务架构体系是“大脑”，需要打造智慧大脑，实现战略有效落地，更好承接战略、落实战略。数据架构是“血液”，要建立数...
讲师：宗锦查看详情
《金融机构产品经理培养体系》 课时：6H
产品经理培养体系主讲：宗锦【课程背景】数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业整体视角统一“以客户为中心”的模式、逻辑，将战略、数字化、客户营销、客户经营、支撑保障体系建设有机串联，构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系为此，需要通过强化产品经理的管理能力提升，实现组织的有效融合将结合丰富的咨询与培训经验，将丰富的咨询成果提炼成高效、可落地、可执行、针对性...
