中层管理课程体系
课程大纲部分课程导入1.1“四应”管理角色1.2关注四个一工程1.3弗伦奇领导基础第二部分凝聚力模块项目体验：个人行为风格测评采用目前世界上测试人数多的DISC测评工具，讨论，分享，案例等方式，是管理者正确认知自我，了解他人，从人员的选育用留上，有效建设和塑造团队。²四种“动物”性格特质²四种性格特质的行为方式²差异化团队打造²管理指南1：如何发挥不同个性成员的团队价值²管理指南2：如何激发不同个...
讲师：徐云松查看详情
部分课程导入1“四应”管理角色2关注四个一工程3管理者者四个心法首善区分乐从对接4弗伦奇领导基础第二部分认知力1.个人行为风格测评2.四种“动物”性格特质3.四种性格特质的行为方式4.差异化销售团队打造5.管理指南如何发挥不同个性成员的团队价值如何激发不同个性成员的工作激情如何善用不同个性成员的性格潜能第三部分经营力项目体验：龙族密藏（沙盘）1.如何设定目标2.如何制定计划3.如何防范风险4.如何...
讲师：徐云松查看详情
中坚力量——中层管理者领导力提升五大方略 课时：6H
中坚力量——中层管理者领导力提升五大方略一、【课程前言】中层管理是企业的中坚力量，在组织中承上启下、上传下达，身兼领导、管理，执行三大职责，是企业实现经营目标的核心队伍。《领导力提升五大方略》帮助中层管理人员清晰了解岗位职位要求，加强自我管理、提高团队建设能力，掌握提升领导力的方法。二、【课程目标】通过一天的学习让学员了解中层管理者的岗位职责要求，激励的艺术、管理沟通技巧、情绪管理、以及建设高效团...
