生产管理课程体系
部分精益生产系统介绍精益生产的起源与发展精益生产概念及其功效精益生产系统剖解第二部分精益生产系统的起点5S/6S①正确的管理意识-1、直面竞争2、现场与市场3、现代制造业核心竞争力4、构筑一流现场管理体系的基础与1大管理项目②5S/6S是企业执行力、管理能力有效的判定材料③5S/6S从意识变革开始--“欲造物，先造人”--“工欲善其事，必先利其器”--“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”--“拒绝改...
讲师：李铁华查看详情
课堂破冰：授课现场气氛调控章：精益生产管理之JIT设备管理一、TPM概论；二、设备的6大LOSS；三、自主保全概论；四、自主保全活动工具之运用；五、工厂体验；六、自主保全工具实战。◇经典案例及分析第二章：精益生产管理之JIT环境管理一、5S概论；二、如何推进5S活动；三、目视化管理；四、5S的活动工具及应用；五、现场改善概论；六、改善的工具及运用。◇经典案例及分析第三章：精益生产管理之JIT安全管...
讲师：赵继红查看详情
生产计划与物料控制 课时：12H
[课程背景]Curriculumbackground型号多、批量小、出货急、计划变更频繁这就是计划和制造部门面临的现状。供应商延迟交货、质量问题多，有时还被供应商抛弃采购及物料调度部门也有苦难言。随着社会进步和竞争全球化，企业面临的最大挑战就是制造系统的应变弹性（Flexibility）问题，怎样在千变万化的市场竞争中及时、高效地应对需求变化、满足客户这正式JIT模式追求的目标，哪家企业在这方面有...
讲师：唐晓林查看详情
课程大纲：一、梳理正确的安全意识与安全管理1、中荣金属8.2爆炸案的思考2、中国企业安全管理现状3、如何树立正确的安全管理意识4、特色：安全新解，预知危险、控制风险5、中国企业在安全管理上的通病二、危险源辨识与控制技术1、危险源、风险的定义2、作业步骤划分技巧3、风险评估的常见方法与高风险危险源控制4、特色：基于风险定义制定对策5、特色：“五问法”在危险源工作中的运用三、安全标准化作业与安全目视化...
讲师：李茂新查看详情
部分精益生产系统介绍精益生产的起源与发展精益生产概念及其功效精益生产系统剖解第二部分精益生产系统的起点5S/6S①正确的管理意识-1、直面竞争2、现场与市场3、现代制造业核心竞争力4、构筑一流现场管理体系的基础与10大管理项目②5S/6S是企业执行力、管理能力有效的判定材料③5S/6S从意识变革开始--“欲造物，先造人”--“工欲善其事，必先利其器”--“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”--“拒绝...
讲师：李铁华查看详情
现场目视管理 课时：6H
[课程目的]CoursePurpose☆认识现场管理对企业经营的重要性；☆重建现场管理的六大基本意识；☆学习现场管理的五大工具及其相互关系；☆掌握现场目视管理的基本要领；☆利用目视管理为质量、生产、设备、成本和人员等管理工作服务。[适用对象]Applicableobject企业各级干部。[授课方式]Teachingmethods案例研讨、角色扮演、专题讨论、针对性课堂咨询。[授课结构]Teachi...
讲师：唐晓林查看详情
精益生产管理实战培训(赵继红老师) 课时：36H
《精益生产管理实战培训》课程大纲――――――――――――――――――――――――――――――――――――――主讲讲师：赵继红老师课程安排：6天36课时―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――课堂破冰：授课现场气氛调控第一章：精益生产管理之JIT设备管理一、TPM概论；二、设备的6大LOSS；三、自主保全概论；四、自主保全活动工具之运用；五、工厂体验；六、自主保...
讲师：赵继红查看详情
造船行业安全生产管理 课时：12H
造船行业安全生产管理【课程背景】造船行业是技术密集、工种密集、人员密集性产业，它涉及高空作业、热处理及喷砂、起重、切割及加工等许多专业性质强和危险性大的工作，极易发生职业病、中毒、坠落等，可能造成人身伤亡、设备或财产毁坏的情况。近年来，船舶在建造过程中发生的安全事故屡见不鲜。2001年7月17日，上海沪东中华造船（集团）有限公司发生龙门吊倒塌事故，死亡36人；2002年1月23日，某船厂一艘正施工...
讲师：吴超查看详情
制造现场及生产管理2 2综合改善 课时：1H
部分：从粗放式管理走向精益◆我们面临的市场严峻形式◆顾客需求的变化◆面对市场变化我们的抉择◆改变、提高员工意识是领导的任务◆何为生产管理◆生产管理目的再认识◆传统制造的优越性正在破灭（中国大多数企业的经营现状：微笑曲线）◆企业综合实力提高的关键◆生产管理正确的目的◆生产管理向“主动型转变”◆现代生产思想---从批量走向精益◆制造体系的变革（制造系统演化史）◆JIT◆精益生产—创造新的生产方式◆精益...
讲师：丁展鹏查看详情
《精益生产管理》 课时：18H
《精益生产管理》课程大纲〖课程名称〗《精益生产管理》〖课程时数〗3天版课程〖培训对象〗公司经理、总监及车间主管等管理人员〖课程缘起〗 源于20世纪80年度日本丰田成功实施精益生产（LeanProduction），快速压制美国汽车制造业，引起世界范围内管理学家对精益管理模式的研究，终于在1996年JamesWomack和DanielJones的LeanThinking一书中将精益生产方式的经验转...
讲师：沈方楠查看详情
向杜邦学安全生产管理与杜邦22要素实施训练课程背景：克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故，反思说道：“生命高于一切，安全重于泰山，必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”2017年三月两会说：“人命关天，安全至上”必须持之以恒抓好安全生产，全面落实企业主体责任。习主席十九大报告时说：“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产...
讲师：王明朱查看详情
《供应链生产管理》 课时：12H
供应链生产管理课程背景：随着互联网+与现代物联网信息技术的发展，数字化技术正带来传统企业生产模式的深度重构。预售预测不准、快速反应难、消化库存难等痛点，正促进着智能化、个性化、定制化的智能制造的发展。以客户为中心，用人工智能的信息化算法，以柔性生产，连通C2M，以需定产，进行全域计划统筹，智能优化匹配产能，数据驱动齐套备料并滚动供应。智能制造，将带来供应链生产管理全面改变。从供应链产品全生命周期而...
讲师：陈庆兰查看详情
安全生产管理人员再教育培训课纲(1~3天) 课时：6H
安全生产管理人员再教育培训课纲课程背景现阶段安全生产特点：总体稳定、持续好转、重特大事故没有得到有效遏制；从传统高危行业向其他行业蔓延；从中小企业向大型国企、央企蔓延；由中小城市向大城市蔓延。为此，国务院发布了《关于推进安全生产领域改革发展的意见》，意见指出：当前一些地区和行业领域安全生产事故多发，根源是思想意识问题，抓安全生产态度不坚决、措施不得力。党中央、国务院的意见指出，要坚守“发展决不能以...
讲师：王明朱查看详情
企业安全生产管理培训大纲 课时：18H
-3009897-233677企业安全生产管理培训大纲课程背景：为什么大部分企业推行了安全标准化，事故还是频繁发生？为什么给员工培训了很多次安全意识，员工的安全意识和行为还是没有提高？为什么部门负责人和公司高层签订了安全责任书，安全管理工作还是落实不到位？为什么各个岗位都有安全操作规程，员工在操作时还是不能很好遵守执行？企业安全生产在国民经济工作中有着非常重要的地位，他不仅关系到企业在社会中良好的...
