5S6S课程体系
《系统思维-创新6S与目视化管理》 课时：12H
管理改善的基础——创新6S与目视化管理观念纠偏/系统思维课程背景：现场就是市场！现场是一个企业的“脸面”，也是一个企业管理水平高低的集中体现。生产现场的有效实行，不仅能提升现场管理水平，而且还能改变企业和人员的素质。而如何将6S与目视化和数字化生产管理相结合，是当下企业发展要考虑的问题。就当下我们走访及咨询辅导的诸多企业，对现场管理，即使对已经较为普及的5S/6S管理，仍存在理解上的误解和实施过程...
讲师：任鑫苗查看详情
办公室5S管理实务与技巧 课时：6H
办公室5S管理实务与技巧【课程背景】企业员工，除了需要良好的待遇、稳定的发展，还需要良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。5S是创建和保持组织化，整洁和高效办公环境的过程和方法，它可以在瞬间识别正常和异常状态，凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境，降低管理成本，提高管理效率，通过教育、启发和养成良好"人性"习惯，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实...
讲师：洪涛查看详情
6S推进与现场改善 课时：6H
6S推进实务参加对象：总经理、部门经理、中基层主管课时：1天课程简介：本课程的理论框架来源于讲师近20年的工作实践总结，汇聚国内民企及欧、美、日、台各类型企业现场管理精髓；依据企业实际和社会文化现状，侧重于适用性和实效性，以节能、降耗、增效为目标；将原本繁杂而“烦人”的6S管理转化为简单的公式化、工具化、工作化和生活化；使之推行简单，贯彻有趣，见效迅速。是真正最简单实用而大胆创新的6S管理。培训方...
讲师：刘彦坤查看详情
企业现场6S+可视化落地实践课程大纲 课时：12H
企业现场6S+可视化落地实践【课程背景】1.什么样的现场才是管理水平更高的？ 2.如何让管理更简单，让标准（制度、要求）更容易执行？ 3.如何让员工实现自主管理，出现异常能够快速察觉并及时采取对策？ 4.透明化、显现化、立即化的现场管理境界，是为了让企业的管理项目变得更直观、更透明、更简单、员工更不易出错.【课程收益】6S+可视化是管理的基石，是有效整合现场三大基础管理工具即标准作业、目视管理和...
