班组建设课程体系
《五型班组建设》 课时：6H
《“五型”班组建设与班组长胜任力提升》从“优秀班组”管理变成“五型班组”建设主讲：颜之【课程背景】一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。一线班组管理水平直接关系到企业战略落地及各项经营指标的实现。新时代背景下，管理情境更加复杂多变，管理对象遍布90后、00后，管理问题更加聚焦以人为中心，以往以“命令、监督、检查、考核、罚款”为主的管理手段显得简单粗暴而不得人心。人本时代，如何最大程度调动...
讲师：颜之查看详情
数字化班组建设与管理 课时：6H
数字化班组建设与管理[课程目标]：1、了解数字化时代班组管理的特点2、了解数字化班组的发展趋势3、掌握数字化班组的应对策略4、掌握数字化在班组管理中的具体应用[培训对象]：班组长、车间主任和一线骨干管理人员[课程时间]：1天（6小时）[培训大纲]：第一讲：数字化转型形势与需求一、数字化转型内涵1.建立在数字化转换、数字化升级基础上2.以新建一种商业模式为目标二、国内外数字化转型的形势和需求1.国家...
讲师：王道敏查看详情
《精益班组建设新5T管理法》 课时：6H
《精益班组建设新5T管理法》主讲：王道敏 课时:5天培训+5天辅导课程目标1、通过培训及切实运用能使班组长创造出比原有基础至少10倍以上的效益；2、对制造型企业班组长提供简单实用的工作规范、思路；3、全面掌握现场管理的基本技能、方法；4、提升制造型企业现场管理水平、效益，打造一支高水平的现场管理骨干队伍；5、大量国内本土企业成功推行案例，让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车；6、班组长从成本、效率、...
