招聘面试课程体系
人才甄选与招聘面试实战技巧课纲 课时：12H
←松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任，一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节，直接参与人力资源管理，尤其是人才甄选与招聘面试技巧，对于一线经理更为重要。因此，系统地学习有关人才甄选与招聘面试技能，将大大提高一线经理所领导的团队...
讲师：闫伟查看详情
人才甄选与招聘面试实战技巧 课时：12H
天讲 人才甄选的基本认知 （上午9:00-10:30）人才是企业的成功之本 企业人力资源系统模型 人才甄选如何给企业带来竞争优势 一线经理在人才甄选工作中的角色 人才甄选工作的实质 应聘者通常关心的问题 优秀人才的基本特征 人才甄选的五大圈层 测试：性格色彩密码 人才标准的“冰山模型” 知名企业人才甄选的标准 视频分享：看联想公司人才选拔要求 人才标准的三级划分 ...
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人才甄选与招聘面试技巧 课时：12H
天讲人才甄选的基本认知人才是企业的成功之本企业人力资源系统模型人才甄选如何给企业带来竞争优势一线经理在人才甄选工作中的角色人才甄选工作的实质应聘者通常关心的问题优秀人才的基本特征人才甄选的五大圈层测试：性格色彩密码人才标准的“冰山模型”知名企业人才甄选的标准视频分享：看联想公司人才选拔要求人才标准的三级划分第二讲工作分析与任职资格工作与工作分析工作分析的步骤工作分析的方法如何编制岗位说明书任职资格...
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《金牌面试官：招聘面试与甄别技巧》 课时：12H
金牌面试官：招聘面试与甄别技巧课程背景：一项企业调查发现，有代表性的“十大”招聘面试痛点如下所示：●企业频繁发生选错人的现象；●企业没有统一和明确的选人标准；●面试官全凭感觉选人，不会提问也不会观察；●面试官面试方法不当，引起候选人的质疑和投诉；●90后员工入职后稳定性太差，此类员工离职率居高不下；●非HR管理者只关注候选人的业务能力，但忽视其他素质；●候选人面试时表现良好，入职后表现平平，甚至让...
