绩效管理课程体系
绩效管理工具+程序落地课程对象:人力资源从业者,各业务部门负责人,企业负责人为什么要学习该课程?你的绩效管理流于形式吗?老板满意吗?部门满意吗?员工满意吗?很多对绩效管理的理解和操作不熟悉的人很容易分不清楚绩效管理的本质,不清楚公司实施绩效管理到底能解决什么问题,于是出现绩效管理工作很难真正落地。有的企业绩效管理变成了业务部门的负担,有的企业绩效管理和真实业务之间是两层皮,有的企业实行绩效管理之后...
讲师:任康磊查看详情
绩效管理工具培训课纲绩效管理的框架和认知绩效管理的6大程序包含:目标分解/绩效计划/绩效辅导/绩效评价/绩效反馈/结果应用绩效管理的5大工具★工具:MBO,ManagementbyObjective★工具:OKR,ObjectivesandKeyResults★工具:KSF,KeySuccessFactors★工具:KPI,KeyPerformanceIndicators★工具:BSC,TheBa...




