培训管理课程体系

刘峰松

培训管理者的培训管理技能提升针对痛点:❖被动应付领导的培训要求❖培训体系混乱,培训思想、培训目的与培训内容、培训方式不能配合❖根据主观感觉安排培训,结果员工不愿意参加,培训效果很差。❖培训与其它方面工作脱节。无法真正支持其它方面工作❖缺乏管理培训工作的技能,培训感受、培训结果都不好培训后感受与关键收获❖感受:培训真正是造福于公司和员工的事情;❖感受:有办法、有工具去分析组织和员工了❖知道:培训必须...

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刘峰松

单元:人力资源开发的目的、作用与标准1.人力资源开发的类型:2.培训目的与作用:3.培训目的与作用第二单元:培训管理工作层次划分与发展趋势1.培训管理工作的职责层次A、培训战略B、培训资源建设与管理C、日常营运管理D、基础行政工作2.培训管理工作内容发展趋势第三单元:企业培训管理现状与问题分析1.培训案例分析与问题研讨2.企业培训管理现状3.培训管理问题分析4.企业生命周期5.企业培训管理发展的四...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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