企业文化课程体系

彭健

企业文化共识工作坊(一天)一、工作坊适用情景1.前期企业文化理念体系由咨询公司或者少数高层领导确立,后期中层管理者需要深入参与、理解和带头宣贯;2.公司高层领导发生变动,部分词条进行了迭代更新,需要中层管理者理解更改的原因并认同更改的必要性与具体的内容;3.公司新招入一批员工,在给大家解读了文化理念体系后,需要进一步确认共识,并让大家对文化产生亲近感和认同感。二、工作坊目标产出文化认同部分1.参与...

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彭健

企业文化落地工作坊(一天)一、工作坊适用情景1.企业文化行为规范出台后,如何与业务行为、管理行为结合,落实文化考核的场景及开展文化考核试点成为必然选择;2.企业文化体系构建后,如何与公司发展战略一起,协同指导和推进近期核心业务,成为企业文化与战略目标落地的关键;3.企业文化理念宣贯过后,如何与员工尤其基层员工的工作结合,让员工切实感受到文化建设变化,成为文化落地的关键;4.从企业文化建设推进部门的...

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王明基

讲:企业文化建设的根基:文化概说一、寻根溯源认识文化(一)文化的三层含义(二)文化的作用(三)文化的构成二、案例分析(一)案例分析:“潜藏在行为表形背后的迷雾”(二)案例分析:本案例对你的启发(三)小结:文化是一群人共同行为习惯和传统背后反映出来的行为范式和价值观念三、人是文化塑造的(一)塑造文化的四个巨人(二)文化塑造了人的行为方式(三)对抗文化等于选择死亡四、文化的力量(一)案例分享“建设员工...

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王明基

一、什么是企业战略二、战略管理的意义(一)战略管理能力(二)战略在企业管理中的地位(三)战略思考的基本观点三、战略管理的八大原则(一)目标集聚原则(二)价值效能原则(三)简单原则(四)重强原则(五)无形资产原则(六)客户价值大化原则(七)实验原则(八)时间原则四、战略思维能力培养与整合(一)战略思维方式(二)战略管理:认识先行五、战略管理的理论模式(一)企业面临的主要挑战(二)解决方案之理论篇:构...

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王明基

简要提纲:讲:企业文化建设的根基:文化概说一、寻根溯源认识文化(一)文化的三层含义(二)文化的作用(三)文化的构成二、案例分析(一)案例分析:"潜藏在行为表形背后的迷雾"(二)案例分析:本案例对你的启发(三)小结:文化是一群人共同行为习惯和传统背后反映出来的行为范式和价值观念三、人是文化塑造的(一)塑造文化的四个巨人(二)文化塑造了人的行为方式(三)对抗文化等于选择死亡四、文化...

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王明基

讲:企业文化建设的根基:文化概说一、寻根溯源认识文化(一)文化的三层含义(二)文化的作用(三)文化的构成二、案例分析(一)案例分析:“潜藏在行为表形背后的迷雾”(二)案例分析:本案例对你的启发(三)小结:文化是一群人共同行为习惯和传统背后反映出来的行为范式和价值观念三、人是文化塑造的(一)塑造文化的四个巨人(二)文化塑造了人的行为方式(三)对抗文化等于选择死亡四、文化的力量(一)案例分享“建设员工...

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王明基

企业文化带给企业的价值培训时间:1天培训内容:第一节:企业文化(0.5小时)一.企业文化企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或OrganisationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象二.企业文化构成(一)核心价值观体系(二)道德标准与行为方式三、企业文化是做什么的?第二节:企业文化是企业的基因(2.5小时)一、企业基...

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王明基

  讲:企业文化建设的根基:文化概说  寻根溯源认识文化  文化的三层含义  文化的作用  文化的构成  案例分析  案例分析:“潜藏在行为表形背后的迷雾”  案例分析:本案例对你的启发  人是文化塑造的  塑造文化的四个巨人  文化塑造了人的行为方式  对抗文化等于选择死亡  文化的力量  案例分享“建设员工乐业的福田”  案例分享“建设员工的精神家园”  第二讲:企业文化  企业文化的含义  ...

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王明基

  企业文化与团队建设内训》课程大纲:  篇团队  一、团队  二、团队的几种常见类型  三、团队的作用  (一)团队效果测试  (二)团队的作用  第二篇团队建设思路  一、团队建设16个角度  二、团队建设4个系统  三、企业管理的箴言  第三篇团队建设实务  一、愿景与目的  (一)团队的愿景  (二)目标  1.目标内容  2.目标设定的SMART法则  (三)团队目标设定  1.案例分析...

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王明基

讲:企业文化建设的根基:文化概说一、寻根溯源认识文化(一)文化的三层含义(二)文化的作用(三)文化的构成二、案例分析(一)案例分析:“潜藏在行为表形背后的迷雾”(二)案例分析:本案例对你的启发(三)小结:文化是一群人共同行为习惯和传统背后反映出来的行为范式和价值观念三、人是文化塑造的(一)塑造文化的四个巨人(二)文化塑造了人的行为方式(三)对抗文化等于选择死亡四、文化的力量(一)案例分享“建设员工...

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梁永存

课程介绍:您,已经具备一名专业培训师的基础素质,拥有满腹的学问和别人所不拥有的经历、体验,却不知如何在最短的时间走上培训讲台,将您成功的经验、心得与他人分享,帮助更多的人尽快走向成功;您,已经走向了培训讲台,但是培训效果总不尽人意,不知要怎么才能在最短时间内提高自己的培训质量;作为一名培训讲师,如何塑造职业形象,增强感染力,提高专业水平,寻求更大突破?TTT为你答疑解惑,助您在职业发展的道路上更上...

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武卫军

课程大纲:  开篇:由两个企业的兴衰看企业文化  一、世界企业文化透视  日本崛起的奥秘  美国企业文化的觉醒  西方企业文化的可借鉴之处  中国企业文化的发展  二、企业文化的本质与作用  企业文化的内涵与本质  企业文化的作用  三、企业为什么需要企业文化  知识经济时代呼唤企业文化  公司的愿景需要员工的认同  四、优秀企业的企业文化展示  麦当劳与微软公司的企业文化介绍  海尔的企业文化解...

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武卫军

开篇:由两个企业的兴衰看企业文化  一、世界企业文化透视  -日本崛起的奥秘  -美国企业文化的觉醒  -西方企业文化的可借鉴之处  -中国企业文化的发展  二、企业文化的本质与作用  -企业文化的内涵与本质  -企业文化的作用  三、企业为什么需要企业文化  -知识经济时代呼唤企业文化  -公司的愿景需要员工的认同  四、优秀企业的企业文化展示  -麦当劳与微软公司的企业文化介绍  -海尔的企业...

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