企业文化课程体系
企业文化如何在一线班组落地 课时：12H
企业文化如何在一线班组落地【课程背景】企业文化包含了愿景使命价值观及系列理念，是一个企业得以安身立命的基本面，企业文化需要全体员工的认同和身体力行，如何让企业文化在一线班组落地生根发芽，开出美丽的花朵，这需要完善的策划、实施、活动及评价、激励，吴老师曾辅导过多家企业导入企业文化，对此相当有发言权。企业文化一定要为全员所认同，这里面一线班组人员最多，承载的公司目标指标最实在，一线班组有了企业文化的引...
讲师：吴天福查看详情
《企业文化与企业持续发展》课程大纲 课时：12H
钟虹添博士精品课程，为您解决企业文化建设与根植之难题——《企业文化与企业持续发展》课程大纲一.课程目标1.了解建立企业文化的目的和意义，企业全员在企业文化建设中的分工和任务；2.了解中国传统文化的精髓和糟粕，掌握中国传统文化的精髓如何引用到日常行为中；3.了解什么是企业文化，企业文化的内容和体系，企业文化的功能和作用，企业文化给企业解决哪些问题；4.掌握企业文化模式的种类和选择的方法；5.掌握企业...
讲师：钟虹添查看详情
领袖风暴 课时：12H
刘炎--领袖风暴课程以解决实际问题为第一原则，侧重方法、工具，针对企业常见的管理现象和团队的瓶颈问题讲出了具体的解决方案。课程精髓已有上百家企业得到很好的应用和明显的效果.课程讲究的方法直关,实用,灵活,操作性简单,只要按课程中的技巧方法加以持续的应用,让领袖和企业团队从优秀到卓越.课程内容为战略决策，卓越领导力，营销，生产，人力资源，财务，物流，研发等职能,它分别从决策层、领导层、执行层、操作层...
讲师：刘炎查看详情
魅力领袖与凝聚力团队五重关 课时：6H
魅力领袖与凝聚力团队五重关您要提升团队凝聚力吗？您要提升您的领袖魅力吗？您要让团队成员都有忠诚度吗？您要让团队成员都有责任心吗？您要让团队成员都有主人翁精神吗？您要让团队成员都充满激情活力吗？您要让团队成员对工作都全力以赴吗？您要让您的团队成员都自动自发吗？您要让您的团队成员都有团队精神吗？您要让您的团队快速实现团队目标吗？如果您要增强您的能力和魅力,那么，您要马上参加《魅力领袖与凝聚力团队五重关...
讲师：刘炎查看详情
职业形象与商务礼仪 课时：12H
课程简介： 面对日益繁杂的经济合作和商业竞争，越来越多的白领人士能够意识到商务礼仪给工作带来的重要性，学习和运用现代商务礼仪在工作中能树立良好的形象，在纷杂的环境下更好的处理公共关系，已成为提高自身的竞争力和达到更好的合作洽谈效果的基本要求，更是建立双方相互尊重、信任、宽容、友善的良好合作关系的重要手段。世界上最廉价，而且能得到最大收益的一项物质，就是礼节拿破仑.希尔不学礼，无以立孔子知识使人变得...
讲师：刘炎查看详情
篇孝悌而忠——拥有一颗“感恩”的心引言：突破“形”的束缚认识《弟子规》的“神”1.为何要学《弟子规》？2.何为《弟子规》？3.《弟子规》与企业文化集体探讨：职业素养的二八原则1.用孝道孕育“感恩”的心；（1）孝就是道（2）学会感恩（3）求忠臣必于孝子之门案例分析：华为的号召视频分享：跪羊图2.“入则孝”的启示（1）“应勿缓”“行勿懒”与企业执行力案例分析：为什么不接上级的电话？（2）“父母责，须顺...
讲师：陈东查看详情
企业文化建设八大方略 课时：12H
一、为什么学习本课程： 企业文化是什么？ 是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！ 企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无效劳动。 没有没有文化的组织，只有不同文化的组织！ 消极文化？积极文化？ 统一文化？离散文化？ 强势文化？弱势文化？ 隐含文化？成文文化？ 企业文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员...
讲师：孔庆奇查看详情
1.增强团队精神，增强凝聚力，提高对企业忠诚度；2．增强工作的责任心、主动性，提高企业生产力；3．开发个人潜能，提高EQ情绪管理能力；4．提升企业各阶层合作意识与建立互赖互助团队；5．提升沟通能力、组织能力、贯彻执行速度，全面提升执行力；6．提升创新能力，为企业加强竞争优势；7．有效上下级沟通，有效授权工作；8．提升自我管理和营销能力，更懂得运用各方面综合技能。
讲师：谭新苗查看详情
华为的企业文化课程对象：公司中高层管理者课程目的：通过了解华为的企业文化建设过程，明确本企业建设企业文化的步骤和要点课程内容：第一章概述1、关于任正非和华为的关键词2、任正非是什么样的人？——《我的父亲母亲》第二章自动自发阶段1988-19921、任正非是如何创业的？——《1991年我们在蚝业村》2、创业文化如何打造？3、工程师文化如何打造？第三章风格形成阶段199319951、敢担风险的文化2、...
