AI赋能绩效管理：AI+战略驱动下的绩效管理实操AIEnabled Performance Management: Strategic AI+ Practices and Implementation讲师/Lecturer钱庆涛费用/Price¥5280元/人 课程概述/Overview课程收益1. 认知升级： 帮助中高层管理者正确认识 AI 时代绩效管理的目的和价值，运用 AI 工具实现企业战略的高效落地。2. 工具掌握： 轻松掌握 AI 辅助下的 KPI 提取和分解方法，能够从战略出发制定公司、部门及职位级 KPI。3. 方案设计： 能够独立设计绩效考核方案，利用 AI 优化定性定量指标，

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AI赋能金牌面试官：AI+高效招聘与面试技巧实战AIEmpowered Gold Medal Interviewer: AI+ HighEfficiency Recruitment and Interview Skills Workshop讲师/Lecturer钱庆涛费用/Price¥4800元/人 课程概述/Overview课程背景在当今存量竞争的商业环境下，人才的竞争已进入白热化阶段。然而，许多企业依然面临着“人才难寻、标准不明、面试不准”的困境：人力资源部孤军奋战，业务部门配合度低；面试官缺乏系统训练，全凭“面缘”决策，导致企业承担了巨大的直接与间接经济损失。 与此同时，生成式AI（

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向华为学习：绩效管理体系建立与推行【培训日期】2022年10月2021日【培训地点】广州【培训对象】绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员。【课程背景】华为绩效管理的特别之处绩效管理一直是世界范围内的管理难题。绩效管理如何有效运作，如何让各级管理者能够更好运用绩效管理工具来提升组织绩效，企业如何走出绩效考核的误区，成为了企业迫切需要解决的问题。华为公司经过长期探索，摸索出一套行之有效的绩效管理模式，在世界范围内也是先进和别树一帜的。华为公司认为，绩效管理就是管理者与员工双方的双赢——■第一，绩效管理就目标及如何达到目标需达成共识，并帮助员工成功地实现绩效目标；■第二，绩效管理不是简单的任

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高效招聘与精准面试技巧提升费　　用：2800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用) （注：2013年春节后费用涨为：3000）学员对象：各部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员（最好的培训效果是人力资源部同仁和各部门负责人一起参加，统一观念、认识与操作方法！）授课特点：以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动思考、现场演练、行动学习引导、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧，并且掌握更多招聘工具使用。课程背景：在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区：误区一：招聘工作就是人力资

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学员对象：各部门管理者、总监、副总经理、总经理及HR管理人员费　　用：2600元 (包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)授课特点：以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧，通过行动学习的方式，帮助学员在解决问题的过程中更多的成长和提升。课程背景：#61557; 从人才管理的角度，紧紧围绕人才的选、育、用、留，全面阐述卓越管理者在人才管理中的责任和使命，并提供提升人才管理效能的实践方法与工具；#61557; 配合专业的培训方法，包括行动学习、现场互动、案例分析、模拟演练、小组练习

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学员对象：各部门经理、总监、副总经理、总经理及HR管理人员（最好的培训效果是人力资源部同仁和各部门负责人一起参加，统一观念、认识与操作方法！）费　　用：2800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用) （注意：费用由原来的3000调到2800）温馨提醒：《高效招聘与面试技巧提升》公开课和企业内训已开课逾百期，学员满意度95以上。新版《高效招聘与精准面试实战技能提升》课程在原来版本的基础上升级和优化了部分内容。授课特点：以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动思考、现场演练、行动学习引导、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧，并且掌握更多招聘

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