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黄道雄老师
黄道雄 教授
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:非财 财务管理  财务报表  成本管理 预算管理
  •  企业培训请联系董老师
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黄道雄老师的内训课程

课程大纲:讲:信贷财务分析基础1、 了解企业会计循环及记账方法2、 客户经理必须掌握的权责发生制与收付实现制3、 企业会计信息质量要求及会计计量方法4、 财务报表分析在信贷管理的意义5、 财务报表阅读与分析的基本方法6、 财务报表分析框架7、 企业财务报表体系的构成8、 企业经济活动在三大报表中的体现方式9、 企业三大报表之间的关系第二讲:资产负债表分析在信贷管理中的运用1、 资产负债表的结构及内容2、 资产类项目的审核重点3、 资产结构及资产质量对信贷影响4、 应收账款、存货在信贷管理中的分析要点5、 负债类项目的审核重点6、 经营性负债在信贷管理中的分析要点7、 金融性负债在信贷管理中的分

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课程大纲:前言:企业经营循环的核心管理问题剖析企业的盈利途径分析部分:应收账款对企业的影响1、 应收账款的利弊有哪些?2、 销售额及回款率是科学的衡量指标吗?3、 如何使用复合型的考核指标来衡量销售业绩?4、 应收账款的成本有哪些?5、 形成不良应收款的因素有哪些?6、 应收账款分析管理方法有哪些?7、 如何衡量应收账款的总体规模?8、 分析应收账款销售百分比及货款回收率的局限性9、 应收账款帐龄分析法的运用10、 应收账款回款天数DSO的运用11、 应收账款RPM过程监控措施的运用12、 应书账款AR会议监控措施的运用13、 应收账款管理的总体思路第二部分:债权保障五大要素及逾期账款催收方法

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课程大纲:讲:从财务的角度看企业的经营1、 企业经营管理存在问题分析2、 企业管理的核心是什么?3、 财务管理的核心是什么?4、 如何从财务角度来看企业经营的循环?案例分析:某集团筹资策略、投资策略及营运策略失败案例分析5、 现代企业科学管理是数字化的管理?6、 如何获取数字为企业经营管理提供依据?7、 如何分析企业的财务数据现场案例演练——体会企业经济业务在数据中表现领悟企业快速成长、缺乏预算管理等问题的重要性8、 衡量企业盈利的标准是什么?9、 提升企业盈利的途径有哪些?第二讲:总经理如何把握好企业盈利要素1、 如何理解企业盈利要素是经营利润2、 企业盈利状况是否健康?3、 如何分析改善企

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课程大纲:部分:全面阐述一个企业的概貌:  1、企业经营所涉及的因素;  2、企业财务管理、资金流控制运做的规则;  3、企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;  4、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析;第二部分:企业经营的本质:  1、认识财务报表,理解资本与资产的关系,企业资产与负债和权益的结构;  2、企业经营的本质利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素;  3、影响企业利润的因素成本控制需要考虑的因素;  4、影响企业利润的因素扩大销售需要考虑的因素;  5、如何提升企业的利润第三部分:市场战略和产品、市场的定位1、 产品需求的数量趋势分析2、 产品销售价位、销售毛

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课程大纲:一:财务基本知识1、 管理者的财务知识导入;2、 借助沙盘教具,讲解财务会计的基础知识;2、围绕模拟经营中的各项财务活动,学习会计语言要素及会计恒等式;3、盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目。二:资产负债表解读1、模拟经营年结束,盘点期末模拟企业的资产状况,亲手编制资产负债表,深入了解资产负债表的结构、内容、含义以及资产、负债、所有者权益的特点;2、解剖模拟企业的资产负债表,学习资产负债表分析企业的财务状况;3、各组根据资产负债表进行资产评估和资产结构优化。三:利润表解读1、模拟经营年结束,根据订单收入及盘面相关费用,亲手编制当期利润表。了解利润的结构、利润的计算方法及步骤;2、利

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课程大纲:部分:企业经营的本质:1、 企业经营的目的是什么;2、 企业经营的核心问题是什么3、 借助沙盘教具,讲解财务会计的基础知识;4、 围绕模拟经营中的各项财务活动,理解会计语言;5、 盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目。第二部分:资产负债表解读1、 模拟经营状况,编制资产负债表,深入了解资产负债表的结构、内容、含义以及资产、负债、所有者权益的特点;2、 解剖模拟企业的资产负债表,学习资产负债表分析企业的财务状况;3、 企业投资决策是否合理?给企业带来了哪些影响?4、 企业效率管理的核心有哪些?如何提高企业经营效率?5、 企业资产流动性与风险评估第三部分:利润表解读1、 模拟经营的结果,

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