黄道雄老师的内训课程
数字化时代:财务数据驱动管理升级——用BI构建企业决策罗盘的实战跃迁训练营课程背景:你是否也正深陷:“表”山“数”海:80的时间都在做表、对数、改格式,沦为“数据搬运工”?价值模糊:辛辛苦苦做出的分析报告,老板扫一眼就扔在一边,感觉自己的工作毫无价值?业务脱节:业务部门说财务“不懂业务”,财务部门抱怨业务“不懂数据”,始终是局外人?晋升无门:看着同龄人步步高升,自己却困在重复的核算工作中,薪资和职级都遇到了天花板?是时候改变了!这不是一次普通的培训,而是一场财务人的“价值革命”。本次课程你将带走:一个让老板眼前一亮的“决策驾驶舱”: 告别静态报表,亲手搭建动态、交互的智能分析看板,成为会议焦点
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从核算到决策:财务经理(人员)的数智化转型与经营分析升级——用数据驾驶舱重塑财务在企业中的战略价值课程背景:在数字化经营时代,企业对财务管理者的要求正在发生根本性变化:你是否也正面临:“报表很多,决策很少”:每月输出大量报表,但管理层真正用于决策的却寥寥无几?“分析很辛苦,价值不明显”:做了大量数据分析,却无法回答老板最关心的经营问题?“业财脱节,话语权下降”:业务觉得财务不懂业务,财务难以真正参与经营决策?“角色瓶颈,难以突破”:从财务经理到财务负责人的晋升过程中,缺乏经营分析与数据决策能力?随着企业从“经验管理”走向“数据驱动”,传统以核算为核心的财务职能,正在向:经营分析中心、数据决策支
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总经理的财务管理课程背景:在企业运营中,各部门管理者由于没有共同沟通语言,导致企业管理效率低,沟通成本高。公司上下没有财务价值观念特别是管理者,只关注营销而忽略了消耗,导致企业销售额上升而利润在下降。“运筹帷幄之中,决胜千里之外。”企业要想基业长青,必须管理好现在及未来。财务数据分析可以将企业的各项经营活动按照一定的标准进行评价。因此一名优秀的管理者,不仅要有出色的业务能力,还需要具备一定的财务管理能力。利用财务分析工具让你的决策更合理.更经得起挑战。让你掌握企业运营的核心,轻松驾驭更高.更大的企业平台资深企业财务管理实战讲师为您解除
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应收账款控制与催收及信用管理实务课程背景:当前,我国绝大多数企业都面临“销售难.收款更难”的双重困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆帐.坏帐,使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切,都源于企业经营管理上的一项严重缺陷——缺乏适当的信用风险管理。信用风险和信用管理问题越来越成为影响和制约我国企业发展的一个突出问题。如何处理“销售难.收款更难”的两难问题?如何实现销售最大化.回款最快化和坏帐最小化?如何选择分销商和大客户才能避免赊销风险并如何建立
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银行客户经理财务报表分析课程背景:“安然事件”及2008年金融危机的爆发时,唤醒了人们对财务风险等风险领域的警觉意识。财务危机.金融创新危机相继成为热点问题。加上我国经济增速的放缓,使得银行业所面临的长期以来忽略掉的系统风险开始呈现。部分外向型产业开始不同程度出现问题,海外订单萎缩,外贸利润空间空前压缩,部分商品内销乏力,我国产品和区域经济面临前所未有的挑战。此外,我国金融创新步伐明显加快,利率市场化进程全面提速,民营资本开始进入银行领域,互联网金融全面冲击传统金融行业。粗放型信贷发展模式使得伴随着银行资产规模扩张而来的系统风险,尤其是财




