课程大纲简介：内容节TRIZ介绍第二节TRIZ思维方法第三节技术系统进化法则第四节资源分析第五节40个发明原理第六节矛盾与矛盾的解决第七节物场模型分析方法第八节发明问题的标准解法第九节发明问题的解决算法ARIZ第十节HOW TO模型与科学效应第十一节TRIZ总结七、课程大纲A）精编版（6小时）节内容TRIZ介绍（30分钟）TRIZ介绍突破思维的惯性传统的创新思维方法TRIZ思维方法（60分钟）九屏法金鱼法STC算子法小人法终理想解（IFR）TRIZ思维练习技术系统进化法则（60分钟）S曲线与技术系统生命周期8个技术系统进化法则技术系统进化练习资源分析（10分钟）资源的分类资源分析与案例40个发

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集成产品开发（IPD）课程介绍一、课程名称：集成产品开发（IPD）二、课程时间：精编版：1天（6小时）、标准版：2天（12小时）三、讲师介绍徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖2014华人讲坛影响力人物—企业管理精英导师2019中国创新杰出贡献奖、中国十大管理讲师清华大学、北京大学等大学 总裁班特聘教授北京铭悦智业管理咨询公司 董事长 首席咨询师前京东方科技集团技术研发中心（国家级实验室） 资深高级研究员高级项目经理、创新管理本部总监、首席知识管理专家 四、课程说明： 集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套先进的产品开

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《专利申请实用技能》课程介绍一、课程名称：专利申请实用技能二、课程时间： 标准版：两天（12小时）、精编版：一天（6小时）三、讲师说明：徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖得主中国知识管理联盟联合创始人、中国创新管理与知识管理专家清华大学总裁班 特聘教授、时代光华等机构 特聘高级讲师北京铭悦智业管理咨询公司 总裁 首席咨询师前京东方科技集团 创新管理总监 首席知识管理专家徐纪罡先生出身国家级实验室研究员，有十余年技术研发及管理经验，五年技术创新管理工作经验。实现企业专利年申请数超过2000项，使其成为所在行业内唯一拥有自主知识产权的企业。其创新系管理列课程体系完整、内容

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《知识管理提升竞争力》课程大纲一、课程名称：《知识管理提升竞争力》二、目标受众：企业高层管理者、首席知识官、技术研发或产品开发部门负责人、知识管理部员工、知识管理专员、企业里任何对知识管理感兴趣的人三、课程目标：帮助公司中层以上领导人员理解知识管理的概念和价值，掌握知识管理的关键内容、工具和技术，以及如何在组织内推广和培养知识管理文化。四、讲师介绍：徐纪罡博士前京东方首席知识管理专家，中国知识管理联盟联合创始人、2011中国知识管理人物、清华大学继续教育学院《知识管理》课程主讲代表案例：京东方科技集团股份有限公司、中国移动通信集团设计院五、课程时间：一天（6小时）六、课程大纲：一．知识经营的魅

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《心流与创新团队赋能》课程大纲目前全球最前沿的企业创新管理方法论，是谷歌、苹果等企业正在使用的方法论！精编版：1天6小时讲节内 容知识经营的魅力（1小时）知识经营伊隆马斯克的创新故事知识经济与知识经营创新的本质知识结合、无心插柳全员参与、持续创新心流与脑神经管理（3小时）人类的精神世界人类精神的五层结构五层精神创新方法创新心理学创新行为的心理学机制行为设计学激素机制与人的行为“多福”模型及实践应用心流与集体心流集体心流与“自我评价”集体心流的打造创新团队赋能（2小时）打造集体心流谷歌公司与苹果公司案例美国航空发动机研发团队案例创新团队赋能实践中国军工企业实践案例北京绿野晴川动物园案例中国企业

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《心流与创新心理学》课程大纲本课程又名《行为设计学》。是目前全球最前沿的企业创新管理方法论，是谷歌、苹果等企业正在使用的方法论！精编版：1天6小时讲节内 容知识经营的魅力（1小时）中美脱钩的机遇与挑战伊隆马思克的创新故事知识经济与知识经营创新的本质知识结合、无心插柳全员参与、持续创新创新工具与方法（1小时）创新的基础思维方法最终理想解法系统进化法则创新原理介绍40个创新实用模型心流与创新心理学（2小时）创新心理学人类精神的五层结构五层精神创新方法创新行为的心理学机制行为设计学激素机制与人的行为行为设计应用案例详解心流与集体心流创新心理学最前沿理论：心流理论集体心流的打造心流理论实践应用（2小

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