白三庆老师的内训课程
从“1对1”到“1对多”：卓越营销团队技能8步提升实战课程一、课程背景1.对企业而言，最大的成本，不是广告和推广费用，而是没有经过训练的员工,他每天都在得罪企业的客户；2.教育不等于训练，教育只是告诉你什么是对的，训练才能让你把事情做对。教育可以改变观念，训练才能改变行为。二、课程收益：1.为企业解决实际销售和商务礼仪问题，提升您的团队销售业绩！2.课程将深刻诠释销售行为的核心本质，掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧，从根本上把握与推进客户购买进程，提升成交率！3.课程将彻底打破前期思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力。三、课程对象销售经
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从1到N：管理者创新思维课程大纲 一、【课程背景】 在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，具有极强的实用性和操作性，从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段，使用不同的思维创新和决策工具。 二、【课程意义】 1. 培养创新意识，应用创新技巧解决问题 2. 开发潜能，激发创意 3. 转变消极想法为
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从辅导到赋能：卓越导师4项核心技能修炼课程大纲 （三天标准版）一、【课程背景】： 组织的竞争说到底是人才的竞争。而企业导师制作为人力资源开发和知识管理的关键环节，是培养员工、规划员工职业发展的重要手段，是快速、有效提升组织竞争力的一个途径。。企业希望核心员工和后备干部能够迅速成长、新员工能迅速进入工作角色，而员工则希望获得成长的空间。导师制恰恰顺应了这种要求，它提倡分享知识与智慧，提倡通过沟通与交流提升企业信任感与忠诚度，也有利于培养后备干部和核心员工的责任感和管理水平，实现了企业与员工的共赢。