马海顺老师的内训课程
《建设工程企业资质管理制度改革政策解读与企业应对策略探讨》课程大纲第一部分 建设工程企业资质管理制度改革政策梳理解读一、近年建设工程企业企业资质管理政策调整情况及工作建议解读二、关于《建设工程企业资质管理制度改革方案》内容解读三、关于开展建设工程企业资质审批权限下放试点的解读四、关于建设工程企业企业资质审批告知承诺制的解读五、关于建设工程企业资质改革配套制度发展趋势探讨【交流互动 答疑解惑】第二部分 《建设工程企业资质管理制度改革方案》实施要点一、关于施工总承包企业特级资质调整为施工综合资质的有效衔接二、关于施工总承包甲级资质与综合资质在业务承接方面的区别三、关于施工总承
马海顺查看详情
《建设工程商务策划与成本控制》课程背景： 目前的建筑市场环境下，项目招标普遍采用工程量清单报价、最低价中标的做法，造成了建筑市场恶性竞争的局面。企业要生存、要发展，就必须赢利，在此形势下，精细管理便成为建筑施工企业管理的重中之重，效益从策划中立，从实践中出，费用从预算和控制中降。课程提纲：第一部分 施工成本管理的基本知识一、施工项目成本管理概述1.施工成本管理的概念、任务、主要内容2.施工成本管理的流程与要点3.施工成本管理的措施第二部分 施工成本精细化管理——一切源于策划一、为什么要进行项目策划1.策划的功能与要素、项目策划在项目管理中的
马海顺查看详情
建设工程施工阶段各关键管控点风险类型与防范措施【课程前言】房地产项目开发最耗时、最耗财、最耗力的是工程施工阶段，最容易出现问题的也是工程施工阶段，因此，建设工程施工阶段的规范化管理与风险防范对房地产企业尤为重要。可是，实践操作中，很多房地产企业并不能对此引起充分的重视，而往往是工程出了问题，甚至纠纷已经进入诉讼程序才想起亡羊补牢，但事实上，工程法律风险的出现通常是源于工程施工阶段管理的松散，因此，房地产企业加强工程施工管理、规范施工管理制度流程，将房地产项目开发中潜在的法律风险在施工管理过程中就加以预防，这才是解决问题的根本。【课程分析】本课程将房地产企业建设工程
马海顺查看详情
《建设工程市场商务谈判与沟通技巧》课程提纲：一、建设工程市场营销商务礼仪（一）建设工程市场营销商务礼仪1.建设工程市场营销前需要做的基础工作2.设工程市场营销基本礼仪（二）建筑工程市场商务营销1.建筑工程市场营销方法2.建筑工程市场营销工具3.建筑工程市场营销策略4.建筑工程市场谈判需要注意的问题5.建筑工程市场营销经典案例分析二、建设工程市场商务营销前期策划（一）建设工程市场商务营销基础知识1.建设工程商务谈判的基本内容2.建设工程商务谈判的特点3.建设工程商务谈判的流程4.建设工程商务谈判的模式5.建设工程商务谈判的双赢观（二）建设工程市场商务营
马海顺查看详情
《工程项目全生命周期BIM应用与管理实务》第一部分 工程项目全生命周期管理体系及基本工作体系分析一、项目管理知识体系全貌二、项目管理五大过程+九大知识领域+42项基本工作三、九大知识领域和五个项目管理过程之间的关系分析【小结】依据企业项目实际 互动交流 答疑解惑第二部分BIM的概念与应用创新业务梳理一、什么是 BIM？（一）建筑信息模型（建模）（二）BIM 包括两个层面1.各项相关信息数据基础进行模型的建立2.基于数字模型的工程实践应用二、BIM 有什么用？三、 BIM在工程项目全生命周期各阶段应用分析（一）项目的决策阶段阶段应用分析（二）设计阶段
马海顺查看详情
《工程项目施工组织与现场管理》前言第一章 工程项目施工组织与施工现场管理基础1.1 目前我国工程项目施工组织与施工现场管理现状分析1.2工程项目与项目管理1.3 施工组织1.4 施工组织设计1.5 施工现场管理1.6 现场施工准备工作1.7 工程项目施工组织与施工现场管理注意事项【结合企业实际案例 交流互动 答疑解惑】第二章 流水施工原理2.1 基本概念与基本参数2.1.1 流水施工2.1.2 流水施工表达方式2.1.3 流水施工参数2.2 流水施工组织方式2.2.1 分类2.2.2 等节奏流水施工2.2.3 不等节奏流水施工2.2.4 无节奏流水施工2.3 流水施工注意事项【结合企业实