8D 培训大纲2天为什么要参加本次培训IATF16949:2016中条款10.2.3明确提出，组织应有形成文件的问题解决过程，包括：用于各种类型和规模的问题（如：新品开发、当前制造问题、使用现场失效、审核发现）的明确方法；要求对根本原因分析、采用的方法、分析及结果，对已实施纠正措施有效性的验证等；VDA 6.3：2016中条款P7.4 如果发生了与质量要求不符或投诉，是否开展了失效分析，并旦有效地落实了纠正措施？ 上述都要求企业在解决问题时要有形成文件的过程和解决问题的的工具；然而企业在实际的运行过程一直存在很多复杂而重复发生的质量问题找不到根本原因而不能针对性的采取有效措施

 曹树根查看详情

APQP培训大纲APQP培训收益1、 理解APQP的目的、原理、流程和开展APQP的方法；2、 理解APQP各阶段的输入和输出逻辑关系，并达到熟练应用，3、理解新产品项目管理和质量策划之间的关系，正确应用质量成熟度准则监督产品开发和过程开发质量；前期识别产品开发和过程开发中的风险，引导资源，使进度、质量、成本不冲突； 4.、掌握APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保能用最低的成本满足新产品的准时投产； 5、 如何应用APQP理念结合经验教育，规避新项目产品开发和过程开发中的问题； 6. 、培训完成后，能够对本公司已有的新产品开

 曹树根查看详情