管理资源网
曹树根老师
曹树根 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 安徽 芜湖
  •  主打行业:汽车
  •  擅长领域:质量管理 
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
曹树根老师培训联系微信

曹树根老师培训联系微信

曹树根

扫一扫,关注公众号

曹树根

曹树根老师的内训课程

IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训大纲为什么要参加本次培训IATF 16949:2016标准发布已经有7年左右的时间了,但是标准的理解和实际应用在各组织仍面临着很多的问题,如下所述:什么是过程方法,过程的要素有哪些?如何用过程方法识别过程,有什么工具过程方法如何和PDCA、风险管理思维等理念有效结合?如何理解过程之间的相互关联和相互依赖的作用,给过程设定绩效指标?建立各过程指标系统?怎么区分过程有效性和过程效率?如何识别策划体系运行过程中存在的风险,如何对风险进行分析、评价有什么好的方法?如何策划质量目标和过程绩效指标之间的有什么区别,如何层层分解?标准中讲的

 曹树根查看详情


IATF16949:2016培训大纲为什么要参加本次培训随着ISO9001: 2015和汽车行业各主机厂越来越高的要求,新技术的不断运用,为了满足市场竞争和终端客户的要求,IATF 16949:2016最终于发布了。然而企业如何运用新标准,满足企业在汽车行业的这次变革和挑战,都需要我们在理解新标准的基础上加以运用和实施。在标准的应用过程中,各企业纷纷反馈,对于标准的理解不足,应用时和实际有偏移的司,造成客户审核和第三方审核有很多不合格项;本课程系统的讲解IATF16949:2016的标准要求,运用案例,加深学员对标准的理解,将教会学员会如何理解、运用新标准;如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正

 曹树根查看详情


           MSA培训大纲MSA培训背景 在企业中经常遇到以下问题:质量部门检测的数据经常被别的部门怀疑是否准确;入库前被确认为合格的产品,到出库是重新检测被确认为不合格;按检测的数据改进问题,原则上肯定是向好的方面发展,结果越来越差;在公司内部进行了全检,但是到了客户哪里仍被确认不合格;明明显示在内部检测发现问题已经整改,到客户哪里被确认还是不合格;……这些问题一直困绕着我们,所以要想产品质量符合要求,既要稳定的生产过程,同时也需要精准的测量系统,然而面对上述问题,很多公司购买精度度的测量仪器,得到的效果却不明显。变差到底是产品不合格造成?还是量具产生的,还是人员产生的?你到底

 曹树根查看详情


PPAP培训大纲PPAP培训背景汽车行业客户对于供应商的品质的控制,重策划和预防而非控制和检查。PPAP(Production Part ApprovalProcess)生产件批准程序,是供应商产品实现过程的最后一步﹐在过程确认之后完成﹐在送产品前提交相关资料与数据;PPAP是所有零部件供应商,在量产前必须完成的核心任务,是最终接到批量订单的基本前提。通过本课程的学习,学员将理解PPAP(第四版)的基本要求和汽车行业相关的质量工具应用方法,并有能力运用在项目质量策划时输出各项资料。PPAP培训收益1、了解汽车客户对PPAP的定义、

 曹树根查看详情


《IATF16949标准与管理工具深度应用》一、课程信息1.课程名称:培训方式:线下授课、案例分析、小组讨论、实操练习2.课程解决的问题:提升骨干人员对IATF16949标准条款以及六大工具的理解和运用,强化内审员能力,确保客车产品质量和过程符合国际标准。3.课程目标:使学员能够熟练掌握IATF16949标准条款,运用六大管理工具进行有效的质量管理和持续改进。4.学员对象:客车行业管理岗位人员5.课程时长:2天12小时二、培训大纲【开篇】《质量管理体系的挑战与机遇》内容引入:通过一个客车制造企业面对IATF16949标准挑战的案例,引出课程学习的重要

 曹树根查看详情


8D 培训大纲为什么要参加本次培训IATF16949:2016中条款10.2.3明确提出,组织应有形成文件的问题解决过程,包括:用于各种类型和规模的问题(如:新品开发、当前制造问题、使用现场失效、审核发现)的明确方法;要求对根本原因分析、采用的方法、分析及结果,对已实施纠正措施有效性的验证等;VDA 6.3:2016中条款P7.4 如果发生了与质量要求不符或投诉,是否开展了失效分析,并旦有效地落实了纠正措施? 上述都要求企业在解决问题时要有形成文件的过程和解决问题的的工具;然而企业在实际的运行过程一直存在很多复杂而重复发生的质量问题找不到根本原因而不能针对性的采取有效措施,我

 曹树根查看详情


COPYRIGT @ 2001-2026 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有