《教练型赋能沟通》 ——简单、有效、可复制的沟通方法【课程背景】哈佛商学院的研究表明：企业领导者最重要同时也是最缺乏的能力之一是有效沟通能力。虽然企业普遍认为沟通能力非常重要，但是现实存在的问题是：70的管理者不知道如何沟通才有效；80的管理者不会聆听；90的管理者发问没有架构。被新生代所喜欢的教练技术被证明是卓有成效的管理方式。作为管理人员已经无法回避教练技术正在成为越来越多的组织的选择，他们选择这一管理模式的目标是一致的，那就是激励员工更加独立地开展工作。教练技术对于沟通部分的研究，更是令目前许多技巧望尘莫及。世界500强公司中已有60以上公

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教练型管理者的激励思维课 ——激励人心，有“道”可循，有“法”可依【课程背景】你可以买到一个人的时间，雇一个人到固定的工作岗位，按时或按日计算的技术操作。但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入。作为新生代管理者的你，如何争取这些呢或许你用”胡萝卜+大棒“，也或者是quot;画饼充饥quot;。但你一定会发现这些所谓的“激励”手段正在逐渐失效。对此我们不得不重新思考当前面临的现实问题。这门课，我们以quot;赋能与激励quot;作为核心视角，致力于支持更多管理者建立一套基于积极心理学的团队凝聚范式∶从quot;自己成为领导者quot;转变为quot;促使团队的每个人成为领导者。建造

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教练型领导力课程背景：领导力是通过影响力来创造跟随者的能力，教练领导力课程，它是近几年来被众多世界五百强企业评为年度最佳内部采购课的领导力版权课程，是一门面向企业高管向教练型领导者转型的课程。教练领导力面向企业管理者，同时也面向所有希望在：职业生涯拓展、个人成长突破、激发自我潜能、改善亲密关系等各方面有所进步的伙伴。课程目标：教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。此课程

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非暴力沟通【课程背景】 提到暴力，大家往往会想到是战争、打架，或者彼此的破口大骂。而在现实中，我们的沟通往往也呈现出暴力的倾向，不信你看看，在你的生活中是否在经历着这样的场景呢： 老公对老婆：“就你事多，你到底能不能快点啊！” 老婆对老公：“喝，喝，就知道喝，你喝死算了！” 老师对学生：“你笨死了，我怎么才能教会你呢！” 上级对下级：“你一天到晚迟到，是不是要我送你一个闹钟？” 面对以上的语言，哪个听者不难受？情感和精神上的创伤，更加令人痛苦。但这些内容我们陌生吗，指责、嘲讽、否定、说教、随意

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《飞同凡想》——目标管理与执行沙盘课程《飞同凡想》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。【课程效益】在沙盘模拟中对合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法做好目标设定及目标管理的重要性，理解管理决策过程和决策的方法使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化帮助员工挖掘个人优势，提升产能与工作效率，让员工的需求与组织目标统一起来，做到企业与员工的共赢作为企业管理者要能够协助公司在管理、决策

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《情商加速器沙盘模拟》【课程背景】《情商加速器沙盘模拟》通过独特创新的沙盘设计，模拟丰富的职场情绪发生场景，让学员正确认识并解读情绪传达的信息；通过引导式学习，帮助学员提升情绪智能，解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。【课程收益】增强情绪感知力，捕捉情绪背后的信息增强情绪表达力，建立团队沟通的情绪语言增强情绪调整能力，让学员学会在不同团队任务中运用适合的情绪增强情绪理解力，掌握情绪底层逻辑，增强同理心，消除误解，促进协作利用情商模型处理沟通、人际关系问题整合左、右脑思维，让情绪和逻辑有效结合，进行问题分析与决策【课程对象】全员、骨干员工、或中基层管理者【课程时长】0.51天

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