李根稳老师的内训课程
部分幸福在哪里?一、幸福与感情1、讨论 视频:幸福是什么?2、感情的分类3、人是感情动物:《三生石》4、我们的幸福感在哪里?5、故事慧:活着,真好!二、幸福与需要1、生理需求2、安全需求『满意、快乐与幸福』3、社交需求『归属与爱』4、尊重需求5、自我实现三、幸福与金钱a)金钱是什么?b)钱就是力量?c)不要抛弃金钱,要抛弃一直想钱的大脑d)衣食足,则知荣辱e)真实案例:当他一千万的财富梦想成真以后……四、幸福与人生1、分享:生命周期2、感知:人生的真正财富是什么?3、游戏:自我角色认定/我是谁?4、互动游戏:假如今天是我生命中的后一天5、讨论:烦恼(内在消耗)无聊(缺乏目标)后悔(活在当下)抱
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导入:互动游戏——正能量的传递部分认知的力量一、人生大事1、思考:“哪里”来?2、问题:去“哪里”?3、游戏:我是谁?『三个人生答案』4、分享:人人都是天才5、工具:角色与位置二、认知的正能量1、发掘自己的正能量2、培养自己的正能量3、游戏:镜像法则4、分享:人的三面性5、工具:放大镜与缩小镜法则三、8090后的故事1、引导:重新认知工作/生活/人生2、感悟:态度改变人生/欲望与现实3、游戏:错位法则4、分享:8090后万人专访回忆录5、视频:《缺失与拥有》第二部分快乐的能量一、快乐是什么?1、反思:我快乐吗?2、视频:《Whatishappiness》3、讨论:快乐轮盘/我的快乐谁做主?4、
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部分 智慧的源泉一、 角色和身份的转变1、 从“天之骄子”走向“普通百姓”2、 从“眼高手低”转向“脚踏实地”3、 从“无助迷茫”开始“坚定目标”4、 从“拖拉散漫”变为“严格自律”二、 待业择业—就业—创业1、 案例分享:涅槃重生2、 大学生从业容易走进的8大误区3、 当代大学生的优势与劣势分析4、 讨论:我为谁而工作?5、 如何做到科学的“待业择业—就业—创业”三、 视频欣赏、感悟与讨论1、幸福是什么?2、快乐是什么?3、你过得幸福/快乐吗?四、 智慧的源泉分享 讨论:1、企业员工的“四品”2、员工工作的“四态”3、人生成长的“四境”第二部分 角色的认知一、 自我角色认知1、 人生的大事:
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部分:树立执行意识一、什么是执行力二、树立执行意识三、为什么执行难四、执行对企业的意义五、执行对个人的影响六、如何形成执行的习惯第二部分:破解执行难题一、执行难的真相二、中国式管理之执行难三、执行难的深层剖析四、执行型员工的特点五、组织角色与执行力六、建立执行的思路第三部分:重在执行一、执行的力量二、海尔——强大的执行力三、ABC法则四、西点的军规五、执行型的企业六、执行型的人才第四部分:赢在执行一、执行的关键二、执行的核心三、执行的步骤四、执行与角色五、执行与目标六、执行的文化第五部分:执行纲要一、建立创造性思维系统二、优秀公司的七大执行纲领三、狼性团队执行案例分析第六部分:自由问答一、学员
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部分心态篇一、角色认知1、人生的大事:我是谁?2、参与 感知:改变很难吗?3、视频 感悟:生气很贵啊!二、心态与能力分享 讨论:1、企业员工的“四品”2、员工工作的“四态”3、个人成长的“四境”探讨:动力与阻力三、视频欣赏、感悟与讨论1、视频 感悟:1、幸福?2、快乐2、讨论:选择的意义第二部分情绪篇一、认识情绪:负性思维与良性思维1、情绪表演秀2、情绪与文字:3、情绪的主人?『一分钟的情绪体验:积极价值amp;消极意义』4、镜像法则:心理状态、行为习惯、生活方式二、剖析:人的九大情绪1、互动:请告诉我,你的选择?2、人格分离:见证痛苦认真工作是真正的聪明!3、感悟:人生必答题主动=(??)被
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部分团队组建一、团队组建随机进行现场分组,在5分钟内根据现场人数分成若干小组。二、团队展示队名、队长、队歌、口号、成员介绍、团队风采。三、团队建设1、游戏:降龙十八掌——团队与团伙2、分享 感悟第二部分管理人员角色认知一、管理的本质与价值1、思考 分享:管理?2、管理的本质:服务3、管理的价值:需求4、管理的意义:愿景5、互动 感知:爱的传递6、案例:一杯热茶的力量二、管理者的角色认知1、游戏 分享:我是谁?2、讲授:自我角色认知3、互动:“人”字智慧——角色置换4、讨论:管理者的角色认知1)朋友?2)家长?3)教练?5、案例:员工是一面镜子,领导是一面旗帜。6、视频 感悟:《管理的角色》1)




