刘彤烨老师的内训课程
《让AI成为管理者的超级外脑》AI在管理流程中的实战应用主讲：刘彤烨老师【课程背景】在AI席卷各行各业的今天，管理者的定位和能力模型正经历着前所未有的变革。您的团队还在用AI写邮件、润色文案？甚至还没有用起来AI。而行业领先者已经开始用AI进行市场推演、人才盘点和战略决策。很显然，管理与AI的深度融合，将成为未来企业竞争力的关键。在管理者应用AI的过程中，往往会面临下面这些问题：认知局限：对AI认知不全面，不清楚AI的能力边界，导致不知道在什么场景能够使用AI助力工作提效技能缺失：缺乏与AI高效协作的方法论，无法通过精准的提示词让AI产出符合商业场景的高质量内容应用零散：未能将AI系统性地融入
刘彤烨查看详情
《破解流量困局，降低获客成本》低成本新媒体营销实战攻略 主讲：刘彤烨老师【课程背景】在如今人人都是KOL的时代，许多企业开始拥抱新媒体，但流量红利见顶、获客成本攀升，众多企业投入了大量人力、预算，收获的却是零星流量、惨淡转化。获客效果差、成本高：盲目追求曝光，内容同质化严重，无法吸引真正愿意买单的目标客户。内容创作乏力，难以破圈：不知“发什么”、更不知“如何爆”，无法将产品价值转化为用户感兴趣的内容，且未能构建可持续的选题与内容生产体系。有流量、无转化：公域引流来的用户，在私域或其他地方沉淀后却难以激活和成交。效果没法衡量，做事凭感觉：不清楚如何通过数据驱动决策，导致运营优化凭感觉。究其根本，
刘彤烨查看详情
《从客服到专家，从被动服务到主动进攻》——金额续费率200背后的客户成功之道主讲：刘彤烨老师【课程背景】老客户是宝，尤其是对于 to B 领域来说，老客户是企业生存和发展的基础，也是能够长期增长的底气。只有真正让客户成功，才能最大限度提升客户 LTV（生命周期价值），实现与客户双赢。但企业在落地客户成功时，往往会出现这些共性问题：客户续费增购情况往往取决于客户成功经理个人能力，公司管理层只看到一个续费或者不续费的数字和结果，只能依赖客户成功经理的汇报，无法进行过程监管和支持，想提提升整体续费率无处入手。客户与单个客户成功经理绑定过深，明星客户成功经理离职经常会带走老客户，让公司赔了夫人又折兵。
刘彤烨查看详情
《不浪费每一个用户和线索，转化率翻倍秘籍》——精细化运营：激活、留存与转化的精耕之道 主讲：刘彤烨老师【课程背景】经济增速放缓、资本市场冷淡，靠烧钱、跑马圈地的增长模式已经成为过去。而互联网流量平台红利逐步见顶，企业获客成本也越来越高。因此，在发展和生存的矛盾中，唯一的解法就是向内发力——实施精细化运营，有效可以提升转化率，不浪费每一个用户线索。而企业在现实落地中，又往往会遇到这些共性问题：传统行业转型难，公司高层运营思维缺失，不知道从何入手？缺少运营体系和框架，做起事情来东一榔头、西一棒子，没有章法、也没有结果不知道如何衡量运营效果，不知道哪些是有效的、哪些是无效的经典的增长黑客理论依赖于海
刘彤烨查看详情
《技术优势如何转化为市场胜利》产研高管的商业化与营销思维升级主讲：刘彤烨老师【课程背景】在创新驱动发展的今天，无数企业投入巨资构建技术护城河，却常常陷入“叫好不叫座”的困境。这揭示了一个残酷的现实：在实验室里伟大的发明，未必能在市场中赢得胜利。这对于公司的产研中高管而言，是一个至关重要的转折点，企业对他们的期望不再是研发先进技术，而是赢得市场。而在产研高管的转型过程中，往往会面临下面这些问题：产品和技术价值无法被市场和客户感知：产研团队花费大量研发成本、呕心沥血推出的功能、优化的性能，市场反响冷淡，销售团队不知从何卖起，产品创新无法支撑产品溢价。产研与市场“同床异梦”： 产研与市场团队，在认知
刘彤烨查看详情
《从业务高手到赋能型管理者》向上管理、向下赋能、平级协作主讲：刘彤烨老师【课程背景】企业大多数中高管是业务出身的实干型管理者，对管理认知不足，对下属赋能欠缺，因此，需要提升中高管群体的管理认知和对下属的赋能能力。拆解下来，其实需要解决三个问题：对管理认知的不足，因此缺乏管理意识，也不知道在什么时候、哪些方面可以进行对下属的管理和赋能；管理技术不足，有了认知以后，在特定的管理和赋能场景下，不知道具体怎么落地，以及如何应对员工不同的反应；从知道到做到之间，存在巨大鸿沟，大多数高管培训只解决知道的问题，无法让高管应用到实际工作中，做到切实的行为改变和能力提升。本课程将从以下三个方面，给出针对性解决方