杨朝盛老师的内训课程
《数据驱动精益管理—中层管理能力提升实战课》主讲：杨朝盛老师【课程背景】许多企业高层管理其实都遇到中层干部的普遍性问题，比如在基础运营数据的收集、体系建设、成本控制意识和机制方面意识不强，缺少落地的方法，平时习惯用“我觉得”、“根据我的经验”、“我看是一定是XX问题”、“大概是”、“或许是”等，很粗糙且无法令人信服；再比如汇报工作大都充斥着“得到提升”、“完成改善”、“目标达成”、“很重要”、“很严重”等，缺乏量化数据和严谨逻辑的支撑，让高层管理心里没底，不知道到底做成了什么样，总结来说，主要表现为三个特征：数据堆砌，缺少分析：生产日志、故障记录、库存数据、交付报表、客户反馈信息等原始数据，仅
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《系统思维驱动问题长效解决精品课》主讲：杨朝盛老师【课程背景】在企业的激烈竞争与转型升级浪潮中，企业运营与管理的复杂性与日俱增，尤其是汽车、飞机、芯片、电池等先进制造业尤为明显。管理者们常常陷入“救火队长”的困境：问题层出不穷，按下葫芦浮起瓢；旧疾反复发作，看似解决的顽症换个面目卷土重来；头痛医头、脚痛医脚的措施，耗费了团队巨大精力却收效甚微，难以触及根本，团队士气也受挫。这种“点状灭火”式的窘境，暴露了深层次的问题——系统思维不足。当前很多企业普遍面临的系统思维不足核心挑战在于：问题频繁复发：习惯于针对单一、孤立的问题进行点对点式的处理，缺乏对问题背后复杂因果链条和系统关联的洞察，导致解决方
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《制造业系统思维与问题解决实战课程》主讲：杨朝盛老师【课程背景】在制造业的激烈竞争与转型升级浪潮中，工厂运营的复杂性与日俱增，尤其是汽车、飞机、芯片、电池等先进制造业尤为明显。管理者们常常陷入“救火队长”的困境：问题层出不穷，按下葫芦浮起瓢；旧疾反复发作，看似解决的顽症换个面目卷土重来；头痛医头、脚痛医脚的措施，耗费了团队巨大精力却收效甚微，难以触及根本，团队士气也受挫。这种“点状灭火”式的窘境，暴露了深层次的问题——系统思维还是不足。当前制造型企业普遍面临的核心挑战在于：问题频繁复发：工程师们甚至管理者习惯于针对单一、孤立的问题进行点对点式的处理，缺乏对问题背后复杂因果链条和系统关联的洞察
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《匠心传承 赋能未来》企业内训师进阶之旅（TTT）主讲：杨朝盛老师【课程背景】为支撑企业战略发展，打造一支“懂业务、会传授、善引导”的内部培训师队伍至关重要。本次培训旨在将公司的技术专家、职能精英和优秀操作人员的宝贵经验转化为结构化课程，并通过专业的授课技巧进行有效传播。特别是结合公司高度重视安全生产、建设VR安全体感培训中心的背景，本次TTT将强化安全类课件的设计与呈现能力，助力公司安全文化建设落地生根。33083509366256351325245338455033458151111253367405杨朝盛老师扎根制造业近20年，在授课水平方面，杨老师2013年就曾获得过宁德时代（前身宁德
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《精细化管理：从细节到卓越》主讲：杨朝盛老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，细节决定成败的理念已经成为企业生存和发展的关键。汪中求先生的《细节决定成败》一书通过深入浅出的分析，为企业提供了系统化的精细化管理方法论。本课程以这本书为核心，结合制造企业的实际需求，通过打造精细化管理范式，帮助企业提升管理效率、夯实安全管理基础、持续为企业创造超额利润。当然，作为制造企业，在日常运营管理中面临着诸多挑战：高风险作业：某些工段工作环境复杂，存在重大安全事故风险。人员流动性大：某些行业技术要求高，员工流失率较高。设备维护难度大：设备陈旧老化，工况较差，维护难度大、周期长。标准化执行困难：大多数企业
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《六边形战士：卓越班组长集训营》学了就能用的班组长能力跃迁课主讲：杨朝盛老师【课程背景】班组长作为“兵头将尾”，是工厂战略落地、效率提升、质量保障、安全生产和团队凝聚的核心力量。然而，多数班组长缺乏系统训练，普遍存在以下痛点：点线思维：只有应对简单问题的经验，缺乏解决复杂问题的能力；执行脱节：认知局限，角色定位模糊，承接战略意图困难，计划落地效果差；团队薄弱：员工技能提升缓慢，离职后岗位断层；安全风险：缺乏风险的预控能力，事故频发；效率瓶颈：浪费识别不足，成本控制意识薄弱；沟通困难：没有共同的管理语言，沟通成本高、效果差。杨朝盛老师有着多年的企业一线团队管理和培养经验，小到四五人小队伍，大到几