马海顺老师设计质量管控体系搭建与案例解析“六划思维”助力设计质量管控体系的搭建与创收增效探讨课程大纲【课程目的】提高GB／T190012016 idt ISO 9001：2015 标准理解应用能力；提高编写、建立、实施、保持、改善质量管理体系能力；申请质量管理体系认证；对原有质量管理体系升级、换版；应对第二方审核（客户现场评审／验厂）建立管理体系，准备相关资料；计划在单位组织开展质量管理工作，提升企业质量管理，体现员工自身的工作能力和自我价值；通过学习文件编写方法及系统完整的实际案例，全面提高质量管理的实践应用能力。【培训对象】质量管理专业人员、管理体系相关工作人员、企业最高管理者、总经理、总

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中建政研马海顺老师《深基坑支护结构设计选型与专项施工方案编制及质量安全检测案例分析》课程大纲前言一、深基坑工程支护勘察与设计（一）深基坑工程1.深基坑工程的内容2.深基坑工程的设计原则与安全等级（1）深基坑支护结构的极限状态（2）深基坑支护结构的安全等级（二）深基坑工程勘察1.岩土勘察2.周围环境勘察3.地下结构设计资料调查（三）支护结构的类型和选型1支护结构的类型和组成2支护结构的选型（四）荷载与抗力计算1.水平抗力标准值2.水平荷载标准值3.支护结构计算．（1）排桩与地下连续墙计算（2）水泥土墙计算（3）土钉墙计算（4）逆作拱墙计算（5）逆作法计算要点（6）内支撑体系计算要点（7）土锚杆（

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马海顺老师《施工项目技术管理系列课程4.施工项目施工组织设计》课程大纲前言第一部分 施工组织设计分类一、施工组织纲要二、施工组织总设计三、单位工程施工组织设计四、分部(分项)工程施工组织设计【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】第二部分 编制施工组织设计的准备工作一、合同文件的分析二、施工现场、环境调查三、核算工程量【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】第三部分 编制施工组织设计的原则一、施工组织设计编制的基本原则二、投标性施工组织设计编制的特别原则【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】第四部分 施工组织设计编制及实施的控制环节一、施工组织设计与投标技术文件的衔接二、控制目标的确定三、主要技术方案与

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马海顺老师《施工项目技术管理系列课程4.施工项目施工组织设计编制参考指标与施工方法的选择》课程大纲前言第一部分 生产性临时设施参考指标一、生产临时加工厂所需面积参考指标二、现场作业棚所需面积参考指标【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】第二部分 物资储存临时设施参考指标一、仓库物资储存计算所需数据参考指标二、堆垛露天物资储存计算所需数据参考指标三、库或棚物资储存计算所需数据参考指标【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】第三部分 各种机械设备以及室内外照明用电定额一、施工机械用电定额参考资料二、室内照明用电定额参考资料三、室外用电定额参考资料【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】第四部分 施工平面图参

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马海顺老师新能源工程项目（风能、光伏、储能）设计与深化设计管理综合能力提升交流探讨“项目管理铁三角”助力新能源（风电、光伏、储能）工程项目降本增效盈利创收与风险防范探讨课程大纲前言第一部分 新能源工程项目（风能、光伏、储能）政策法规梳理解读【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】第二部分 新能源工程项目（风能、光伏、储能）产业现状和发展趋势分析【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】第三部分 “六化思维”助力新能源工程项目（风能、光伏、储能）市场运作与项目管理应用实践解析一、“六划思维”模型解析二、“六划思维”模型解析与执行团队应用实践解析三、新能源工程项目（风能、光伏、储能）管理“六划思维模型”应用

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马海顺老师《工程项目设计管理要点解析与注意事项》课程大纲前言第一部分 工程项目全过程各阶段设计管理要点一、设计管理的基本要求二、项目设计策划三、项目设计输入四、项目设计控制（一）设计质量控制（二）设计进度控制（三）设计与采购、施工和试运行接口控制（四）设计更改控制。五、项目设计输出六、项目设计变更七、项目设计分包控制【依据学员实际 交流互动 答疑解惑】第二部分 工程项目初步设计与施工图设计审查注意事项一、方案设计审查要点（一）政策审査（二）技术审查二、初步设计审查要点（一）政策审查（二）技术审查（三）设计总说明（四）总平面（五）建筑（六）结构（七）给排水（八）电气（九）暖通（十）智能化（十一）

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