凝聚共识、敬业担当、共筑未来课程背景：对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是执行。执行力是员工最重要的能力之一。在实际的工作中，很多员工在执行任务时缺少主动思考和解决问题的意识，等靠要的现象比较突出；员工工作缺少责任担当，遇事总习惯找各种理由和借口，互相推诿责任；对领导交办的工作，没有主动汇报的意识和习惯，领导不问员工不汇报；工作中做了很多工作，但真正有价值的结果却很少。公司是员工赖以生存和发展的平台，作为公司的员工应该学会感恩，建立责任心，建立成长型思维，通过敬业的精神，努力提升自身的技能，实现自身的价值，满足公司的发展需要，进而得到更好的发展，实现企业与个人的双赢。课程收益：学

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情境领导力课程背景：风靡全球，被“财富500强”视为经理人必修课——情境领导哪种领导方式最有效？没有一种领导方式可以适用于所有情境！世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导（Situational Leadership—SL）创始人保罗• 赫塞博士（Dr. Paul Hersey）认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境（任务、目标及完成此目标的员工和环境）的不同来调整自己的领导方式。30多年来，情境领导®风靡全球150多个国家和地区，数千万经理人正在使用它，受到了包括通用电器、谷歌、三星、摩托罗拉、IBM、微软等众多“世界500强”企业和中国移动、工商银行、

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塑造积极心态与责任心课程背景：积极心态是一种有形的绩效推动力，是职场发展与个人成长的必备武器。当前工作压力较大，很多职场人士缺乏情绪舒缓的能力与技巧，不仅影响公司经营，更会影响自己的身心健康。《塑造积极心态与责任心》旨在帮助员工不断挖掘潜力，找到自我成长的动力源、掌握保持积极心态的方法与技巧，提高工作积极性、平稳面对挑战、战胜困难、积极进取，变压力为动力，给组织带来更加专业优质的绩效贡献。一个人的最佳状态是保持严谨缜密的思考能力、不断进取的行动力以及良好的自律习惯，创新思考、高效工作、快乐生活、终身成长。对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是执行。执行力是员工最重要的能力之一。在实

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心心相印管理者的高效沟通课程背景：沟通是人与人之间的思想交流，也是传情达意的重要过程，看起来似乎很简单，其实有着很深的学问，其重要程度更是不言而喻。沟通力虽然如此重要，但在实际生活中我们发现，并不是每个人都知道怎样跟别人沟通才有效，也就是说，有很多人并不具备这种能力。那么，我们应该怎样评价一次沟通是有效的还是无效的呢？是以达成沟通发起者的具体目标为标准吗并不见得。在有些沟通中，沟通者对人对事并不能完全做到“心服口服”。而且很多情况下都是“口服心不服”。所以在沟通中，仅仅让对方接受我们的要求是远远不够的，我们需要比有效沟通效果更高的沟通标准，就是既让对方接受我们的要求又能让对方心悦诚服，即达到一

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新任管理者企业战略理解、角色认知与团队建设沟通管理能力提升课程背景：一、从技术/业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司和领导对自己的认可，也意味着所扮演的角色、所需掌握的技能和工作职责都要发生很大变化：原来只要管好自己，现在要管好个团队：原来只要做件事情，现在要负责一摊子事情；原来是听人指挥，现在要奉断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。二、由于不能很好地理解这种变化，不能快速实现角色上的转变，导致很多被提拔到管理岗位的业务能手、技术骨干，都遇到了胜任力不足的尴尬。身居管理岗位的他们仍然对技术、业务抱有一种留恋，扮演的更多是“超级业务员”“超级技术员”的角色，每天都像救火员一样，对员工不放心，遇

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新员工成长必修课——如何提高自我心理韧性课程背景：《2022 国民健康洞察报告》是丁香医生对国民健康进行的第四次大规模调查，结果显示：91的人自认为有心理问题，在这些心理问题当中，焦虑、抑郁、强迫占到了前三。635092710巨大的心理压力，不同程度的出现了焦虑、恐慌、抑郁、暴躁等心理健康问题。心理问题已成为全球性的普遍且突出问题，每年因为心理问题导致的各类悲剧事件不断攀升，触目惊心、发人深省。一些人越来越脆弱，面对困难和挫折表现出极大的脆弱性，像个易碎的“糖人”，很容易受到伤害，影响自身和周围的人，甚至影响社会，造成不可估量的损失。在职场环境下，这些势必会影响员工的工作效率与团队协作，进而造

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