管理资源网
郑殿雨老师
郑殿雨 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 不限地区
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:沙盘模拟 
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
郑殿雨老师培训联系微信

郑殿雨老师培训联系微信

郑殿雨

扫一扫,关注公众号

郑殿雨

郑殿雨老师的内训课程

斗志昂扬,燃起工作激情课程目标:了解职场逻辑,帮助处于倦怠员工把控职场动态平衡进行自我探索和职业状态梳理,明确个人需求,改变不合理信念,掌握企业的回馈要求,懂得努力方向应用模型学习和练习,懂得能力管理策略,聚焦自身优势能力,燃起职场激情课程对象:在职员工课程时间:1天,6小时/天课程大纲:视频导入:《七年》——:一定像你想的那样去活,否则会像你活的那样去想第一讲:了解职场逻辑,把控动态平衡一、人职匹配模型——有趣的职业生涯:职场是个交换场,用你有的,换你想要的核心:人职匹配二、人职的平衡变化1.职场成功线幸福线的平衡2.个人端职位端的动态变

 郑殿雨查看详情


赋能职场新势力商务礼仪与高效执行力课程背景:在商务活动中,人们最重视的是“商务礼仪”,一个人无论其工作能力多么出色,如果不顾及周围的情况,即不注重商务礼仪的话,将不会得到社会的认可。因此,对于新员工来说,商务礼仪是工作的根基,其重要程度不言而喻,就如职场流行的一句话“良好的商务礼仪代表出色的工作”。 掌握了商务礼仪,员工们会在公司内外的人际交往中充满自信,会给人一种亲和力和吸引力;懂得自如的运用适当的职场沟通方式,正确和恰当的待客方式,必定会得到上司的赏识同事的信任和客户的肯定。对于企业来讲,个人代表整体,员工的一举一动,一言一行,就是企业的金牌形象代言人。因此,员工的形象是构筑企业公众

 郑殿雨查看详情


赋能职场新势力商务礼仪与有效沟通课程背景:在商务活动中,人们最重视的是“商务礼仪”,一个人无论其工作能力多么出色,如果不顾及周围的情况,即不注重商务礼仪的话,将不会得到社会的认可。因此,对于新员工来说,商务礼仪是工作的根基,其重要程度不言而喻,就如职场流行的一句话“良好的商务礼仪代表出色的工作”。 掌握了商务礼仪,员工们会在公司内外的人际交往中充满自信,会给人一种亲和力和吸引力;懂得自如的运用适当的职场沟通方式,正确和恰当的待客方式,必定会得到上司的赏识同事的信任和客户的肯定。对于企业来讲,个人代表整体,员工的一举一动,一言一行,就是企业的金牌形象代言人。因此,员工的形象是构筑企业公众形

 郑殿雨查看详情


赋能职场新势力商务礼仪与职业素养课程背景:在商务活动中,人们最重视的是“商务礼仪”,一个人无论其工作能力多么出色,如果不顾及周围的情况,即不注重商务礼仪的话,将不会得到社会的认可。因此,对于新员工来说,商务礼仪是工作的根基,其重要程度不言而喻,就如职场流行的一句话“良好的商务礼仪代表出色的工作”。 掌握了商务礼仪,员工们会在公司内外的人际交往中充满自信,会给人一种亲和力和吸引力;懂得自如的运用适当的职场沟通方式,正确和恰当的待客方式,必定会得到上司的赏识同事的信任和客户的肯定。对于企业来讲,个人代表整体,员工的一举一动,一言一行,就是企业的金牌形象代言人。因此,员工的形象是构筑企业公众形

 郑殿雨查看详情


赋能职场新势力新员工综合能提升课程背景:企业培训从新员工开始,每年的校招与社招给企业带来了新鲜的血液和新的希望,一块铁,可以锯融消损,也可以百炼成钢。对于企业系统而言,每年引进的新员工,就是一块这样的铁。是让他锯融消损还是炼成一块好钢?相信企业更希望引进的是好钢,让其成为企业发展的希望和顶梁柱。新员工培训直接决定了新员工进入企业后的具体表现。所以新员工培训是员工成长的绝佳时机,也是企业培训关键时期,对于任何一家企业来说都是一项重中之重的工作,不容忽视。新人初入职场,急切需要企业帮助他们完成角色转变,调整心态,加速成长,使他们更好地适应当前工作岗位,发挥自我才能,快速满足企业发展的需要。本课程帮

 郑殿雨查看详情


赋能职场新势力新员工综合能提升V2.0课程背景:企业培训从新员工开始,每年的校招与社招给企业带来了新鲜的血液和新的希望,一块铁,可以锯融消损,也可以百炼成钢。对于企业系统而言,每年引进的新员工,就是一块这样的铁。是让他锯融消损还是炼成一块好钢?相信企业更希望引进的是好钢,让其成为企业发展的希望和顶梁柱。新员工培训直接决定了新员工进入企业后的具体表现。所以新员工培训是员工成长的绝佳时机,也是企业培训关键时期,对于任何一家企业来说都是一项重中之重的工作,不容忽视。新人初入职场,急切需要企业帮助他们完成角色转变,调整心态,加速成长,使他们更好地适应当前工作岗位,发挥自我才能,快速满足企业发展的需要。

 郑殿雨查看详情


COPYRIGT @ 2001-2026 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有