郑殿雨老师的内训课程
165100《基于经营管理的非财务经理的财务管理沙盘模拟演练课程》懂经营、懂管理、轻松化解非财务人员不懂财务的难题1140460198120By资深讲师:郑凯文 Kevin3086100100330本课程经由权威机构美国认证协会(ACI)正式授权使用!《非财务经理的财务管理》沙盘模拟课程课程背景:作为一名优秀的管理者,不经要会管理,还要懂经营,更要懂财务,本课程基于经营管理,让管理者掌握和运用财务知识更好的为经营管理服务,解决经营管理问题。非财务经理只有在深入领会财务管理知识的基础上,才会更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管理工作相结合,学会从财务管理的角度全方面地考虑企业的
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[pic] 《九段经理人TM》课程说明书【课程版权登记编号】粤作登字2017A00003616【课程背景】 我们将置身于BD集团下属的BD互联网科技公司,我们将会进入到一名管理者的角色中来全方位体验。在情景中,我们是新入职一名运营总监高守谭,面对要求苛刻且喜欢亲历亲为的上司,已是焦头烂额,而间接上司的一次越级调查让高守谭与上级的关系更加不可收拾。恰在这时,项目总监吴图的一纸投诉,让高守谭方寸大乱……在现实工作中,管理者不仅要做到自我管理,还需要完美的处理好与上司的关系,
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《九段经理人领导力》情境沙盘模拟课程【课程背景】 我们将置身于BD集团下属的BD互联网科技公司,我们将会进入到一名管理者的角色中来全方位体验。在情景中,我们是新入职一名运营总监高守谭,面对要求苛刻且喜欢亲历亲为的上司,已是焦头烂额,而间接上司的一次越级调查让高守谭与上级的关系更加不可收拾。恰在这时,项目总监吴图的一纸投诉,让高守谭方寸大乱……在现实工作中,管理者不仅要做到自我管理,还需要完美的处理好与上司的关系,既要做好与同事间的协同配合、还要满足客户的相信需求,同时做好团队的管理也是不可或缺的工作。《九段经理人TM》课程,360°剖析经理人工作中
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《克服团队协作的五项障碍》沙盘模拟课程课程背景:拥有一个超强执行力,甚至能超出想象达成任务指标的高绩效团队,是每个领导者梦寐以求的目标。然而您了解打造高绩效团队的关键是什么吗?关键取决于核心团队的高效协作能力。那做些什么才能将一群聪明人凝聚在一起,进而使他们各自发挥优势创造奇迹呢? 信息时代,团队的高效协作已成为唯一一项可持续的、有竞争力的优势,然而在大多数企业中,团队协作仍然让人难以驾驭。我们到底该怎样去拯救一盘散沙、各自为政的团队呢?克服团队协作的五项障碍沙盘课程将帮助您打造具有强大竞争力的核心团队。课程设计及模型:《FDT克服团队协作的五项障碍》由美国著名咨询公司 Table Gr
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165100《企业经营思维与管理能力提升沙盘模拟演练课程》构建经营思维与视角 培养复合型管理人才1140460198120By资深讲师:郑凯文 Kevin308610062230本课程经由权威机构美国认证协会(ACI)正式授权使用!《企业经营思维与管理能力提升》沙盘模拟课程课程背景:在企业面对同质与差异、传统与创新的竞争格局时,对青年企业家及企业中高层管理者的系统思维、战略落地能力等提出更高的要求,肩负重任的企业家及中高层管理者必须具备更加全面的基于战略目标的经营和管理能力。如何帮助青年企业家及中高层管理者提升这一能力呢?《企业经营思维与管理能力提升》沙盘模拟课程是专为国内企业家及企业的中高层
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165100《企业经营思维与管理意识提升沙盘模拟演练课程》构建经营思维与视角 培养复合型管理人才1140460198120By资深讲师:郑凯文 Kevin308610062230本课程经由权威机构美国认证协会(ACI)正式授权使用!《企业经营思维与管理意识提升》沙盘模拟课程课程背景:在企业面对同质与差异、传统与创新的竞争格局时,对青年企业家及企业中高层管理者的系统思维、战略落地能力等提出更高的要求,肩负重任的企业家及中高层管理者必须具备更加全面的基于战略目标的经营和管理能力。如何帮助青年企业家及中高层管理者提升这一能力呢?《企业经营思维与管理意识提升》沙盘模拟课程是专为国内企业家及企业的中高层




