《九段经理人-领导力》情境沙盘模拟课程
《九段经理人-领导力》情境沙盘模拟课程详细内容
《九段经理人-领导力》情境沙盘模拟课程
【课程背景】
我们将置身于BD集团下属的BD互联网科技公司，我们将会进入到一名管理者的角色中
来全方位体验。在情景中，我们是新入职一名运营总监高守谭，面对要求苛刻且喜欢亲
历亲为的上司，已是焦头烂额，而间接上司的一次越级调查让高守谭与上级的关系更加
不可收拾。恰在这时，项目总监吴图的一纸投诉，让高守谭方寸大乱……在现实工作中，
管理者不仅要做到自我管理，还需要完美的处理好与上司的关系，既要做好与同事间的
协同配合、还要满足客户的相信需求，同时做好团队的管理也是不可或缺的工作。《九段
经理人TM》课程，360°剖析经理人工作中接触的角色，用课堂情境还原管理现场，用围棋
的哲学演绎管理精髓。课程将围棋的“十大要诀”、“弈“的哲学、方圆、黑白、围棋别称
等与课程深度整合，让学员在相应的工作场景中展开充分链接，积极讨论，总结提炼，
在享受课程”冲段“的乐趣同时感受作为管理者的全方位提升。冲突味十足的故事情节，
火药味浓烈的升段竞赛进程，打破传统的培训模式，让学员能轻松地将学习内容与实际
工作无缝对接。
【课程收益】
《九段经理人TM》采用全情景沙盘教学，通过最具代表性的工作场景，还原管理者在工
作现场遇到的挑战和问题，基于建构主义的教学设计，课程关注学员实践升华和思想碰
撞。每组场景都有一个主题，每个主题都有两情景案例，每个情景案例都有五个可供选
择的解决方案。跌宕起伏的课程剧情发展，生动活泼的角色人物形象，火花四溅的管理
思想碰撞，润物无声的教学内容转化。理论教学穿插于情景讨论之中，让学员“学起来有
意思，用起来更方便”。
● 360度全面提升领导力。
● 提升团队管理能力，学会如何进行队伍建设。
● 学会统筹规划，闭环管理，更好的进行企业管理。
● 学会如何进行向上管理、沟通、汇报。
● 学会如何进行管理绩效的提质增效。
● 学习如何对客户进行管理，更好的处理危机与舆情。
【教学形式】
情景案例复盘68%+知识点讲解13%+教学案例4%+管理视频解析13%+定制教学游戏2%
【课程时长】 1-2天版（6小时/天）
【课程逻辑图】
[pic]
【课程大纲】
课程导入篇
第一部分：开场白及导入
1、导入主题
2、热身游戏
3、从沙盘到罗盘
4、介绍情景教学
5、课程逻辑图讲解
6、积分规则讲解
第二部分：管理者角色定位
1、管理系统
2、团队角色划分
3、经理人的角色定位
4、“驭心”商业案例分析
5、围棋九段介绍
6、决策的五个层次
7、围棋十绝
第三部分：向上管理
情景一：如何面对“挑毛病”的上司？
描述实现障碍，从人格特性的角度看上司的不同
情景二：如何面对外行上司？
服从维度的落地讲解
情景三：如何面对亲历亲为的上司？
向上管理的底线原则
情景四：如何向上司提合理化建议？
向上司提合理化建议的“十字路径”
情景五：如何面对上司的越级指挥？
越级是怎么个事
第四部分：管理协同
情景六：如何面对（内外部）客户的重大投诉？
海底捞案例分析、团队协作是一种选择
情景七：如何让同事配合工作？
协同管理的组织逻辑
范蠡贩马的案例解析
情景八：如何避免相互扯皮、推诿？
巧用一致性原理
餐位爽约案例分析
阶段性复盘及总结
第五部分：管理团队
政委的“驭心”及管理脚本的解读
情景九：如何表扬、激励部署？
激励有策略，正向激励解析，负向激励解读，激励方法匹配需求
情景十：如何帮助部署设定目标？
区分目标与目的的不同，五步法达成目标
《沙漠求生》活动
情景十一：如何面对消极怠工的部署？
部署的燃性激发，部署的能力和意愿，指导不同象限的员工
情景十二：如何面对部署的小团队？
确定团体与团队的不同
情景十三：如何面对部署的过失行为？
无声的批评更有力
制度的火炉效用
情景十四：如何指导培育部署？
如果经理人对培育部署的态度是中立的、锦鲤效应
授权是对部署最好的培育
情景十五:如何考核部署？
部署中的“龙鸟人”、合理的不公平与不合理的公平
情景十六：如何处理执行不力的问题？
经理人所处的层级与执行关系
情景十七：如何面对部署的特殊请求？
面对“情”和“理”的时候要多方照顾
情景十八：如何树立自己的威信？
先做“人”还是先做“事”？这是个问题
情景十九：如何凝聚团队士气？
仪式感对受众来说非常重要
郑殿雨老师的其它课程
《习近平总书记关于青年工作的重要论述》情境沙盘 04.03
103505-711200right-912495《习近平总书记关于青年工作的重要论述》情境沙盘【培训对象】党政机关、企事业单位、学校等年轻党员干部、中青年后备干部、党务工作者及有志于提升综合履职能力的骨干人员【课程结构】◆第一单元：青年的历史方位——回溯过往，明晰时代坐标◆第二单元：论述的核心要义——深学细悟，把握精神实质◆第三单元：论述的实践运用——知行
讲师：郑殿雨详情
《信念如磐》党性教育沙盘模拟课程 04.03
103505-711200right-912495《信念如磐》党性教育沙盘【培训对象】党政机关、企事业单位、学校等党员领导干部、党组织书记、委员、党务工作者【课程结构】◆第一单元：信念坚如磐石创造伟大奇迹◆第二单元：读懂红色密码凝聚信仰旗帜◆第三单元：坚持学思践悟注重知行合一◆第四单元：锤炼党性修养涵养政治能力【培训时间】1天（6小时教学）【教学方式】任选：
讲师：郑殿雨详情
《峥嵘年代》党史教育情境沙盘模拟课程 04.03
101600-7124706099810-914400《峥嵘年代》红色情境模拟沙盘课程大纲【培训对象】党政机关、企事业单位、学校等领导干部、党务工作者、团干部、团员青年【课程结构】◆第一单元：传承红色基因深刻领会学习党史重要意义◆第二单元：追寻红色印记深刻体会筚路蓝缕峥嵘岁月◆第三单元：汲取红色力量深刻感悟先锋模范榜样力量◆第四单元：赓续红色血脉深刻践行时代
讲师：郑殿雨详情
《中国共产党纪律处分条例》解读沙盘 04.03
《中国共产党纪律处分条例》解读——培训课程大纲——课程背景《中国共产党纪律处分条例》（以下简称《条例》）是党中央站在新的历史起点上，对各级党组织和全体党员行为的规范和指引。《条例》是关于党的纪律建设的基础性法规，是有效约束和规范党员干部言行的重要的党内法规，对于严肃党的纪律、纯洁党的组织，维护党的团结具有非常重要的意义。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党
讲师：郑殿雨详情
《国有企业新时期反腐倡廉》廉洁教育情境沙盘 04.03
103505-711200right-912495《国有企业新时期反腐倡廉》廉洁教育情境沙盘【培训对象】党政机关、企事业单位、学校等党员领导干部、党组织书记、委员、党务工作者、党员群众、入党积极分子、团员青年【课程结构】◆第一单元：认形势—认识反腐败斗争的新形势◆第二单元：纠原因—腐败出现的原因和防范措施◆第三单元：学法规—学习廉洁法律法规，防范廉洁风险◆第
讲师：郑殿雨详情
《强国有我》青年理想信念教育沙盘 04.03
103505-711200right-912495《强国有我青年理想信念教育》沙盘【培训对象】党政机关、企事业单位、学校等团干部、团员青年【课程结构】◆第一单元：信念坚如磐石创造伟大奇迹◆第二单元：读懂红色密码凝聚信仰旗帜◆第三单元：坚持学思践悟彰显青春力量◆第四单元：坚定理想信念未来属于青年【培训时间】1天（6小时教学）【教学方式】任选：=1\GB3①现场
讲师：郑殿雨详情
《青年员工廉洁教育》情境沙盘 04.03
《青年员工廉洁教育》情境沙盘【培训对象】企事业单位青年员工、青年党员、青年干部、共青团干部【课程结构】◆第一单元：青年力量——筑牢廉洁之塔◆第二单元：警钟长鸣——演绎廉洁剧场◆第三单元：廉洁修养——共绘廉洁画布【培训时间】1天（6小时教学）【教学方式】任选：=1\GB3①现场讲座（不限人数）=2\GB3②现场沙盘（20-100人）=3\GB3③线上讲座（不限
讲师：郑殿雨详情
《深入贯彻中央八项规定精神学习教育》创新情境沙盘 04.03
《深入贯彻中央八项规定精神学习教育》创新情境沙盘课程背景：党中央决定，自2025年全国两会后至7月在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。习近平总书记高度重视，亲自谋划确定学习教育主题，发表重要讲话，作出重要指示，为开展学习教育指明了方向。近日，中共中央办公厅印发《关于在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的通知》。广大党员干部要认真学习领会、全面贯
讲师：郑殿雨详情
《团支部引领力组织力服务力》创新团建工作沙盘 04.03
103505-711200right-912495《团支部引领力组织力服务力》创新团建工作沙盘【培训对象】党政机关、企事业单位、学校等团干部、团员青年【课程结构】◆第一单元：提升引领力引领凝聚青年砥砺前行◆第二单元：提升组织力组织动员青年发挥作用◆第三单元：提升服务力联系服务青年成长成才◆第四单元：提升大局贡献度用青春书写新答卷【培训时间】1天（6小时教学）
讲师：郑殿雨详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21262
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20336
- 3行政专员岗位职责 19123
- 4品管部岗位职责与任职要求 16380
- 5员工守则 15545
- 6软件验收报告 15467
- 7问卷调查表(范例) 15211
- 8工资发放明细表 14671
- 9文件签收单 14317