服务致胜—银行服务技能提升
服务致胜—银行服务技能提升详细内容
课程大纲:
**讲:如何让服务创造价值——银行服务工作认知
一、 服务的特点
二、银行服务挑战
课堂练习1:讨论现阶段银行面临的服务挑战
1、银行面临的三大服务挑战
2、如何应对服务挑战
三、好的服务是**有力的营销
1、以服务促营销:服务与营销的关系
2、服务营销理论7PS
案例:招商银行7PS应用
3、服务营销的核心:客户满意
4、银行网点以服务促营销的四个关键环节
第二讲:优秀服务的标准——服务角色认知
一、 客户评价服务的五维度
二、优质服务的六项标准
1、积极主动的服务意识
2、可信赖的专业形象
3、始终以客户为中心
4、帮助客户解决问题
5、迅速响应客户需求
6、持续提供优质服务
三、银行网点服务岗位职责与分工
1、银行各岗位服务角色认知
2、优质服务首问负责制
第三讲 如何让客户“满意”?——客户期望分析
一、 什么是客户期望
1、客户需要与期望的差别
2、客户期望的五个级别
3、客户期望与服务质量的五大差距
4、影响客户期望的因素
二、如何让客户满意?
1、客户满意的定义
2、服务中的期望值管理的误区与解决要点
3、客户满意度管理策略
4、如何提高客户服务感知
5、提升服务感知的三个层面:人、过程、环境
第四讲 “点靓”服务窗口——银行网点员工职业形象塑造
视频分析:何为职业化形象
一、 仪容仪表规范
1、眼神与视线
2、微笑的魅力
3、仪容
4、着装
5、佩饰
二、礼仪举止规范
1、练出修长挺拔的站姿
2、良好的坐姿体现一个人的修养
3、如何走出风度与气质:
4、标准蹲姿的基本要领
三、言行规范
1、言行规范概述
1)常见的沟通错误
2)职业化的表达要点
3)交谈过程中的礼仪要点
2、引导客人规范
3、介绍规范
4、握手
5、名片使用
6、电话礼仪
第五讲:超越客户期望——银行网点服务技巧
一、 网点八大服务流程
1、服务流程的作用
2、服务流程标准化的目的
3、银行服务的八大核心流程
二、实用服务技巧:声、情、意、动
1、声:如何展示声音表现力
2、情:与客户同理共情
3、意:准确理解客户意思
4、动:快速响应,积极反馈
三、实战演练:声情意动在八大流程中的运用
1、 开门迎宾流程
1)流程说明
2)开门迎客场景情景化应答标准
3)模拟训练
2、业务咨询流程
1)流程、步骤及标准
2)业务咨询场景情景化应答标准
场景训练一:办理公司帐户
3、业务分流流程
1)客户一次分流流程
2)客户二次分流流程
3)客户分流流程图说明
4)客户分流场景情景化应答标准
场景训练二:某银行上午11点半等候人数超过柜台数的3倍
4、业务接办流程
5、客户投诉处理流程
1)投诉处理流程五步法
2)投诉处理场景情景化应答标准
场景训练三:等候引发的投诉
6、客户教育流程
1)客户教育时机
2)客户教育场景情景化应答标准
场景训练四:教客户如何使用网银
7、产品营销流程
1)产品营销流程图说明
2)产品营销的时机
3)客户接触话术
4)产品营销场景情景化应答标准
场景训练五:柜台转介绍
5)理财产品推荐
8、挽留客户流程
1)客户销卡的原因
2)客户销卡时的挽留话术
场景训练六:对销卡客户的挽留
宋佳龙老师的其它课程
《商业银行数据分层分级分析与KYC精准挖掘提升营》适合对象---------------------------------------------------------------------客户经理、后备干部、基层主管、支行负责人课程时间----------------------------------------------------------
讲师:宋佳龙详情
《绝对成交-大类资管产品营销能力提升营》》 04.29
《绝对成交-大类资管产品营销与配置能力提升营》适合对象---------------------------------------------------------------------投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、课程时间-------------------------------------
讲师:宋佳龙详情
《理财经理财富管理业务手册》 04.29
《理财经理财富管理业务手册》适合对象---------------------------------------------------------------------投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、网点行长、支行行长、分行行长课程时间----------------------------------------------------
讲师:宋佳龙详情
《打破维护与营销之墙-小微企业综合技能提升战斗营》适合对象---------------------------------------------------------------------投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、私行客户经理、个贷客户经理、证劵客户经理、基金客户经理、基层主管课程时间-----------------------
讲师:宋佳龙详情
《对公开户开发维护与商务礼仪》 04.29
《对公客户开发维护与商务礼仪》适合对象---------------------------------------------------------------------客户经理、后备干部、基层主管、支行负责人课程时间--------------------------------------------------------------------
讲师:宋佳龙详情
《从银行长尾客户数据挖掘到精准营销营销策略》 04.29
《从银行长尾客户数据挖掘到精准营销营销策略》适合对象---------------------------------------------------------------------后备干部、基层主管、支行负责人课程时间------------------------------------------------------------------
讲师:宋佳龙详情
《打破沟通之墙-综合沟通技能提升战斗营》 04.29
《打破沟通之墙-综合沟通技能提升战斗营》适合对象---------------------------------------------------------------------客户经理、基层主管课程时间---------------------------------------------------------------------2天,12
讲师:宋佳龙详情
《打破沟通之墙-综合谈资技巧提升战斗营》 04.29
《打破沟通之墙-综合谈资技巧提升战斗营》适合对象---------------------------------------------------------------------客户经理、基层主管课程时间---------------------------------------------------------------------2天,12
讲师:宋佳龙详情
《从”渠道建立”到”出国金融业务拓展葵花宝典》 04.29
《从”渠道建立”到”出国金融业务拓展葵花宝典”》适合对象---------------------------------------------------------------------投资顾问、理财经理、财富管理顾问、客户经理、金融业人员、个贷客户经理、基层主管、团队经理课程时间-----------------------------------
讲师:宋佳龙详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21262
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20336
- 3行政专员岗位职责 19123
- 4品管部岗位职责与任职要求 16379
- 5员工守则 15545
- 6软件验收报告 15467
- 7问卷调查表(范例) 15211
- 8工资发放明细表 14671
- 9文件签收单 14317





