营销致胜 ——快消品销售人员综合销售技能提升课程
营销致胜 ——快消品销售人员综合销售技能提升课程 详细内容
营销致胜
——快消品销售人员综合销售技能提升课程
(2天)
第一章 快消品销售基本知识及技巧
第一节 什么是快消品销售
1、认识快消品
2、快消品的的3A、3P
第二节 销售技巧基础篇
1、销售员的自我素养
2、客户拜访八步骤
计划(准备)
进店向客户打招呼
执行售点生动化
业务沟通
检查库存
订货
道别
跟踪
3、客情关系
客情与销售
良好客情关系的评价标准
销售代表有责任与线路上所有客户建立良好关系;
成功的销售人员经常站在客户的立场分析问题,只有深入客户的业务,充分了解他们的观点才能成功地推销
友好习惯
遵循的重点
你应避免:
——争辩
——浪费客户时间
——信口开河
——打断他人讲话
你需要:
——拜访客户时称呼要恰当;
——微笑;
——对客户的员工与客户都要和气友好
良好客情关系的评价标准
4、为客户服务
5、处理客诉
6、六大客户常见心理及应对方式
数字好奇
成交安全
爱占便宜
渴望尊重
顾全形象
个人偏好
7、销售FAB解析
FAB是什么
FAB的使用
FAB的好处
FAB的重要性
如何寻找产品的FAB
产品FAB汇总
FAB前提——需求
如何发掘客户的需求点?
第二章 销售沟通技巧
第一节:不同性格客户的沟通技巧
1、D型性格客户的沟通技巧
2、I型性格客户的沟通技巧
3、S型性格客户的沟通技巧
4、C型性格客户的沟通技巧
第二节:与客户的沟通技巧
1、事前的准备
2、仪容仪表、开场白
3、陌生客户的拜访技巧
4、老客户的拜访技巧
5、处理客户异议的原则
6、消除客户异议的方法
第三节:销售谈判技巧
1、谈判的理念
2、谈判的六个阶段
3、谈判战术-成功谈判技巧
4、谈判守则
四、互动讨论分享:销售与谈判技巧
第三章 渠道管理与客户开发
第一节 渠道管理基础知识概述
1、渠道管理都有哪些工作?
2、渠道管理的方法
高度控制与低度控制
第二节、渠道中的管理
1、渠道中的价格管理
2、渠道中的促销管理
第三节、渠道管理七原则
1、有效原则;
2、效率最大化原则;
3、增值原则;
4、协同原则;
5、竞争性原则;
6、集中开发、滚动发展原则;
7、动态原则。
第四节、销售渠道管理与客户开发
1、销售渠道的结构与角色定位
2、中间商的开发
3、零售终端的管理
4、如何与中间商建立伙伴关系
5、中间商的激励
6、化解渠道冲突的办法
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