与成功有约——高效能人士的七个习惯

《与成功有约 -- 高效能人士的七个习惯》
课程介绍
作为《领导力通行证》系列课的开篇课程，《高效能人士的七个习惯》是彩霞老师在原版课程的基础上根据自身近二十年践行体验和与中国学员的不断交互而更新设计的，包含了许多原创的体验学习和管理工具。七个习惯让人成熟，是领导团队的基础，也是打造高绩效组织的根基。造就良好的习惯，是一个终生的修行。修行并不需要偏安一隅，幕天席地，禅坐行脚，独善其身。修行需要如实、认真、带着觉察去生活、去工作、去解决问题。当修行从实际问题入手，每一个问题都是道场。目前彩霞老师已为数十家企业实施过上百场该主题内训。被誉为能触抵心灵推动改变的一个课程。
课程收益
由内而外的改变自己的行为习惯，不断超越自我，提升效能，变得更加自信、坚定、成熟和平和。
能够明确愿景和目标，并且合理分配时间，采用正确的方式来达成所愿。
能够帮助你重建和加强人际关系。达到共赢的结果。学会倾听，学习表达。
通过个人效能提升和资源的统合综效，达到团体效能提升。
适合人群
希望提升自信，成熟度，职业成功和领导力的人士
希望提升个人效能，团队效能和组织效能的人士
课程大纲
习惯一 积极主动
我是主动自己选择的结果
我们选择做转型人
主人翁和受害者
扩大影响圈
找到自己的能量按钮
管理工具:变得积极主动的三种方法
习惯二 以终为始
我设计我的人生
最终目标和过程目标
实现目标的P&Gains模型，给自己做个教练
管理工具: 使命宣言; 痛点教练
习惯三 要事第一
怎样判断事情的“重要程度”
时间管理的四个象限及其特点
要事第一的策略——有效授权
管理工具:工作量分析和效能提升表
习惯四 双赢思维
六种人际关系模式的特点。 什么是情感账户中的存款与取款? 共赢品格-高体谅和高勇气的平衡 当对方没有双赢思维的时候，你如何创造双赢局面? 谈判技巧--Getting To Yes 管理工具:共赢契约
习惯五 知彼解己 沟通的渠道有效性体验 人际交流的最大障碍是“自传式回应”
倾听的三个维度
结构化思维的表达方式
管理工具:反馈的技巧; 清晰的思考，表达和提问。
习惯六 统合综效
变化的世界更需要统合综效
了解和运用自己的优势
高情商的人际关系模式是珍视差异;
协作增效就是发现第三替代方案。
管理工具:正确应用头脑风暴法;团队角色测试;工作中的风格测试
习惯七 不断更新
什么是持续更新的习惯
什么是人类的四大天赋才能
自我更新的行动计划

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