《EPC工程总承包管理----全生命周期项目精细化管理与实务风险防范与问题解答》

  培训讲师:马海顺

讲师背景:
马海顺老师高级工程师中国建设工程造价协会委员河北省建设工程2008定额审定专家组成员中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会PPP专家委员会委员中国混凝土与水泥制品协会混凝土工程技术专家委员会专家委员中国房地产产业协会房地产市场与住房 详细>>

马海顺
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《EPC工程总承包管理----全生命周期项目精细化管理与实务风险防范与问题解答》详细内容

《EPC工程总承包管理----全生命周期项目精细化管理与实务风险防范与问题解答》

EPC工程总承包管理---全生命周期项目精细化管理与实务风险防范与问题解答
课程提纲:
一、没有规矩不成方圆
二、《工程总承包管理办法》,自2020年3月1日起施行
三、EPC是承包单位全面负责的工程建设组织实施方式
四、EPC工程总承包实施的基本程序
五、政府部门监督管理职责划分
六、《EPC工程总承包“六划”思维模型》图浅析
七、项目策划与管理体系图浅析
第一讲EPC工程总承包----政策梳理与管理办法及合同条款解读
一、国家部委大力推动工程总承包
二、2021年多地工程总承包相关政策发布
三、全国各地大力推广工程总承包
四、《EPC工程总承包政策》解读
第二讲EPC工程总承包----全生命周期精细化管理合同核心风险防范案例解析
一、EPC工程总承包项目常见风险类型及表现形式
二、EPC总承包项目常见风险应对策略
三、【案例】EPC工程总承包的经典案例
第三讲EPC工程总承包----全生命周期精细化管理合同拆分的风险与案例解析
一、EPC总承包合同拆分架构
二、EPC总承包合同拆分概念与原则
三、EPC总承包合同拆分两种架构
四、EPC总承包合同拆分的合同风险
五、风险规避策略

第四讲EPC工程总承包----全生命周期精细化管理实务与问题解答
一、重点:EPC工程总承包项目精细化管理实施操作基础
二、焦点:EPC工程总承包项目精细化管理实施操作要点
三、难点:EPC工程总承包项目管理精细化管理操作要点
四、知识点: EPC工程总承包精细化管理实施阶段的若干问题
五、实操:赢得值原理的应用及其它
第五讲EPC工程总承包----全生命周期精细化管理典型问题征集
问1:EPC项目的变更是否要经行政主管部门备案,不备案是否影响EPC项目变更的法律效
力?
问2:EPC固定总价合同中,对于暂列金额的使用是否需要审计?
问3:招标文件中是否要明确各文件的优先解释顺序,将来一旦发生纠纷时应以哪个文件
的解释为准?
问4:EPC是固定总价包干合同,因业主设计变更导致工程量发生变更时,变更计价规则
应如何确定?
第六讲 EPC工程总承包----培训现场结合工作实际互动问题解答
结语

 

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