《碳中和碳达峰我们能干点啥?》

  培训讲师:马海顺

讲师背景:
马海顺老师高级工程师中国建设工程造价协会委员河北省建设工程2008定额审定专家组成员中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会PPP专家委员会委员中国混凝土与水泥制品协会混凝土工程技术专家委员会专家委员中国房地产产业协会房地产市场与住房 详细>>

马海顺
    课程咨询电话:

《碳中和碳达峰我们能干点啥?》详细内容

《碳中和碳达峰我们能干点啥?》

碳中和碳达峰我们能干点啥?
课程大纲
前言
一、什么是“碳达峰”和“碳中和”?
碳达峰
(二)碳中和
二、我国为什么要提出碳中和的目标?
三、从何处发力推动碳减排?
(一)调整和优化产业结构
(二)完善政策法规,保障执行有力
(三)制定实施方案,明确参与主体职能
(四)确定绿色技术的应用空间
(五)合理在政府层面与企业层面及金融机构的责任分工
1.政府层面责任分工
2.企业层面责任分工
3.金融机构责任分工
四、哪些地区可以率先达峰?
(一)我国东部经济比较发达省市
(二)我国西部部分可再生能源条件好易调整能源结构的省市
(三)新基建的实施是碳中和碳达峰实现的主要路径之一
五、低碳发展的三大效益
(一)环境效益
(二)经济效益
(三)社会效益
六、气候变化任何国家都不能置身事外
七、个人:实现碳中和我们能干点啥?
(一)减排
(二)减污
(三)减负(四)减欲
(五)减速
八、单位:碳达峰碳中和做的工作有哪些?
(一)政府顶层设计及行动方案编制
(二)低碳产业发展规划及响应产业招商导入
(三)针对产业园碳达峰碳中和的顶层设计及行动方案编制
(四)国家和地方政府低碳示范项目申请
(五)为企业提供低碳智库服务
九、低碳发展/生态环境领域案例
(一)政府环保管家
(二)新能源
(三)碳汇
(四)水处理
(五)垃圾处理
(六)粪便处理
(七)生态建设
(八)大气治理
结语
前言:新形势下区域产业与经济融合“六划智慧”破解地方发展困局
(一)没有规矩 不成方圆
(二)“片区开发”狭义广义解释
(三)自然资源部:土地征收 “成片开发 ”标准配套支持
(四)城市更新行动实施的背景与处境分析
(五)“六划智慧”破解地方发展困局模型解析
一、知识点:片区综合开发相关政策法规梳理与解读
(一)财政部关于推进政府和社会资本合作规范发展的实施意见(财金[2019]10号)
(二)政府投资条例(国务院令第712号)
(三)中华人民共和国预算法
(四)基础设施和公用事业特许经营管理办法(国家发改委、财政部、住建部、水利部、中国人民银行联合发文)
(五)《关于国有资本加大对公益性行业投入的指导意见》(财政部财建〔2017〕743号文)
(六)《关于实施2018年推进新型城镇化建设重点任务的通知》(发改规划〔2018〕406号)
(七)《关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》(国办发〔2017〕7号)
(八)自然资源部关于印发《土地征收成片开发标准(试行)》的通知2020年11月5日
二、重点:片区综合开发模式交易架构顶层设计合规变通需求分析
(一)“投融资+EPC”模式与“ABO”模式辨析
(二)合作区域内项目实施内容梳理
(三)项目操作的关键环节与要点分析
(四)“投融资+EPC”模式优势与缺陷分析
(五)片区开发模式的必要性与合规性分析
(六)片区综合开发的交易架构与操作流程分析
(七)“六划思维模式”的项目执行团队长效管理与目标设定和分解
三、难点:片区综合开发社会风险分析与纠纷处理化解主体分析
(一)征地补偿风险
(二)房屋拆迁安置风险
(三)失地农民社会保障风险
(四)外嫁女安置补偿风险
(五)施工安全风险
(六)资金链断裂风险
(七)干部能力风险
(八)社会治安风险
(九)历史遗留问题的风险
(十)土地隐型市场风险
(十一)项目推进风险
四、焦点:片区综合开发风险防范对策与建议
(一)片区综合开发风险类别与表现形式
(二)片区综合开发风险防范对策
(三)片区综合开发模式核心观点与建议
五、实操:片区综合开发案例分析
(一)许昌市忠武路区域开发建设项目
(二)驻马店市城乡一体化示范区新型城镇化项目
(三)某市城乡一体化示范区新型城镇化项目
(四)某区城市更新既有建筑升级老旧小区一体化综合改造项目
六、全国PPP综合信息平台项目管理库片区综合开发项目情况
七、全国PPP综合信息平台项目储备库片区综合开发项目情况
小结:互动交流与问题解答
 

马海顺老师的其它课程

国有企业档案管理前言第一部分档案管理相关法律法规梳理解读一、《关于在深化国有企业改革中加强档案工作的意见》重点解读二、新《档案法》解读(2021年1月1日正式开始实施)三、《“十四五”全国档案事业发展规划》解读四、关于干部人事档案的法规标准解读五、《机关档案管理规定》解读六、建设项目档案相关法规标准解读与案例分析七、档案服务外包工作相关法规标准解读八、《实物

 讲师:马海顺详情


《工程项目施工组织与现场管理》课程大纲前言第一章工程项目施工组织与施工现场管理基础1.1目前我国工程项目施工组织与施工现场管理现状分析1.2工程项目与项目管理1.3施工组织1.4施工组织设计1.5施工现场管理1.6现场施工准备工作1.7工程项目施工组织与施工现场管理注意事项【结合企业实际案例交流互动答疑解惑】第二章流水施工原理2.1基本概念与基本参数2.1.

 讲师:马海顺详情


马海顺老师工程造价系列课程《新时期建设工程造价全过程跟踪评审(核)暨精细化管控落地实战》【课程背景】在城市更新和乡村振兴对建筑业利好的背景下,随着国家对基础建设投入的加大,政府财政投资项目数量规模急剧增加,随之工程评审(核)、审(核)计业务空前膨胀,这给我们工程审(核)计工作带来严峻的挑战。但当前的工程评审(核)、审(核)计中普遍存在重事后审(核)计部门处理

 讲师:马海顺详情


PPP项目政府支出责任与社会资本方回款清欠风险防范案例解析前言第一部分PPP相关政策法规梳理解读一、政府和社会资本合作(PPP)模式相关政策法规梳理二、关于PPP项目绩效评价挂钩问题的政策分析三、关于“法不溯及既往”探讨(一)“法不溯及既往”是基本的法律原则(二)“法不溯及既往”在PPP项目中的适用(三)绩效评价结果应用“整改”各方面临的压力四、关于PPP项

 讲师:马海顺详情


建筑工程项目全过程经营管理与风险防范----研判环境、分析市场、助推施工企业提高项目利润水平【课程背景】全球经济乏力、地缘政治动荡、工程市场增长趋缓、建筑行业改革实施、行业竞争加剧、人口红利渐消,建筑施工企业面临严峻挑战,当前的建筑行业外部环境如何分析,当前环境中的建筑企业机遇又在哪里?疫情过后,建筑企业何去何从?如何根据市场制定营销策略?建筑施工企业竞争日

 讲师:马海顺详情


矿山施工项目土建知识培训课程大纲矿山施工项目现场管理基础知识(一)项目管理知识体系全貌(二)项目管理五大过程+九大知识领域+42项基本工作(三)九大知识领域和五个项目管理过程之间的关系分析【小结】互动交流与问题解答二、矿山施工项目现场主要管理管理制度梳理(一)矿山施工项目管理制度的概念、种类(二)建立矿山施工项目管理制度的原则(三)矿山施工项目现场的主要管理

 讲师:马海顺详情


EPC政策解读与模式解析及项目管控实务一、工程总承包(EPC)模式政策解读二、工程总承包(EPC)模式分析1. 关于建设工程承发包模式的分析2.实施过程阶段及主体的分析3.承包范围层次及模式的分析4.关于EPC模式必要性的问题5.发包人采用EPC模式主观要求6.EPC模式统揽全局的客观可能7.关于EPC模式要点及难点的问题8.其他承发包模式优点和要点9.EP

 讲师:马海顺详情


马海顺老师工程造价系列课程《典型工程项目工程量清单组价及编制与实例应用》课程大纲前言第一部分建筑工程造价编制基础知识一、编制建筑工程造价准备二、建筑工程常用定额与常用造价表格第二节 工程量计算依据与原则一、工程量计算依据二、工程量计算原则第三节 分部分项工程项目确定一、分部分项工程项目划分二、列分部分项工程项目名称三、分部分项工程项目列项示例第四节 工程量计

 讲师:马海顺详情


马海顺老师:土建总工程师综合能力与技能提升系列课程施工组织设计编制与管理课程大纲前言第一部分施工组织设计编制与管理一、编制施工组织设计二、施工组织设计的编制依据三、施工组织设计的编写和管理四、编制冬(雨)期施工技术措施【依据学员实际交流互动答疑解惑】第二部分编制施工安全技术措施一、施工安全技术措施编制的要求二、施工安全技术措施的主要内容三、编制安全技术措施应

 讲师:马海顺详情


中建政研马海顺老师工程项目管理系列培训课程:《建设工程施工阶段各关键管控点风险类型与防范措施》课程大纲前言

 讲师:马海顺详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有