《HRBP关键方法与华为实践借鉴》——从优秀到卓越，让HRBP创造价值   04.13

《HRBP关键方法与华为实践借鉴》41655689169432从优秀到卓越，让HRBP创造价值课程时长：1.5天，9-10小时课程收益：提思路：帮助HRBP树立基于业务出发的人力资源工作思路和方法提价值：学习六个HRBP核心工作方法，使人力资源成为业务成功的关键驱动因素掌握基于业务战略，制定人力资源规划掌握基于业务需求，提供人力资源解决方案，成为真正的业务伙

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《让绩效管理为你所用》——绩效管理赋能共创工作坊   10.19

《让绩效管理为你所用》——绩效管理赋能共创工作坊41655689169432课程时长：2天，6小时/天，合计12小时课程收益：通过理论分析，观点碰撞，案例分享，实战演练等方式，帮助管理者树立绩效管理的正确理念，掌握从目标制定，绩效辅导，绩效评价和绩效反馈等绩效管理的关键环节的方法和工具，使业务管理者能够成为绩效管理高手，打造高绩效团队课程特色：可操作性：聚焦

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