《赢得未来—企业短视频矩阵营销》

  培训讲师:廖大宇

讲师背景:
廖大宇老师——经销商与渠道大客户管理专家Ø曾任:百事(中国)(全球食品头部企业,全球500强)全国销售发展总监Ø曾任:雀巢(中国)(全球食品NO.1,全球500强)华南销售总监Ø曾任:达能(中国)(全球食品头部企业,全球500强)华南销售总 详细>>

廖大宇
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《赢得未来—企业短视频矩阵营销》详细内容

《赢得未来—企业短视频矩阵营销》

《赢得未来—企业短视频矩阵营销》
主讲:廖大宇老师
【课程背景】
传统渠道获客成本高,业绩成果转化周期长!全网短视频矩阵+直播营销,是您实现弯道超车的不二之法!中国网民11亿,短视频直播9.4亿,流量在哪里,生意就在哪里!
当下企业短视频全域营销转型的难点和困扰:
流量红利趋缓,获客成本高
多平台尝试受挫,顾此失彼
缺乏专业人才,营销成本高
本课程主要讲授:
短视频带来业绩翻倍增长底层逻辑
短视频运营1.0:策略制定、系统建设、工具运用以及团队建设
短视频运营2.0:短视频矩阵搭建以及流量获取
【课程收益】
《企业短视频矩阵营销》将会深入解析不同的盈利模式,并指导您企业在全网营销中找到增长的关键节点。通过剖析企业全域增长的核心要素,包括策略制定、系统建设、工具运用以及团队建设等四个关键方面,帮助您企业高效、低成本批量获客,解决企业的营销问题。
【课程特色】
以实际案例为导向,带领企业深入研究短视频运营流程和细节
边学边练,内容具备可落地性
从大量的实际案例提炼的方法论
【课程对象】
董事长、国际营销总监、市场总监、销售总监、国外营销管理
【课程时长】
2天(6小时/天)
【课程大纲】
一、短视频带来业绩翻倍增长底层逻辑
1、业绩增长要素——短视频
短视频的机会
短视频挑战
案例:某企业短视频营销之路
2、短视频业绩倍增关键节点流程剖析
3、不同盈利模式短视频变现地图以及案例分析
电商盈利模式
案例分析
广告盈利模式
案例分析
才艺盈利模式
案例分析
4、网红号企业号变现差异分析
5、竞争对手账号实操诊断
二、短视频运营1.0:策略制定、系统建设、工具运用以及团队建设1、短视频团队组建和岗位配置
2、以短视频为载体的全网营销全链路流程
3、全网营销案例剖析
B2C企业案例剖析
B2B企业案例剖析
4、如何称霸全网短视频搜索流量
5、短视频内容创作
6、小白也每月能产出百条内容的底层逻辑
案例1:某企业的短视频运营团队
案例2:某企业霸屏案例分析
实操:搭建企业短视频运营架构三、短视频运营2.0:短视频矩阵搭建以及流量获取1、如何不花一分钱实现流量破万
2、如何截流竞争对手线索
3、如何做好账号矩阵
4、2个人也可以做上百账号
5、全网营销如何借力工具降本增效
6、TIKTOK红利分析
7、企业账号现场诊断
案例1:某企业的账号矩阵
案例2:流量获取案例剖析
实操:流量获取练习四、短视频营销误区&难点&思维导图
1、误区
案例:某公司短视频营销误区
难点以及克服的策略
短视频营销思维导图
五、课程总结与课后工作任务布置
课程总结
课后工作任务布置:根据老师给的思维导图与工具,制定短视频营销1.0
 

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