《人性洞察与运用心理学》

  培训讲师:张砾匀

讲师背景:
张砾匀老师(北京)——资深心理成长辅导专家Ø北京医师协会(全国首家医师组成的行业性组织)全科医学专家委员会委员Ø中国社工联合会(民政部直属)心理健康工作委员会理事Ø国家健康产业人才培养工程(国务院下属)专家委员会委员Ø团中央-青年之声心理服 详细>>

张砾匀
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《人性洞察与运用心理学》详细内容

《人性洞察与运用心理学》

人性洞察与运用心理学
讲师:张砾匀
【课程背景】“企”,无“人”则“止”,作为人力资源经理,做好识人,可以为企业招聘到适合健康的人才;做好用人,可以为企业做到人尽其才;做好管人,可以为企业节约管理成本。那在识人、用人、管人三个环节,如何洞察人性?本课程从心理学角度入手,带领学员了解人的心理形成过程,掌握测评和洞察人性的方法和技巧。
【课程收益】
了解人心理形成的过程;
了解影响人心理形成的因素;
掌握性格测评技巧;
掌握动机测评技巧;
掌握理解6层次的运用。
【课程时长】6小时
【授课方式】案例解析+理论讲解+心理测评+视频演示+技巧练习+总结分享
【课程大纲】
第一章:您与我为什么不同?
讨论题:
案例1:同样的压力,为什么对有些人是动力,而对有些人却是伤害?
案例2:同样的管理制度,有的人觉得有安全感,而有的人却感觉是约束?
心理测试:我为什么与您不同?
先天的基因
家庭的影响
本人的经验
榜样的影响
自身的感悟
人的心理现象
心理的3个过程—行
人格特征3方面—行
再次认识冰山理论
第二章:如何了解人的天性
讨论题:
平常工作中大家是如何了解员工性格的?
先天因素影响大?还是后天因素影响大?
4种先天气质
胆汁质及其特征---张飞
多血质及其特征---王熙凤
黏液质及其特征---沙僧
抑郁质及其特征---林黛玉
常用的测评工具DISC量表
血型与气质类型的16种搭配
内感官了解性格及行为模式
内视觉
内听觉
内感觉
学员练习与分享
第三章:如何了解后天对人的影响
情景测试:面对如下情景,您会如何处理?
后天影响的结果---信念系统
信念
价值
规条
两种思维模式判断改变可能性
问题思维框架
结果思维框架
原因:原生家庭面对问题的解决模式
两种思维模式判断格局
增量思维
存量思维
原因:原生家庭面对匮乏的解决模式
决定影响大小的关键---学习力
第四章:如何人尽其才
讨论题:
为什么小李喜欢具体的工作,而不喜欢主持工作?
为什么小王感觉提升无望就失望离职?
按性格做匹配
D型性格匹配工作I型性格匹配工作
S型性格匹配工作
C型性格匹配工作
按心理动机匹配工作
心理动机测试
成就动机
权力动机
人际动机
工作动机
按天性激发动力
人的天性是希望明天比今天好
理解六层次的运用
学员练习:做出人生顶层设计
学员讨论:如何激发不同员工的动机
管理心理学中人性论给予的思考
经济人社会人
自我实现人
复杂人
文化人
第五章:分享总结
 

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