《新时代金融企业基层党建实务和意识形态工作》(行动学习版)

  培训讲师:张永军

讲师背景:
张永军教授——实战型企业党建资深培训师Ø中国石油大学、北京大学硕士研究生Ø(河北省教育厅评审)正教授Ø原中国石油国际化人才培训中心书记兼主任(正处)Ø原中石油物探培训中心(党校)书记兼主任(正处)Ø原石油物探学校书记、校长(正处)Ø清华继教 详细>>

张永军
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《新时代金融企业基层党建实务和意识形态工作》(行动学习版)详细内容

《新时代金融企业基层党建实务和意识形态工作》(行动学习版)

《新时代金融企业基层党建实务和意识形态工作》
主讲:张永军老师
【课程背景】
国企是中国特色社会主义重要的物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。**总书记指出:“坚持党对国企的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国企改革的方向,也必须一以贯之”。
金融企业是国企的重要组成部分,强化金融企业基层党建,是坚持党对金融企业的领导、加强金融企业党建的基础性工作,是金融企业高质量发展的前提条件。为此,金融企业领导干部必须熟知新时代国企党建工作的生态,全面了解国企治理能力和治理水平现代化的意义,重点掌握国企党建工作实务和创新方法,引领企业高质量发展。
本课程重点讲授了国企党建工作的形势和任务、新时代国企党建实务、党业融合的原则和方法、意识形态工作的方法等内容,旨在全面提升金融企业党建能力和高质量发展水平,建百年老店、保基业长青。
【课程收益】
1、金融企业党建工作的生态
2、熟练开展国企党建实务
3、党业融合,引领保障金融企业高质量发展
4、掌握意识形态工作方法等
【课程特色】
聚焦金融企业实际,学习党建实务、党业融合方法,高质量党建引领保障高质量发展。内容丰富、结构清晰、案例生动、重点突出;行动学习、学以致用。
【课程对象】
国企管理层、国企党支部书记等党务干部、优秀党员、企业内训师、培训中心(党校)教师等
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
引言 国企的地位和“两个一以贯之”
一、金融国企党建工作的生态
1、中国共产党是什么、干什么?
2、“全面从严治党”是国家战略
3、党建目标(十九大确定的党建目标)
4、**党建思想概述
5、**关于国企党建工作的指示精神
6、国企治理主体和职能
7、高质量党建引领保障高质量发展
二、新时代金融企业党建工作实务
1、党建做什么?党建目标是什么?
2、党的组织及组织工作原则
3、国企党委或党组的职责
4、国企党的基层组织的职责(党总支或党支部)
5、企业党组织议事的原则和内容(前置程序、民主集中制等)
6、党支部的组织生活制度(组织生活七件事)
7、行动学习的任务、流程和要求
(1)分组、任务
第一组,党员大会(临时党支部书记、组长负责,临时组织或宣传委员负责记录并形成汇报提纲,本组全体党员、学员参加)
第二、三组,组织生活会(临时党支部书记、组长负责,临时组织或宣传委员负责记录并形成汇报提纲,本组全体党员、学员参加)
第四组,民主评议党员(临时党支部书记、组长负责,临时组织或宣传委员负责记录并形成汇报提纲,本组全体党员、学员参加)
第五、六组,主题党日——共同研讨,如何开展“党建+生产”,形成“党建+生产”工作方案的提纲
(2)流程和要求
破冰——各组在临时党支部书记带来下,根据各自题目开展学习、交流、研讨,记录
员做好记录,并按照老师提供的模板制作成PPT成果材料——各组交流汇报,测评——老师讲评,并提出完善建议。
8、其他形式组织生活开展方法概述
三、新时代金融企业党建工作创新方法——党业融合的原则和方法
1、党业融合的原则
(1)《中国共产党国有企业基层组织工作条例》总则
(2)党的领导、党的建设与企业治理融为一体
2、、党业融合的方法
(1)思想融合
(2)组织融合
(3)文化融合等
3、党业深度融合的实践探索——“党建+”模式应用
(1)“党建+”的价值点、着力点、发力点
(2)“党建+”加什么?
(3)“党建+”怎么加?
(4)“党建+”如何加出实效
参考案例(国企某研究院资料处理党支部):以“党建+生产”为抓手,深入开展党业融合
4、行动学习的任务、流程和要求
(1)分组、任务(任务可以根据企业需求另行设计)
第一、二组,制定“党建+中小企业金融服务”党业深度融合工作方案
第三、四组,制定“党建+客服”党业深度融合工作方案
第五、六组,制定“党建+数字化转型”党业深度融合工作方案
(2)流程和要求
破题、给出活动规则和要求——各组在临时党支部书记带来下,根据各自题目开展学
习、交流、研讨,记录员做好记录,并按照老师提供的模板制作成PPT成果材料——各组交流汇报,测评——老师讲评,并提出完善建议。
四、金融企业意识形态建设的原则和方法
1、正确认识意识形态工作的地位作用
2、做好意识形态建设的原则
3、做好意识形态建设的方法
五、高质量党建引领企业高质量发展
1、企业高质量发展的生态
2、融入中心培根铸魂
3、科学管理提质增效
4、数字转型创新发展
5、合规经营和谐平安
6、创建一流再立新功
六、小结
 

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