《完善企业制度提升治理能力推动国企高质量发展》_张永军_企业内训课程

《完善企业制度提升治理能力推动国企高质量发展》

培训讲师：张永军

讲师背景：
张永军教授——实战型企业党建资深培训师Ø中国石油大学、北京大学硕士研究生Ø（河北省教育厅评审）正教授Ø原中国石油国际化人才培训中心书记兼主任（正处）Ø原中石油物探培训中心（党校）书记兼主任（正处）Ø原石油物探学校书记、校长（正处）Ø清华继教详细>>

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《完善企业制度提升治理能力推动国企高质量发展》详细内容

《完善企业制度提升治理能力推动国企高质量发展》

《完善企业制度提升治理能力推动国企高质量发展》
主讲：张永军老师
【课程背景】
国有企业是中国特色社会主义重要的物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。
党的二十大明确了国企改革、发展的方向：毫不动摇地巩固和发展公有制经济，…… 完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。
实施国有企业改革深化提升行动（2023—2025年），是以**为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，继部署实施国有企业改革三年行动之后，面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。2025年，是“提升行动”的收官之年。
党的二十届三中全会对国企进一步深化改革提出了更全面、更高的要求。
按照党中央、国务院和国务院国资委要求，高效实施“提升行动”，其重大目标就是完善中国特色现代企业制度，提升治理能力和治理水平，推动企业高质量发展、创建世界一流。
每一位国企干部都要自觉主动地担当时代历史使命，恪尽职守、开拓创新，治企有方、兴企有为，积极推动国企改革，加快世界一流企业建设进程，为强国建设和民主复兴再立新功。
【课程收益】
1、深入学习**、党中央、国务院国资委关于国企改革的重要要求
2、熟练掌握国企治理体系和治理能力现代化的理论和实践
3、推动国企健全企业制度、提高智力能力、创建世界一流
【课程特色】
内容丰富、结构严谨、条理清楚；启发式、案例式授课方式，语言幽默、气氛活跃；理论联系实际、学以致用。
【课程对象】
企业管理层人员；企业培训中心（党校）教师、内训师；企业战略、HR、科研等部门管理根部。
【课程时间】
0.5-1天（6小时/天）
【课程大纲】
引言两个一以贯之
一、建立健全现代企业制度
1、现代企业制度
2、以市场经济为基础
3、企业法人制度
4、公司制度
5、产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学
6、国企40年改革的路径和成就
7、国企尚存问题和挑战
二、治理能力和水平现代化
1、中国特色现代企业的治理主体
2、强化治理主体的功能定位，提高企业治理能力
（1）党委（党组）
（2）董事会
（3）经理层
（4）监事会
（5）职代会
（6）监督体系
3、“党建入章”，为企业高质量发展培根铸魂（党业融合）
4、强化董事会工作，完善法人治理三大工程、四大要点
5、激发经理层的活力
6、中国特色的大监督体系
7、治理能力和治理水平现代化
三、深化改革，国企高质量发展的必经之路
1、进一步全面深化改革的总目标和重大意义
2、进一步全面深化改革的原则和部署
3、国企进一步深化国企改革的目标和任务
4、深化国企改革的重大问题
5、深化国企改革的重要任务（“提升行动”）
6、深化国企改革的重大意义
四、国企改革深化提升行动的实践探索
1、把思想和行动统一到党中央关于实施“提升行动”的重大决策部署上来
2、牢牢把握国有企业改革深化提升行动的方向目标
3、突出抓好以更好服务国家战略为导向的功能性改革
4、着力打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企
5、在深化改革中全面加强国有企业党的领导和党的建设
6、深化国企“三项制度”改革，夯实高质量发展基础（6H课程安排此内容）
7、培育和发展新质生产力（6H课程安排此内容）
案例赏析：以市场化改革赋能科技创新，推动核电产业迈入高水平自主可控新阶段
五、创建世界一流国企
1、对标世界一流企业的价值创造
2、一流企业标准的内涵（**论世界一流企业）
（1）产品卓越
（2）品牌卓著
（3）创新领先
（4）治理现代
3、创建世界一流企业的实践
（1）融入中心培根铸魂
（2）科学管理提质增效
（3）数字转型创新发展
（4）合规经营和谐平安
（5）深化改革治理现代
（6）创建一流再立新功
案例赏析：深化改革担使命，守正创新强担当——国投罗钾加快建设世界一流钾肥企业
六、小结....

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